【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對(duì)。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。目 錄第一章概 述 1 1 1 1 2道路用地嚴(yán)重不足 2路幅窄、坡度大、彎道多 2道路不成環(huán)，區(qū)間聯(lián)系差 2城市出入口不暢 2 2第二章項(xiàng)目的必要性與可行性 3 3 3改善交通條件，提高城市功能 3爭取建設(shè)用地，擴(kuò)大發(fā)展空間 3改善市區(qū)沿河環(huán)境 3 4建設(shè)資金籌集 4建筑材料來源供應(yīng)情況 4施工條件、水電供應(yīng)等 4 4現(xiàn)狀通行能力分析 4交通量預(yù)測(cè) 5第三章道路走向及主要工程內(nèi)容 6 6設(shè)計(jì)原則 6設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 6 7 8路由走向確定的依據(jù) 8橋梁工程 8團(tuán)山子跨線橋方案 9 9項(xiàng)目的環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀 9項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)環(huán)境的改善 9 10 10第四章建設(shè)條件 11 1氣象、地震條件 11 12第五章投資估算 13： 13： 13： 14 15第六章效益分析 18 18 18 18 19基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 191)項(xiàng)目內(nèi)容及計(jì)算期 192)項(xiàng)目資金來源 19財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 201)評(píng)價(jià)指標(biāo) 202)財(cái)務(wù)收入分析 203)總成本分析 214)利潤分析 225)財(cái)務(wù)盈利能力分析 226)不確定性分析 22國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 221)評(píng)價(jià)指標(biāo) 232)國民經(jīng)濟(jì)效益分析 233)經(jīng)濟(jì)盈利能力分析 274)國民經(jīng)濟(jì)不確定性分析 27 結(jié)論 271)國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果分析 272)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果分析 28附表：表中心市區(qū)道路現(xiàn)狀、規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)表表中心市區(qū)主次干道一覽表表道路工程近期建設(shè)一覽表附件:遼寧省建委《關(guān)于xxx城市防洪標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》遼寧省建委《關(guān)于太子河xxx區(qū)河道整治規(guī)劃的批復(fù)》xxx人民政府《關(guān)于xxx太子河路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建成后實(shí)行有償使用的請(qǐng)示》省計(jì)委《關(guān)于xxx濱河南路改造工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)》遼計(jì)發(fā)（1999）356號(hào)。本項(xiàng)目建設(shè)利用貸款，可以解決資金不足的困難。本項(xiàng)目的建設(shè)從財(cái)務(wù)角度也是可行的。2) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果分析本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率超過6%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于0。此外，本項(xiàng)目建成后會(huì)產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。敏感性分析表明，每個(gè)因素的變化，都不同程度影響項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)值，計(jì)算結(jié)果，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率始終大于社會(huì)折現(xiàn)率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值始終大于零。因此，本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3) 經(jīng)濟(jì)盈利能力分析設(shè)社會(huì)折現(xiàn)率為10%國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表見附表經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率 （IRR）:% 經(jīng)濟(jì)回收期 （Pt） : 經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值 （NPV） :4) 國民經(jīng)濟(jì)不確定性分析根據(jù)道路工程的特點(diǎn)只做敏感性分析。其他部分為轉(zhuǎn)移支付不做調(diào)整。漲價(jià)預(yù)備費(fèi)共998萬元在國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中不記入投資。h）Qk～各種客車平均載客人數(shù)（人/pcu）Dki～各客車車種高峰小時(shí)交通量（pcu/h）E～工作性出行旅客比例m、n～分區(qū)兩節(jié)點(diǎn)的組合數(shù)L～相鄰兩節(jié)點(diǎn)的距離（km）②貨物在途時(shí)間節(jié)約效益公式如下：B22i～有項(xiàng)目（或無項(xiàng)目）時(shí)相鄰兩節(jié)點(diǎn)間各種客車車輛上旅客在途時(shí)間價(jià)值（萬元）B22～有項(xiàng)目（或無項(xiàng)目）時(shí)相鄰兩節(jié)點(diǎn)間旅客在途時(shí)間價(jià)值（萬元）B22～有項(xiàng)目相對(duì)無項(xiàng)目時(shí)相鄰兩節(jié)點(diǎn)間旅客在途時(shí)間價(jià)值節(jié)約效益（萬元）S～相鄰兩節(jié)點(diǎn)間的平均速度（km/h）b～旅客的單位時(shí)間價(jià)值（元/人另外根據(jù)統(tǒng)計(jì)局資料xxx市區(qū)人均國民收入在未來的20年里每年將增長5%。旅客單位時(shí)間價(jià)值按xxx人均國民收入計(jì)算。根據(jù)目標(biāo)年交通量預(yù)測(cè)值，建立道路負(fù)荷車速運(yùn)行時(shí)間的函數(shù)關(guān)系，分別計(jì)算各目標(biāo)年平峰、高峰等不同道路負(fù)荷與各車種運(yùn)行成本節(jié)約的效益。（1）運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約效益運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約效益包括本項(xiàng)目自身運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約效益和相關(guān)路網(wǎng)運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約效益。其表達(dá)式為： 式中： 2) 國民經(jīng)濟(jì)效益分析國民經(jīng)濟(jì)效益包括：其表達(dá)式為： 式中： （2）經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值 （ENPV）經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值是反映項(xiàng)目對(duì)國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的絕對(duì)指標(biāo)。1) 評(píng)價(jià)指標(biāo)（1） 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率 （EIRR） 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目對(duì)國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的相對(duì)指標(biāo)。 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益主要表現(xiàn)為有項(xiàng)目相對(duì)于無項(xiàng)目時(shí)運(yùn)輸總費(fèi)用的節(jié)省及項(xiàng)目帶來的其他凈效益。在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)控制工程投資額不超過計(jì)劃，保證運(yùn)營收入按計(jì)劃指標(biāo)完成。現(xiàn)金流量表見附表財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 （FIRR）:% 投資回收期 （Pt） : 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 （FNPV） :6) 不確定性分析本項(xiàng)目用財(cái)務(wù)敏感性分析方法分析工程投資，運(yùn)營收入，運(yùn)營成本發(fā)生變化時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度。項(xiàng)目總成本，運(yùn)營成本和利潤見附表，（《總成本費(fèi)用表》和《損益表》）。（5）人員工資福利費(fèi)收費(fèi)站人員30人，每人每年工資福利費(fèi)為一萬元。（3）折舊費(fèi)固定資產(chǎn)凈殘值率為5%，折舊年限為20年。3) 總成本分析總成本費(fèi)用=維護(hù)管理費(fèi)+大修理基金+折舊費(fèi)+