【正文】 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 思考問題： 1， Think Different的理念給蘋果帶來了成功，如果將這種理念應(yīng)用在您自己身上，會(huì)發(fā)生什么作用呢？ 2，如果您是蘋果電腦公司的 CEO，那么在未來的市場運(yùn)營中，會(huì)有什么樣的決策？ 。還有一條新聞， iPod將支持微軟的音樂播放格式 WMA文件，會(huì)吸引更多的買家。不知他是否會(huì)故技重演，征服諸多影片公司，成為左右好萊塢的數(shù)碼教父。 很多熟悉喬布斯的人堅(jiān)信，這個(gè)固執(zhí)的家伙不會(huì)輕易放棄自己的靈感。首先，在２００２年，好萊塢的５大巨頭 ——環(huán)球影片、華納兄弟、索尼娛樂、帕拉蒙特和ＭＧＭ已經(jīng)籌建了他們自己的網(wǎng)站Ｍｏｖｉｅｌｉｎｋ，并為新發(fā)行的影片提供每部４．９９美元的下載服務(wù)，但并未受到電影迷的追捧。解脫了迪斯尼的束縛，Ｐｉｘａｒ很可能由于喬布斯的因素與蘋果公司聯(lián)姻，前者負(fù)責(zé)制作動(dòng)畫影片，而后者將開發(fā)出一個(gè)類似ｉＴｕｎｅ的網(wǎng)站ｉＭｏｖｅ，主營業(yè)務(wù)將是提供網(wǎng)上電影下載收費(fèi)服務(wù)。今年１月份，雙方在續(xù)約問題上談崩。這家動(dòng)畫制作公司曾與迪斯尼公司達(dá)成合作協(xié)議，它制作的 《 海底總動(dòng)員 》 讓迪斯尼在全球市場賣出了天價(jià)，票房收入令 《 黑客帝國 》 續(xù)集等熱門影片相形見絀。那是蘋果最得心應(yīng)手的技能，也是它立足于世的最大本錢。喬布斯在談?wù)撨@個(gè)話題時(shí)總是顧左右而言他，但弦外之音卻明明白白。 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 或許喬布斯的下一個(gè)革命對象就是好萊塢。迪倫與甲殼蟲的歌迷喬布斯順理成章地進(jìn)入數(shù)字娛樂業(yè)?？纯幢歼~ (Palm)的衰落與智能手機(jī)的崛起，就知道這是個(gè)明智之舉。 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 一度，迫于資本市場的壓力，他也曾考慮是否進(jìn)入 PDA市場，但很快這一想法就被打消： “ 90%的人使用掌上設(shè)備是為了從外部獲得信息，而不是用它存儲(chǔ)自己的信息 ——手機(jī)也能做這個(gè) ” ?？芍钡?2022年第三季度，商店們才實(shí)現(xiàn)整體盈利。很大程度上，它們不應(yīng)被稱為商店，雖然這里也銷售產(chǎn)品，但更多時(shí)候它為消費(fèi)者提 供了最直接的產(chǎn)品體驗(yàn) 電腦可以直接被顧客擺弄，而銷售員們被 “ 擋 ” 在柜臺(tái)之后，只負(fù)責(zé)回答問題 ——為將此功能最大化，喬布斯特意聘請了流行時(shí)裝品牌 Gap的經(jīng)理進(jìn)行選址工作。 MINI MBA COURSE的軟件界面草圖，靈感就來源于蘋果電腦 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 接下來，我們來欣賞一下蘋果電腦自己的產(chǎn)品！ iPod播放器系列 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 接下來，我們來欣賞一下蘋果電腦自己的產(chǎn)品！ 電腦系列 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 電腦系列 接下來，我們來欣賞一下蘋果電腦自己的產(chǎn)品！ 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 第四篇：蘋果電腦公司的未來之路 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 2022年，在整個(gè) PC產(chǎn)業(yè)都努力向戴爾電腦學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)直銷，從而實(shí)現(xiàn)成本削減時(shí)，喬布斯選擇了逆行。 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 蘋果電腦給了設(shè)計(jì)師們無數(shù)靈感，而這些靈感同樣也給蘋果電腦公司帶來了很大的動(dòng)力。 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 這些蘋果迷還試圖將難看的 Windows界面打扮成漂亮的蘋果操作系統(tǒng)界面。 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 首先，我們來欣賞幾款蘋果迷設(shè)計(jì)的蘋果電子產(chǎn)品。 蘋果電腦本身給了這些藝術(shù)家們靈感，而藝術(shù)家們也用實(shí)際行動(dòng)支持著蘋果電腦的發(fā)展。他說有時(shí)在臨睡前，會(huì)冒出一些平時(shí)想不到的點(diǎn)子。這是任何一家電子產(chǎn)品公司難以達(dá)到的一個(gè)影響程度。 正是這些藝術(shù)家蘋果迷，將蘋果電腦的設(shè)計(jì)推倒了一個(gè)極點(diǎn)。 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 由于 Think Different的設(shè)計(jì)理念，也給蘋果電腦公司帶來了無數(shù)的 Funs 管理資源吧 []提供海量管理資料免費(fèi)下載 以前，蘋果用戶僅限于美術(shù) 創(chuàng)意 、廣告、 動(dòng)畫、 圖形設(shè)計(jì)等特定領(lǐng)域里， 因此，使用蘋果電腦的人群都是富有藝術(shù)氣息的藝術(shù)家。在 2022年初的 Mac World上，他推出了蘋果版本的閃存播放器： iPod shuffle。但這樣的調(diào)整過于生硬，會(huì)讓iPod的高貴形象受損。擁有 5款顏色、存儲(chǔ)量為 4G的 iPod mini價(jià)格為 249美元，比此前的 10G的 iPod價(jià)格降低了 150美元，這可謂是一記絕殺 ——購買原版 iPod者不會(huì)覺得利益受損，更多拮據(jù)的蘋果愛好者則得到了購買 iPod的機(jī)會(huì)。蘋果如何保持自己的統(tǒng)治地位？近半年來，關(guān)于 iPod即將降價(jià)的聲音日隆。過去 5年中，在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的奧斯卡獎(jiǎng)美國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) (Industrial Designers Society of America)的年度評(píng)選上，蘋果獲得了比任何企業(yè)更多的獎(jiǎng)項(xiàng)。更為適用于此處的是，超越產(chǎn)品設(shè)計(jì)的局限，喬布斯將創(chuàng)新充斥在蘋果再造的各個(gè)環(huán)節(jié)之中：從扭轉(zhuǎn)公司頹勢，到開辟進(jìn)入新業(yè)務(wù)，到產(chǎn)品營銷乃至價(jià)格戰(zhàn) …… 當(dāng)惠普、索尼們每年開發(fā)出數(shù)十款甚至更多產(chǎn)品并保持高速更新?lián)Q代時(shí)，因?yàn)閱滩妓箤γ總€(gè)項(xiàng)目都要深度介入的風(fēng)格，蘋果每年只能開發(fā)出 2款產(chǎn)品