【正文】 （2）臨時用電監(jiān)督管理，審核施工現場的臨時用電設計方案，配電箱（柜）、線路敷設嚴格按照施工規(guī)范進行，并由專職電氣監(jiān)理工程師進行管理。加強材料管理，對易燃。加強施工用電和防火安全管理（1）加強現場的防火安全管理，制定相應防火安全制度及責任到人，獎罰分明。（2）監(jiān)督承建商在施工現場配備足夠的消防器材、安全防護，如滅火器、安全帽、安全帶等。安全生產檢查（1）項目總監(jiān)（代表）負責組織對工程項目進行每月一次安全大檢查，并寫出安全檢查紀要，分發(fā)給施工單位及業(yè)主、對于發(fā)現的問題要求承包人限期整改并提交整改報告，對于限期不改者或情節(jié)較嚴重者，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)通知單，并處一定的罰款。（3）要求承包人報送書面施工安全措施方案及安全管理制度，對于不報送有關資料者，不予開工。五、對安全控制方面的建議落實安全管理責任制（1）任命項目總監(jiān)為兼職安全主任，負責整個工程的安全文明施工監(jiān)理；任命兩名注冊安全工程師為專職安全員，對日常安全文明施工進行監(jiān)督管理發(fā)現安全隱患及時處理；每周組織安全文明巡視，對違章情況進行處罰。加強“過程”控制，減少工程結算糾紛本工程參建單位較多，有多個施工單位。積極做好組織協(xié)調工作，提供分部分項工程的驗收計劃，主動與設計院、質檢站及其它相關部門取得聯系，避免因此影響下道工序施工。三、進度要控制方面的建議對工程量較大的工程應優(yōu)先組織，采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)，擴大作業(yè)面積。建議工程質量建立獎懲制度，工程款支付與工程質量掛鉤，當施工質量達到優(yōu)質或樣板工程時，給予一定的經濟獎勵，否則處以罰金或扣少量當月工程進度款；舉辦勞動競賽活動以調動施工班組的積極性。另一方面，對本工程招標文件的編制要盡量做到明確、細致，力求施工單位全面了解本工程的特點、難點和重點，有針對性的組織投標，以保證竟標后選擇的施工單位完全能夠勝任本工程的各項工作。因此選擇一家資信好、技術裝備先進、施工技術精湛的施工隊伍是做好本工程的關鍵。，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯系，組織足夠人員參加保護工作。施工前應經過培訓，考核合格后方可上崗。勞動力的配置計劃依據建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃。、安全培訓的操作人員不允許上崗。 三、人力資源配備計劃（詳見附表）勞動力的實施計劃，施工班組必須配備兼職質量員，隨作隨清。項目安全員的主要職責：⑴協(xié)助項目經理做好項目管理工作；⑵制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標的實現；⑶嚴格按照施工規(guī)范、技術標準規(guī)程組織施工，確保工程質量；⑷落實安全生產組織技術措施，抓好現場文明施工管理工作；⑸按施工計劃組織施工機械、設備、材料、設施料的進場和管理工作；⑹組織分部、分項工程質量檢查，組織不合格工程部位的糾正活動。項目經理將由我公司指派執(zhí)行能力強、技術過硬的項目經理，全面組織管理本工程施工，統(tǒng)配協(xié)調解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題，并駐現場統(tǒng)一組織協(xié)調指揮，負責實施項目經理職能。把本工程列為公司重點信譽工程，認真貫徹公司的質量方針和質量體系有效運行。擬投入本標段的主要施工設備見附表。加強機械的維修和保養(yǎng)，提高機械利用率。 一、設備安排計劃針對該工程的特點按施工所需施工機械，有計劃有步驟的組織機械進場，檢修機械設備，按合同要求進場。 