【摘要】XXXX集團公司績效管理方案(討論稿)二○○五年十一月2/184目錄一、說明二、實業(yè)集團公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、XXXX集團績效工資分配方案3、集團公司一級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)4、集團公司二級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)5、集團公司責(zé)任單位二
2025-05-05 01:07
【摘要】XXXX集團公司績效管理方案(討論稿)二○○五年十一月目錄一、說明二、實業(yè)集團公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、XXXX集團績效工資分配方案3、集團公司一級績效目標(biāo)評估
2025-05-14 07:56
【摘要】XXXX集團公司績效管理方案(討論稿)二○○五年十一月2/192目錄一、說明二、實業(yè)集團公司績效管理方案三、附件1、XXXX集團工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、XXXX集團績效工資分配方案3、集團公司一級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)4、集團公司二級績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)5、集團公司責(zé)任單位二級非關(guān)鍵績效目標(biāo)評估細則
2025-05-17 00:26
【摘要】第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考第3頁和君創(chuàng)業(yè)HJ一、什么是
2025-02-23 12:05
【摘要】西航集團網(wǎng)站架構(gòu)一、集團總介1.集團總介——西航簡介平潭西航實業(yè)集團簡介西航實業(yè)集團,,是一家以投資運營地產(chǎn)、酒店、商業(yè)、旅游為主的綜合性大型企業(yè)集團。公司已開發(fā)和正在開發(fā)的項目有西航海濱城、西觀園、西桂園、西和園、西航海壇名街(步行街)、西航海壇金座(高層)、西航財富廣場(高層寫字樓與酒店)、西航國際廣場(高層商業(yè)與酒店)、西航海壇灣別墅、西航海壇1號公館(超高層豪宅和
2025-04-16 05:09
【摘要】環(huán)境管理手冊東寶實業(yè)集團有限公司簡介東寶實業(yè)集團有限公司,始建于1985年,成立于1992年,公司在短短的十幾年中,以超常規(guī)的發(fā)展速度,形成了跨行業(yè)、跨地區(qū),工、農(nóng)、商一體化,集醫(yī)藥、食品、建材為一體的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)集團,實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強的根本性轉(zhuǎn)變。通過產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品制造從常規(guī)性向高科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,目前,公司占地面積2130萬平方米,總資產(chǎn)近30
2025-04-21 14:00
【摘要】41/45LH實業(yè)集團公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼
2025-04-19 01:40
【摘要】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力執(zhí)行力培訓(xùn)的意義?公司現(xiàn)階段存在的一些執(zhí)行不力的現(xiàn)象:?有些事情沒人敢負責(zé)任或推御責(zé)任;?目標(biāo)難以達成或無達成;?當(dāng)在執(zhí)行目標(biāo)過程中出現(xiàn)問題時不是積極找方法,而是抱怨;?團隊協(xié)作精神不是很和諧;?……?執(zhí)行力培訓(xùn)的意義:?培養(yǎng)全員的責(zé)任心與團隊精神;?共識、共存、共榮
2025-01-08 23:48
【摘要】浙江垚金實業(yè)集團有限公司管理制度匯編行政人事部二0一二年七月目錄基礎(chǔ)管理大綱公司組織機構(gòu)圖第一部分員工行為守則……………………………(6)第二部分行政管理制度……………………………(8)第三部分人力資源管理制度………………………(34)第四部分薪酬制度及績效考核……………………(65)第五部分財務(wù)管
【摘要】長江實業(yè)集團重組案例長江集團背景分析?1971年,成立有限公司?1972年,在香港股票交易所上市?1979年,收購和記黃埔%股份和綠島水泥40%股份?1980年,國際城市(公司)分立?1985年,和記黃埔收購香港電燈?1987年,煙草國際(公司)分立?1996年,長江基礎(chǔ)建設(shè)分立?1997年,長江集團公司重組
2025-01-08 23:24
【摘要】LH實業(yè)集團公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7
【摘要】Start/980929/SH-FR(97GB)河北XX實業(yè)集團管理診斷報告短短十余年的時間,XX集團取得了巨大的發(fā)展?銷售收入?企業(yè)規(guī)模?利潤?資產(chǎn)規(guī)模199019971998.112023
2025-02-10 09:49
【摘要】黑龍江鑫海實業(yè)(集團)股份有限公司財務(wù)管理制度目錄第一章總則第二章財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)人員第三章資產(chǎn)管理第四章投資與籌資管理第五章費用支出管理第六章財務(wù)報告及分析第七章附件第一章
2025-04-15 13:43
【摘要】管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制XX實業(yè)(集團)有限公司組織診斷咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司目錄?前言?第一部分競爭態(tài)勢?第二部分
2025-01-08 23:39