舉辦三提升三率先主題實踐活動建設(shè)幸福福祿實施方案(參考版)
2025-05-06 22:12本頁面
【正文】 主 任：鞠永祿 副主任：孫永君 成 員：徐海巍 王 剛 姚 晶 趙春艷 程 鈞 張云鵬 陶繼厚 杜 超 6 。年末排名后兩位的村三職干部亮黃牌，連續(xù)兩年亮黃牌的村支部書記就地免職，村主任、會計停止工作。四、獎懲辦法鄉(xiāng)政府在機關(guān)干部原福利待遇基礎(chǔ)上，拿出1000元作為考評獎勵資金，按分值比例進行獎勵；村三職干部從工資總額中拿出40%作為績效工資，按年末考核得分比例計算績效工資；被上級部門一票否決的，或者工作中出現(xiàn)重大失誤造成重大影響的取消獎勵和績效工資。對安排工作不積極、回避的發(fā)現(xiàn)一次扣5分，對群眾反映問題不處理，不辦結(jié)的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。三職干部實行輪流坐班，處理村務(wù)，查實一次未在村坐班辦公者扣10分。學習實行考試制，每半年考試一次，考試內(nèi)容為點題學習和專家授課內(nèi)容，考試結(jié)果隨時公布。不按要求組織參加遠程教育學習和每月點題在鄉(xiāng)政府公共信箱中學習的每人每次扣5分，無會議記錄和學習記錄扣2分。（二）村三職干部（千分制量化考核）作風建設(shè)（100分）：①、會議學習制度。（加分由經(jīng)濟辦核準）（200分）：每月由項目組組長給項目組成員日常工作表現(xiàn)打分，每月基準分10分，年末按平均值取優(yōu)秀（10分）、稱職（8分）、基本稱職（6分）、不稱職（0分）打分，交由督考辦按月公布結(jié)果，年末按項目推進組完成情況（按完成目標比例乘以200得分），再乘以個人日常重點工作表現(xiàn)平均值得出重點項目考評分值。④、招
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