設(shè)立減少簡(jiǎn)化裝置ppt課件(參考版)
2025-05-06 07:53本頁(yè)面
【正文】 skb KPO 改善 7 1 簡(jiǎn)化裝置 skb KPO 改善 7 2 你將學(xué)到什麼 ?如何運(yùn)用簡(jiǎn)化裝置的方法以達(dá)到減低成本 ,同時(shí)改進(jìn)交貨期 . ? 如何系統(tǒng)性的簡(jiǎn)化裝置時(shí)間而無(wú)須大量的投資 . skb KPO 改善 7 3 目錄 ?策略 ?概念 ?方法 ?工具 skb KPO 改善 7 4 裝置時(shí)間是 ... 為生產(chǎn)而轉(zhuǎn)換一個(gè)機(jī)器所需的時(shí)間 : (從上一批生產(chǎn)完成的最后一件至下一批生產(chǎn)出第一件合格品為止 ) skb KPO 改善 7 5 瓶頸 生產(chǎn)能力 =可生產(chǎn)時(shí)間 生產(chǎn)速度 減少裝置時(shí)間 =增加可生產(chǎn)時(shí)間 后 : 裝置時(shí)間 可生產(chǎn)時(shí)間 裝置時(shí)間 可生產(chǎn)時(shí)間 增加可生產(chǎn)時(shí)間 =提高生產(chǎn)能力 前 : skb KPO 改善 7 6 非瓶頸 裝置時(shí)間 生產(chǎn) 裝置時(shí)間 生產(chǎn) 裝置時(shí)間 裝置時(shí)間 生產(chǎn) 空閑時(shí)間 后 : 前 : 第一批 第二批 skb KPO 改善 7 7 簡(jiǎn)化裝置實(shí)例 淨(jìng)操作時(shí)間 1批 : 50 min 400min 50 min 80 min 50 min 80 min 50 min 80 min 50 min 80 min 50 min 80 min 80 min 5批 (無(wú)改善 ): 5批 (改善后 ): 80 min 80 min 80 min 80 min 80 min 10min 10min 10min 10min 10min 10min Min=分鐘 skb KPO 改善 7 8 簡(jiǎn)化裝置的好處 ?減低次品率 ?降低存貨成本 ?提高生產(chǎn)的靈活性 ?促進(jìn)準(zhǔn)時(shí)交貨 skb KPO 改善 7 9 概念 ?典型的裝置活動(dòng) ?裝置活動(dòng)分類 ?裝置的浪費(fèi) skb KPO 改善 7 10 方法 ? 觀察 ? 建立目標(biāo) ? 活動(dòng)分類：內(nèi)在／外在 ? 把內(nèi)在活動(dòng)轉(zhuǎn)為外在活動(dòng) ? 消除調(diào)整 ? 精簡(jiǎn)其余活動(dòng) skb KPO 改善 7 11 觀察 ?確定步驟 ?繪行程圖 ?時(shí)間觀察
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