【正文】 一個滿足于現狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質；如果一個人的某一品質被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務纏身高效能人士不會被太多的瑣務纏身。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復思考、不斷推敲的過程中，在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實現了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術，對協調人際關系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。重完善自己的人際關系網人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。合理應對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現代人的通病。一位哲人曾經説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。”其用意也是要我們小説多聽。及時化解人際關系矛盾與人際交往是一種藝術,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應當注意工作中的調節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。用“換位思考”指導人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應其需要。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現問題關鍵在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐?！爆F實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習慣l 在行動前設定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。以下內容與本文檔無關！??！以下內容與本文檔無關！?。??？傊?，本項目在經濟效益、社會效益、環(huán)境效益各方面均較好。本項目同時也符合環(huán)境保護政策法規(guī)。項目在財務上可行。通過項目財務分析可見，項目經濟效益很好，其財務內部收益率、投資利潤率、投資回收期等都優(yōu)于行業(yè)基準值。當投資、經營成本、銷售收入、產量分別向不利方向變化20%時，項目仍有較好的經濟效益。通過本項目建設，不僅企業(yè)經濟效益得到了進一步提高，也增加了上繳國家的稅金，提高了對國家財政的貢獻率，項目達到了預期的目的。%（平均利稅）。，詳見負債表。 財務效益分析根據本項目特點及市場運作規(guī)律，任何產品都應有市場開發(fā)、產品宣傳、用戶認識過程。 總成本及經營成本估算，后年度變化詳見總成本費用估算表。，按33%繳納。其中建設期1年，生產期9年。所得稅根據國家有關政策規(guī)定，按33%繳納。：無形資產攤銷按10年，遞延資產按5年，詳見固定資產折舊及無形和遞延資產攤銷估算表；%計算；。銷售費用包括運輸費、裝卸費、差旅費、廣告費等，按銷售收入的10%估算。：按全額保險費率為4‰。：固定資產使用年限按10年計，詳見固定資產折舊及無形和遞延資產攤銷估算表。本項目人員3740人，工資及福利費按當地現行水平測算2000元/人/月。：；：。庫1325化驗設備全套11286空壓機517運輸車5*3T10258機修工具專用維修工具19凈化機10T11510分離機5T（俄）42610411運藥車10T476七設備總計單位：萬元序號設備名稱規(guī)格型號數量單價金額一加工設備15套1水汽保溫器5T32藥磅2T1113分離機5T俄2601204點制機2T45洗水槽126脫水機37粉碎篩Φ100028粉碎槽**29料槽12**210烘干機2套11粉碎機Φ300112泵10T213泵5T214電子稱150kg215電子稱3T116封口機手提式217合成槽31518油機500kg319小包裝機1T/h1二其它設備工具1蒸汽鍋爐12配套工具專用1三合計 輔助工程名稱投資金額(萬元)變電所210給排水工程160空調工程160冷庫150合計680十二. 財務效益初步評價本項目成本按工業(yè)企業(yè)會計制度劃分科目，并計算相應費用。 資金籌措方案,(，流動資金5000萬元)其中母公司冀中能源投入7000萬元,銀行貸款9000萬元。 ⑦固定資產投資方向調節(jié)稅：按規(guī)定為零稅率。 ⑥項目建設期一年，％估算。 ⑤ 預備費：常規(guī)預備費按固定資產、無形資產、遞延資產合計的12％計算。 ③ 建筑工程按當地區(qū)同類廠房現行價格水平估算。 固定資產投資估算l．編制說明： ① 工藝設備按現行價格水平估算。 項目實施初步進度表序號時間項目2011201212341231施工圖設計2土建施工3設備加工定貨4設備管道安裝5投料試車6正式投產十一. 投資估算和資金籌措方案 投資估算。 機構設置企業(yè)設置股東大會、董事會、監(jiān)事會和五個部。 質量管理設立質量管理專門機構，嚴把產品質量關，不合格產品堅決不出廠。企業(yè)要有改造更新設備的能力，并能不斷降低成本。 財務管理公司的財務建設總的原則是按照國家財政部發(fā)布的《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)財務制度》制定出財務統計報表和會計管理制度，合理有效地使用資金。十． 工廠組織和勞動定員估算 企業(yè)體制華北制藥股份有限公司采用股份制的經營方式，實行董事會領導下的總經理負責制。(3)廢渣對環(huán)境的影響本項目主要廢渣為煤燃燒殘渣，將其綜合利用，不直接排放環(huán)境，不會造成環(huán)境危害。(2)地面水／地下水環(huán)境影響本工程污水處理采用A／O為主體工藝的生化處理技術，以實現全廠達標排放。 建設項目對環(huán)境的影響(1)大氣環(huán)境影響分析本工程廢氣主要來自濃縮、噴霧干燥過程產生的氣體，其中主要污染物為氧氣、水蒸汽、二氧化碳，對環(huán)境空氣的影響很小。 綠化 在建筑物和道路的空地進行綠化，廠房周圍可種植松樹，防治大氣環(huán)境污染，降低噪聲，在廠區(qū)空地種植草坪，美化環(huán)境。嚴防事故排放現象發(fā)生。 排放管理監(jiān)測 污水排放嚴格執(zhí)行《污水綜合排放標準》GB8978—1996的二級標準：／年，／年，出水指標COD300mg／L，BOD100mg／L，SS150mg／L。 廢渣 (1)生產廢渣 無生產廢渣。 廢氣(1)生產廢氣本裝置中廢氣的主要污染物為二氧化碳，由于污染很小，直接經排氣筒排入大氣，排放高度約24米。 噪聲本裝置的噪聲主要來自空壓機房及干造設備，聲壓級通過消音器降噪后均小于85分貝，達到環(huán)保要求。 (2)鍋爐煙氣 蒸汽鍋爐所產生的煙氣量約20wm3／h，其中主要污染物是煙塵。根據《污水綜合排放標準》(GB8978—1996) 執(zhí)行二級標準，要求污水處理后出水COD300mg／l，BOD100mg／l。 工藝污水主要來源于設備的清洗水，蒸汽廢水。由以上可見，評價區(qū)沒有污染因子，且NO、SO2亦不超標。八．環(huán)境保護和對“三廢”治理方案 環(huán)境保護執(zhí)行的標準(1)《環(huán)境空氣質量標準》(GB3095—1996)(2)《大氣污染物綜合排放標準》(GBl6297—1996)(3)《鍋爐大氣污染物排放標準》(GBl327l—91)(4)《污水綜合排放標準》(GB89781