【摘要】?jī)?nèi)蒙古科技大學(xué)公選課之主講人:包文明第2頁(yè)第十章怎樣與領(lǐng)導(dǎo)溝通?學(xué)習(xí)目標(biāo):?,并能在實(shí)際生活中用心體會(huì)。?、匯報(bào)的基本態(tài)度,為有效溝通打好基礎(chǔ)。?、匯報(bào)的程序和要點(diǎn)。?,為自己的發(fā)展鋪平道路。?,以期“言而有功”。第3頁(yè)第一節(jié)下對(duì)上的溝通要領(lǐng)第二節(jié)請(qǐng)示、匯報(bào)的程序和基本態(tài)
2025-05-05 01:46
【摘要】怎樣與領(lǐng)導(dǎo)溝通太原市瑞好企業(yè)管理咨詢有限公司榮譽(yù)出品導(dǎo)言?人都有自己的領(lǐng)導(dǎo)。上至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo),下至普通百姓,都是如此。只是人們的叫法不同,有的叫“領(lǐng)袖”,有的叫“老板”,也有的叫“頭兒”,總之都是一種人,那就是領(lǐng)導(dǎo)你的人。對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo),你可能把它看作自己的朋友,也可能把它看作自己的“敵人”。但是無(wú)論如
2025-05-02 02:01
【摘要】怎樣與領(lǐng)導(dǎo)溝通贊贊贊重點(diǎn):向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道的技巧說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)的技巧學(xué)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)相處怎樣面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)怎樣獲得領(lǐng)導(dǎo)的信賴向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)的程序和要點(diǎn)一、程序1、仔細(xì)聆聽(tīng)命令用最簡(jiǎn)潔的方式明了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重點(diǎn).弄清該命令的時(shí)間(When)、地點(diǎn)(Where)、執(zhí)行者(Who)、為什么(Why)、需要做什
2024-08-15 16:15
【摘要】怎樣與領(lǐng)導(dǎo)溝通在日常工作、生活中,一件十分重要的事情就是要與人溝通——不僅要與同事、下屬溝通,更要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通。領(lǐng)導(dǎo)者都是性情中人,年輕干部經(jīng)常與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通,是保持良好上下級(jí)關(guān)系的基礎(chǔ),對(duì)自己將來(lái)的成功和發(fā)展具有重要意義。了解領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心,給予適度恭維下屬只有了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性心理,才能方便與他溝通。領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個(gè)人,作為一個(gè)人,他有他的性格、愛(ài)好
2024-08-16 06:55
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blanchard情境理論
2024-10-11 15:30
2024-08-27 00:02
【摘要】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-05-27 15:45
【摘要】第八章領(lǐng)導(dǎo)理論與溝通主講人:趙濤教授天津大學(xué)——管理學(xué)院22021/6/16領(lǐng)導(dǎo)理論與溝通?領(lǐng)導(dǎo)的影響力?領(lǐng)導(dǎo)理論?溝通概述?人際溝通?組織溝通32021/6/16領(lǐng)導(dǎo)的概念?領(lǐng)導(dǎo)(Leadership)是通過(guò)影響他人來(lái)實(shí)現(xiàn)群體或組織目標(biāo)的
2025-05-18 00:01
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)與溝通香港大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blanchard情境理論
2025-01-18 16:35
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blancha
2025-01-23 00:49
【摘要】如何與客戶溝通2023年12月19日李自華一、讓我們與大師對(duì)照一下,差距有多大?創(chuàng)下世界銷售員最高記錄,20年來(lái)被打破的日本推銷之神原一平31條銷售要有:(1)推銷成功的同時(shí),要使客戶成為你的朋友;(2)任何準(zhǔn)客戶都具有其一攻就垮的弱點(diǎn)的;(3)對(duì)于積極奮斗的人而言,天下沒(méi)有不可能的事;(4)越是難纏的準(zhǔn)客
2025-02-08 23:43
【摘要】如何成為職場(chǎng)溝通高手溝通SLOWER?SPEAK(說(shuō)話)?LISTEN(聽(tīng)話)?OBSERVABLE(看)?WRITE(寫(xiě))?EMOTIONAL(表情)?RESPONSIVE(回應(yīng))你的情商有多高?的了解??,不贊同“跟著感覺(jué)走”??你的情商有多
2024-08-13 20:50
【摘要】1“LEADERSHIPISANINFLUENCINGPROCESS。ITISABOUTGETTINGTHINGSDONETHROUGHOTHERS”領(lǐng)導(dǎo)是影響的過(guò)程,是通過(guò)發(fā)動(dòng)其他人來(lái)完成工作ServiceLeadershipHandout2LEADERSANDMANAGERS領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的區(qū)別
2025-01-12 08:17
【摘要】陳守森第二部分團(tuán)隊(duì)精神第8章與領(lǐng)導(dǎo)溝通管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇第8章與領(lǐng)導(dǎo)溝通讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作進(jìn)度一般來(lái)講,與普通學(xué)生相比,高校中學(xué)生干部與教師之間的溝通能力更強(qiáng)一些,這是一些行政事業(yè)單位喜歡招收學(xué)生干部的主要原因之
2025-05-16 23:11
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通主講林海研究員讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉P26-2領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導(dǎo)之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計(jì)劃)調(diào)動(dòng)樂(lè)手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓(xùn))征服觀眾(客戶滿意)樂(lè)手與指揮之異專才——通才崗位
2025-01-13 10:47