五、計劃開工日期、完工日期或施工進度網絡圖 附表：計劃開工日期、完工日期或施工進度網絡圖（或進度計劃表）進 度分項工程90日歷天115天1630天3145天4660天6175天7690天測量放線溝槽開挖管道鋪設竣工驗收第三節(jié)、資源配備計劃（一）設施配備計劃根據本工程的施工需要，我單位將組合資性能最優(yōu)、機況最好的機械設備進場。對基層作業(yè)班組實行目標控制，以經濟手段激勵作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質保量提前完成任務的班組按照合同予以獎勵，對由于施工安全、質量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。需要設計、業(yè)主及監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調解決的問題，要積極主動地與之溝通，經項目經理或總工程師以書面文件的形式逐級上報，并做好記錄備案。在項目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位緊密配合。配套材料進場計劃早安排、早落實，防止因缺材料，導致窩工等現象。生產部門根據網絡計劃的要求，提前一周提出物資需用量計劃交于物資供應部門，物資部門采用計算機進行科學管理，合理調配，確保材料物資供應能夠連續(xù)及時組織進場。為了加快施工進度，縮短工期，降低勞動強度，以機械化作業(yè)為主，按照后附主要機械設備計劃，配足配齊施工機具，及時檢修并保持正常運轉。安排足夠的勞動力和機械設備，充分利用時間、空間、充分利用作業(yè)面。運用計算機軟件優(yōu)化施工網絡，確保關鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現象，緊抓關鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案。各節(jié)點工期責任到人和施工隊，并制定嚴格的獎罰措施，確保計劃的有效實施。在本工程中我公司將堅持日計劃控制，每日召開現場計劃調度會，并堅持日計劃日報制度。加強現場施工計劃協(xié)調工作，根據施工條件的不斷變化，及時調整作業(yè)計劃，加強調度職能，實行長計劃、短安排，通過月、周計劃的布置和實施保證總計劃的實現。 二、組織措施嚴格按照項目法施工管理，實行項目經理負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能，對工程實行全方位過程的有效管理。本工程施工過程中，每一球道須照相存證。所有材料的施工說明、操作說明等文件應于材料到達現場后復制兩份，送甲方及現場工程師存查，原件存檔。 12． 材料存放 工程所用一切材料均應妥善儲放，不得露天散置或日曬雨淋。11． 其他首部設備的安裝 根據首部系統(tǒng)配置圖安裝過濾系統(tǒng)及其他首部設備，確保各設備的位置、順序正確。閥門井內需要填充不小于10cm厚的砂礫層。閥門井由磚砌筑成。 10． 閥門箱 閥門箱均由綠色高強度玻璃纖維制成?；靥钔粮叨炔荒芨采w閥體（包括礫石部分）。井周圍用石子填實。 9． 檢修閥（1）干管檢修閥 干管檢修閥是指安裝在干管段上，閥門采用鑄鋼閘閥。 8． 快速取水閥 快速取水閥的安裝位置根據設計圖紙或現場工程師指定位置確定，施工人員不得任意增減。 7． 進排氣閥 進排氣閥安裝主管路沿線相對高點、過橋較高處和現場工程師指定的主管路末端位置。試壓前管線應放氣。而PVC膠合劑粘接的管線則可在連接滿24小時進行試壓。 6． 管道壓力試驗 管道試壓應分段進行，一次最少1/2球道，最多一個球道。不論采用哪種壓實方法，均必須保證足夠的夯實度（至少85%以上），避免出現溝槽沉陷，影響地形平整度。前項填沙及埋管作業(yè)完成后即著手其余回填，其材料可使用原挖出的土方，但其中不可含石塊（直徑10cm或體積250cm3）、土塊或其他雜物。輸水管置入管線之前，溝底應先略加夯壓以溝底無浮土為準。