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績效考核結(jié)果應(yīng)用ppt課件(參考版)

2025-05-06 04:40本頁面
  

【正文】 第八章 績效考核結(jié)果 應(yīng)用 第八章 績效考核結(jié)果應(yīng)用 ? 績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用的原則 ? 目前績效考核結(jié)果應(yīng)用出現(xiàn)的問題 ? 績效考核結(jié)果的具體應(yīng)用 績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用的原則 ? ,促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展 ? ,促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長和發(fā)展 ? ,綜合運(yùn)用,為人事決策提供科學(xué)依據(jù) 績效評估與其他 HRM職能的關(guān)系 企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃 組織結(jié)構(gòu) 工作分析 計(jì)劃招聘 選拔錄用 培訓(xùn)開發(fā) 工作評價(jià) 職位變動(dòng) 解雇退休 薪酬福利 績效評評估 企業(yè)文化 目前績效考核結(jié)果應(yīng)用出現(xiàn)的問題 ? 1. 結(jié)果反饋不及時(shí)或沒有反饋 ? 2. 與員工的切身利益結(jié)合不緊密 ? 3. 與員工培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展沒有很好結(jié)合 ? 4. 結(jié)果應(yīng)用方式單一 ? 5. 結(jié)果應(yīng)用形式化傾向嚴(yán)重 績效考核結(jié)果的運(yùn)用 工作業(yè)績 工作態(tài)度 工作能力 人事決策 68 16 16 招聘有效性標(biāo)準(zhǔn) 49 23 28 培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo) 50 50 職業(yè)發(fā)展反饋 35 30 35 組織問題診斷 34 33 33 % 績效考核結(jié)果的具體應(yīng)用 ? ? ( 1)出發(fā)點(diǎn)是對員工現(xiàn)實(shí)工作的考核,績效改進(jìn)的需求是在標(biāo)準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上確定的 ? ( 2)是部門管理的日常工作 ? ( 3)最終目的是員工現(xiàn)有績效的提高 一、績效改進(jìn) ? 明確改進(jìn)理念 目標(biāo)設(shè)定 制定行動(dòng)步驟 解決問題和障礙 改進(jìn)方案的實(shí)施 明確指導(dǎo)者的行動(dòng) ? ( 1)績效改進(jìn)的前提和理念 ? 能力 ? 意識和覺悟 ? 給予他人幫助 ? 團(tuán)體分子 ? ( 2)目標(biāo)設(shè)定 ? A:績效目標(biāo) ? 由誰設(shè)定 ? 優(yōu)秀績效目標(biāo) ? 目標(biāo)次序 ? 評估完
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