程序分析補充ppt課件(參考版)
2025-05-02 03:24本頁面
【正文】 實驗課練習： ? 請畫出你所做的某項工作的流程程序圖?；蚍Q為行程頻率圖（ Trip Frequency Diagram）、行程表（ Travel Chart） 線路圖的改進方法： 對平面移動：移動的距離是否能縮?。挥袥]有相向流動；通道和道路狀況是否良好 對立體移動：高度能否降低；上下移動的次數(shù)能否減少？是否使用起重設(shè)備 對廠房設(shè)備配置：物流路線能否縮短運輸方法是否恰當；運輸通道、起重設(shè)備、行車路線等是否符合要求；辦公室、檢查工序、工具柜等位置是否合適。最后，把零件放回紙盒，重新裝箱。然后運到收貨臺，等待片刻，打開箱子，把零件放到工作臺上，對照送貨單點數(shù)并檢查。 ? 箱子從送貨車滑下滑板，直接放到手推車上，并送到開箱處。 操作過程：卸貨，搬運，開箱，等待，去發(fā)貨單，搬上手推車，搬運，等待，搬上接受臺，接收，搬下臺，等待，搬運，等待，檢驗，等待，搬運，等待，點數(shù)，等待，搬運，上架儲存。 1 1 2 3 1 4 5 6 2 7 1 3 9 4 2 5 10 6 2 7 1 檢查臺 接收臺 磅稱 開包處 隔板 接收辦公室 料架 點數(shù)臺 料架 料架 桌子 桌子 送貨車 滑道 墻 1 廢品桶 8 流 程 線 圖 【 范例：改善前 】 實例分析 某飛機工廠倉庫原來的平面布置。至于，流動方向則以箭號表示。對象 為主 作業(yè)名稱 : 代辦費作業(yè)程序 作業(yè)名稱 : 代辦費作業(yè)程序 流程分析表 (改善后 ) 以?人員 。 ? 改進措施：用油溝浸油方式，用杠桿原理進行操作，耗時短。 改進后只需 1人 ,花 10分鐘，節(jié)約時間 74分鐘 . 再如：第 9浸油工序 ,用 5問 ,4技巧加一表 技術(shù)提問 ? What? 浸油、絕緣，有無更好的方法：無 Where? 浸油機，有無更好的地方：無 When? 鋸口打磨后，有無更好的時間：無 Who? 1人，有無更好的合適的人：無 Why? 絕緣 How? 立式浸油機，有無更合格的方法 ? 有 ,什么方法 ,油溝浸油 現(xiàn)行的浸油方式是立式浸油機放置于平臺上，上下不方便，工人要把紙筒直立于臺上 ,費時又費力，經(jīng)秒表測時費時 5分鐘。 每年節(jié)約資金 2人 *2022元 /人 *13月 = 。改進：進行機床改進，改進后只需 1人。 流動程序表的型式分為下列三種： （ 1）以產(chǎn)品或物料為主之型式 （ 2）以人員為主之型式 （ 3）以機器設(shè)備為主之型式 作業(yè)名稱 : 流程分析表 以□人員 □對象 為主 分 析 人 : 分析日期 : 對象名稱 : 作 業(yè) ? 傳送 ? 檢 驗 □ 決策 ? 等 待 D 儲 存 ▽ 時 間 : 分 數(shù) 量 距離 : M 重 量 : Kg 備注或改善要點 (刪除 ) (簡化 ) (合并 ) (重排 ) 程 序 說 明 流程程序圖案例分析及討論 ※ 研究地點：重慶某公司絕緣車間 ※ 研究對象：紙筒加工 ※ 研究對象的工藝過程： 下料 –銑斜邊 –卷制 –粘接 –干燥 –封邊 –鋸口 –打磨 –浸油 –檢驗 –入庫 根據(jù)流程圖進行統(tǒng)計分析如右表 內(nèi)容 次數(shù) 時間 距離 加工 9 檢查 6 等待 0 貯存 2 搬運 11 ※ 分析技術(shù)： 5WIH， 4ECRS ※ 研究分析：共有加工工序 9個，分析 能否取消？ 能否合并？ 能否重排？ 能否
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