鎮(zhèn)墩澆筑前的溝底必須先澆水，混凝土澆筑后12小時內必須養(yǎng)護，并不得震動管線或回填?；炷伶?zhèn)墩（在直管變徑處除外）不得將被固定部分的四周完全固定，原則上不超過管周的180176。如不同，應用銼子將其打磨成相同角度，并將渣子清除后方可連接。（5） 各管連接涂膠之前管口內外管壁均應十分清潔、干燥，連接管件亦同。（3） 溝外作業(yè)將管放入溝內時必須二人作業(yè)，不得一人將一端擲入溝內后，其余部分以不正當的扭摔方法使其“跌”入溝內，以防接頭脫落漏水。3． 輸水管道連接 本次工程輸水管道使用PVC管道，φ110以上管道全部為插接，φ110（含）以下管道可插接和粘接，管道安裝過程須注意以下各點：（1） 一次不得超過四根管，并只限于直管，凡轉彎處必須在溝底施工。如遇松軟或易塌陷的土質除另規(guī)定處理辦法外，堆土應離溝邊80cm以上，以減輕側土壓。放樣過程中對原設計的任何修改必須與設計工程師協(xié)商后方可確定。第七章 其它有關工程的施工工藝及進度計劃第一節(jié)、其它有關工程的施工工藝放樣 施工前應依照預定的施工順序將施工的管道按圖予以放樣并由設計工程師核定。大氣環(huán)境保護設備匹配過程中安裝空氣污染控制系統(tǒng)；在運輸水泥、砂等易飛揚物料時用蓬布覆蓋，并裝量適中；配備專用灑水車，對施工現場和運輸道路經常灑水濕潤，減少揚塵；在有粉塵的環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員配備必要的勞保防護用品；拌合站選在遠離居民區(qū)、學校等環(huán)境敏感點300米以外及道路和公路主線的下風向，減少粉塵對周圍居民、通過人員和施工場地的影響。水環(huán)境保護施工廢水、泥漿按有關要求先處理凈化后進行排放，施工營地的生活污水先生化處理并經檢驗符合《污水綜合排放標準》（GB897888）規(guī)定后排放到溝渠中，防止增加渠道中的懸浮物，造成水質污染。第二節(jié)、環(huán)境保護管理措施生態(tài)環(huán)境保護精心保護原有植被；對施工廢棄物和生活垃圾集中運至監(jiān)理工程師及當地環(huán)保部門指定的垃圾處理場進行處理，嚴防逸散；營造良好環(huán)境，在施工現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，經常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍鋪植草皮美化環(huán)境；接受當地環(huán)保局、土地管理局等有關部門的監(jiān)督，共同開展施工期間的環(huán)保工作。重視并落實環(huán)境保護制度，將環(huán)保工作納入項目施工組織規(guī)劃和生產經營規(guī)劃中；改進施工工藝，搞好綜合利用，投入必要的環(huán)保資源，盡可能少排放污染物；將環(huán)保工作列入項目經理任職考評的重要內容。建立健全專職的環(huán)保管理組織機構與環(huán)保體系成立以項目經理為組長的環(huán)保和生態(tài)保護領導小組，結合施工組織設計，制定實施性的有針對性的可操作性強的環(huán)保措施，堅持生產必須廉顧環(huán)保的原則，從思想、組織、措施、制度、經濟等多方位入手，使施工現場環(huán)境與生態(tài)保護工作滿足國家和各級環(huán)保部門的標準。結合項目所在地氣候等環(huán)境特點及業(yè)主和環(huán)保部門的有關要求，深入開展環(huán)保宣傳教育工作，聘請環(huán)保專家制訂環(huán)保措施。本投標人將與環(huán)保部門和業(yè)主等相關部門聯合協(xié)作，嚴格控制施工污染，合理處理廢碴、廢液、廢氣，減少空氣粉塵及噪聲污染，控制水土流失，保護生態(tài)環(huán)境，保證施工后施工用地和棄土場地表植被的恢復再造。4. 、加強與地方政府的關系協(xié)調，避免地方矛盾干擾工程施工。