職位說明書編制ppt課件(參考版)
2025-05-06 04:49本頁面
【正文】 ? 員 工之安全知 識 及技能? 反 饋? 發(fā) 生事件之 記錄? 發(fā) 生意外之 記錄? 不符安全 標 準之 記錄27 職位說明書編制要點 ? 對職位的描述，不是任職者的現(xiàn)在工作 ? 不局限于現(xiàn)狀，著眼于組織設(shè)定崗位需要 ? 針對對崗位而不是人 ? 歸納而非羅列 28 我們的任務(wù) 。? 在所分配區(qū)域達市場滲透率? 在所分配區(qū)域達銷售收入目標26 責(zé)任澄清 職 位 責(zé) 任范 圍 － 安全 訓(xùn)練 衡量 標 準安全 經(jīng) 理 為 了加強及提高安全警 覺 性 ,及避免 發(fā) 生事件及意外 ,辨 別 培 訓(xùn) 需要 , 開發(fā) ,搜索及予以培 訓(xùn)課 程。? 達到市場滲透率? 達銷售收入目標銷售 / 市場經(jīng)理 為了獲得準確及時資料以支持決策及全國地增加市場份額 ,引導(dǎo)及指導(dǎo)監(jiān)督對市場意識之集合及分析 ,決定打入市場之策略及組織下屬實行。 全部 同級 22 級別：全部 /部分 全部 部分 在同等級內(nèi)的責(zé)任 責(zé)任被分配在機構(gòu)的左右 C h a r t T it le C h a r t T it le23 部門： 職位： 任職者： 職位說明書 職責(zé)描述責(zé) 任 范 圍工作名稱工作內(nèi)容該職責(zé)所要達到的結(jié) 果 / 目標級 別全 部部 分衡量 標準數(shù) 量質(zhì) 量安排總裁日程 安排公司領(lǐng)導(dǎo)日程并每天發(fā)布在內(nèi)網(wǎng)上；提醒總裁參加有關(guān)會議、活動；安排總裁的宴請、接待和對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)，填寫總裁出差、出訪等重大活動的情況通報，使總裁的各項工作和活動準時有序。 20 部門： 職位： 任職者： 職位說明書 職責(zé)描述責(zé) 任 范 圍工作名稱工作內(nèi)容該職責(zé)所要達到的結(jié) 果 / 目標級 別全 部部 分衡量 標準數(shù) 量質(zhì) 量安排總裁日程 安排 公司領(lǐng)導(dǎo)日程并每天 發(fā)布 在內(nèi)網(wǎng)上； 提醒 總裁參加有關(guān)會議、活動； 安排 總裁的宴請、接待和對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)， 填寫 總裁出差、出訪等重大活動的情況通報， 使 總裁的各項工作和活動準時有序。 為 保障集團業(yè)務(wù)發(fā)展的資金需求 ， 在 財務(wù)部副總經(jīng)理的授權(quán)下 ， 負責(zé) 集團資金結(jié)算中心的
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