【摘要】規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理·企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理·規(guī)劃總體戰(zhàn)略·規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略·規(guī)劃和實施市場營銷管理?三戰(zhàn)略管理的一般過程?二企業(yè)的層次結(jié)構(gòu)?一企業(yè)的戰(zhàn)略特征?四規(guī)成長戰(zhàn)略
2025-05-06 06:41
【摘要】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃(StrategicPlanning)企業(yè)的最高管理層通過規(guī)劃企業(yè)的基本任務(wù)、目標及業(yè)務(wù)(或產(chǎn)品)組合,使企業(yè)的資源和實力同不斷變化的營銷環(huán)境之間保持和加強戰(zhàn)略適應性的過程。2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟:
2025-05-09 00:03
【摘要】LOGO市場營銷學第三章:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理過程CompanyLogo第三章:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理過程市場營銷管理的一般過程如何規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?如何規(guī)劃企業(yè)總體戰(zhàn)略?何為企業(yè)戰(zhàn)略?定義、特征與層次練習與思考CompanyLogo何為企業(yè)戰(zhàn)略?定義、特征與層次?安德
2025-05-15 05:57
【摘要】福生堂(香港)有限公司2022年戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)未來展望一、公司愿景二、公司使命三、公司目標福生堂定位一、公司定位:二、產(chǎn)品定位:三、競爭定位:企業(yè)未來5年目標企業(yè)與同行業(yè)競爭者有何不同?如何不同?競爭定位?市場分析?競爭分析?
2025-05-15 05:45
【摘要】第六章Chapter6醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭分析?藥品企業(yè)戰(zhàn)略的含義、層次和特點?醫(yī)藥企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃?藥品企業(yè)競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略和地位戰(zhàn)略本章內(nèi)容引導案例從美麗“太太
2025-01-11 04:26
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理本章內(nèi)容介紹企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理規(guī)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃與實施營銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理公司有五種類型:其一為令事情發(fā)生者;其二想到事情會發(fā)生;其三觀望事情的發(fā)展;其四驚訝于事情的發(fā)展;其五對已經(jīng)發(fā)生的事情茫然無知。?一、戰(zhàn)略
2025-01-15 11:48
【摘要】第三章:企業(yè)戰(zhàn)略與決策2022/6/3安徽工業(yè)大學管理學院2教學內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營決策2022/6/3安徽工業(yè)大學管理學院3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系2022/6/3安徽工業(yè)大
2025-05-09 00:11
【摘要】2022/6/3郭元珍新疆財經(jīng)大學教授12022/6/3課程目的(要求)?一、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維?二、系統(tǒng)了解戰(zhàn)略管理的框架?三、熟知戰(zhàn)略制定的程序?四、培育戰(zhàn)略管理能力2022/6/3參考書《戰(zhàn)略管理——制定、實施和控制》(美)約翰.《競爭戰(zhàn)略》(美)邁克
2025-05-15 05:47
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與運作戰(zhàn)略一現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點二大公司的合并和跨國公司的進一步發(fā)展,全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現(xiàn)兩個新特點:一是兩廂情愿的強強合并,不是以強欺弱的吞并式合并;二合并不完全是為了擴大規(guī)模,更多地是為了實現(xiàn)優(yōu)勢
2025-01-15 18:14
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略指企業(yè)為實現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標所制定的全局性規(guī)劃。?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指把戰(zhàn)略的思想和理論應用到企業(yè)管理當中,指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制訂的總體性和長遠性的謀劃。2企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次業(yè)務(wù)戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略Corperatestrategy
2025-05-16 02:08
【摘要】1第四章企業(yè)戰(zhàn)略計劃2?一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成部分?二、戰(zhàn)略計劃過程之一:確定企業(yè)任務(wù)與目標?三、戰(zhàn)略計劃過程之二:拓展業(yè)務(wù)?四、戰(zhàn)略計劃過程之三:制定產(chǎn)品投資組合?五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略含義和組成部分1、什么是企
2025-05-08 23:59
【摘要】第七章企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié)影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響?任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度,影響著戰(zhàn)略選擇過程。1、信賴程度越高,企業(yè)選擇戰(zhàn)略的靈活性越小。2、企業(yè)經(jīng)營面對的市場的易變
2025-05-09 00:06
【摘要】Chap3規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學習目標?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過程與內(nèi)容。?了解經(jīng)營單位的戰(zhàn)略規(guī)劃。?認識市場營銷的管理過程。?掌握市場營銷組合的內(nèi)涵及特點?!炱髽I(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征1、概念
2025-05-08 12:01
【摘要】辦公室:4407電話:8745680電子郵箱:授課教師:劉平電子教案使用說明企業(yè)戰(zhàn)略管理流程與方法目錄第一篇導入篇★★★第二篇戰(zhàn)略分析篇★第三篇戰(zhàn)略選擇篇★第四篇戰(zhàn)略執(zhí)行篇第五篇實踐篇★★★/△★★★表
2025-01-12 06:37
【摘要】教學內(nèi)容通過學習使學生系統(tǒng)掌握分析企業(yè)外部環(huán)境的主要方法,包括企業(yè)宏觀環(huán)境分析,行業(yè)競爭力分析,行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析,行業(yè)中主要競爭對手分析,重點掌握波特的五力分析模型和競爭對手分析的主要內(nèi)容。第二章企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析教學重點波特的五力分析模型和競爭對手分析的主要內(nèi)容。教學難點波特的五力
2025-05-09 00:27