、在靠近公用設施的開挖作業(yè)前，要通知有關部門，并邀請有關部門代表在施工時到場，并將上述通知與邀請的副本提交監(jiān)理工程師備查。．土地資源的保護臨時用地不再使用時，再根據業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令及時進行恢復、綠化。 、保護綠色植被 、．盡量保護公路用地范圍以外的現有綠色植被，若因修建臨時工程破壞了現有的綠色植被，應負責在拆除臨時工程后予以恢復。、注意排水通暢，防止水土流失、在施工期間應始終保持工地良好的排水狀態(tài)，要設置臨時排時排水溝，各類臨時排水渠道與永久性排水設施相連接，不得引起淤積和沖刷。職工的膳食、飲水供應要符合飲食衛(wèi)生要求。，標出工程概況、工程負責人、開竣工日期等，設立總平面圖及場容責任圖以及有關標語，標志要醒目。、成品、半成品、機械設備。第三節(jié)、現場管理措施、文明施工教育，增強職工職業(yè)健康、文明施工意識和能力，做到著裝得體、形體整潔、禮貌待人。（4）開展競賽、加強職業(yè)健康、文明施工教育培訓工作。（2）文明施工自檢資料應完整填寫，內容符合要求，簽字手續(xù)齊全。（4）會議制度：堅持文明施工會議制度，分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調解決文明施工中存在的問題。（3）檢查制度：工地每月組織一次檢查，按專業(yè)標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。項目經理是職業(yè)健康、文明施工管理工作的直接負責人，總工、安全員、工長、班組長等負責各自分管范圍的職業(yè)健康、文明施工管理工作，實行個人崗位責任制。第二節(jié)、組織管理措施施工現場成立以項目經理為組長，項目總工、工長等管理人員為成員的現場職業(yè)健康、文明施工管理組織。按照現代工業(yè)生產的客觀要求，按規(guī)定配備齊全各類勞動保護和防護用品用具，施工現場保持良好的作業(yè)環(huán)境和施工秩序，達到提高勞動效率、保證施工質量和員工健康、安全生產與文明施工的目的；從培養(yǎng)和尊重科學，遵守紀律，服從集體的大生產意識，提高企業(yè)的整體素質，用高水平的文明施工，來提高企業(yè)的知名度，樹立企業(yè)的形象，增強企業(yè)的競爭能力。：在平時工作期間，對應急救援組織人員及工程施工人員進行專業(yè)技術及救援知識培訓。值班人員接到報警后，按照與按規(guī)定的報警程序向上級領導及各救援隊伍報告。，經常性的進行培訓和演練，作到召之即來，來之能戰(zhàn)。、會用消防設施。、車輛、應急隊伍保障，嚴格按照安全操作規(guī)程操作。，發(fā)現遺患和異常及時進行處理。并留有安全通道，保持暢通無阻。、使用勞保用品、護具，高處作業(yè)必須佩帶安全帶等。備好滅火器，并請專人監(jiān)護。 ：事故發(fā)生后，有人員傷亡的，現場條件不能進行救治的，應立即撥打120急救電話，并報告應急領導小組，無人員傷亡的，應立即根據應急處理方案要求采取措施控制事態(tài)，避免及減少損失，并報告應急領導小組，進入應急狀態(tài)。 ：認真執(zhí)行施工現場臨時用電的操作規(guī)程要求，不亂拉亂搭設電線，如遇人員觸電，立即終止施工作業(yè)，現場負責人負責組織搶救，并撥打120，110電話，按規(guī)定程序上報， 啟動應急救援處理方案；如遇電路故障導致火災，現場負責人即刻組織人員迅速進行滅火，并撥打報警電話110，119及救護電話120。 ：施工現場負責人如遇大風，雨，雪等惡劣天氣，應立即停止施工，并及時清除現場的積水，積雪，在采取有效的防凍，防滑措施后方可進行正常施工。并通知應急救援領導小組。 ：立即切斷電源，用滅火器撲滅，初級以上火情要報火警119。并判斷現場坑道及土質情況，在避免再次塌方的情況下，組織現場人員進行搶救。6 不同類型安全事故的應急處理措施 根據水利行業(yè)野外施工且露天作業(yè)的工作特點，遇有不可抗力的自