【正文】 項(xiàng)目專家組 由 鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生。 組織實(shí)施方案 為確保項(xiàng) 目成功實(shí)施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，擬建立項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目專家組、相關(guān)課題承擔(dān)單位組成的組織管理體系。 項(xiàng)目組織單位建議 本項(xiàng)目 建議牽頭組織單位為科技部 。 表 51 項(xiàng)目概算 序號(hào) 科目名稱 合計(jì) 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 自籌經(jīng)費(fèi) （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） 1 一、經(jīng)費(fèi)支出 6000 3000 3000 2 設(shè)備費(fèi) 1990 690 1300 3 （ 1）購(gòu)置設(shè)備費(fèi) 1990 690 1300 4 （ 2）試制設(shè)備費(fèi) 5 （ 3）設(shè)備改造與租賃費(fèi) 6 材料費(fèi) 300 300 7 測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi) 280 0 280 8 燃料動(dòng)力費(fèi) 320 320 9 差旅費(fèi) 300 300 10 會(huì)議費(fèi) 120 120 11 國(guó)際合作與交流費(fèi) 100 100 12 出版 /文獻(xiàn) /信息傳播 /知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi) 1042 742 300 13 勞務(wù)費(fèi) 1200 600 600 14 專家咨詢費(fèi) 90 90 46 15 1管理費(fèi) 58 58 16 1 其它 200 0 200 17 1?? 18 二、經(jīng)費(fèi)來(lái)源 6000 3000 3000 19 申請(qǐng)從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獲得 的資助 3000 3000 / 20 自籌經(jīng)費(fèi)來(lái)源 3000 / 3000 47 六 、 必要的支撐條件、組織措施及實(shí)施方案 必要外部支撐條件 本項(xiàng)目 需要科技部與課題承擔(dān)單位密切配合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及應(yīng)用示范。 經(jīng)費(fèi)概算與資金 籌措 本 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)概算 6000 萬(wàn)元，其中，申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 3000 萬(wàn)元，承擔(dān)單位自籌 3000 萬(wàn)元。 2020 年度： 45 年度計(jì)劃：形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和成果；形成 實(shí)現(xiàn) 鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 全程電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)及 公共服務(wù)平臺(tái) ；形成可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式；完成應(yīng)用示范主要任務(wù)。 2020 年度： 年度計(jì)劃：各課題完成 相關(guān)系統(tǒng)研究開(kāi)發(fā)任務(wù)和 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定；初步實(shí)現(xiàn) 鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 全程電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)及 公共服務(wù)平臺(tái)；確定應(yīng)用示范方案。 2020 年度： 年度計(jì)劃：完成項(xiàng)目立項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)行課題分解，確定課題承擔(dān)單位，簽 定課題任務(wù)合同；各課題落實(shí)研究開(kāi)發(fā)人員、資金環(huán)境條件；開(kāi)展課題任務(wù)調(diào)研及關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)任務(wù)方案設(shè)計(jì)；開(kāi)展 鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在線交易價(jià)格形成模型與算法、在線支付資金控制模型與算法、交易主體的信用評(píng)估模型與算法、鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易系統(tǒng)與電子認(rèn)證、在線支付、物流系統(tǒng)的集成技術(shù)、鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易過(guò)程與結(jié)果信息證據(jù)保全技術(shù)與系統(tǒng) 關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān) 。 規(guī)避措施：為了最大限度降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，我們將從兩個(gè)方面入手，一是在可能的條件下，盡可能選擇有一定規(guī)模、行業(yè)影響相對(duì)較大、管理機(jī)制靈活、對(duì)課題成果有迫切需求的企業(yè)作為應(yīng)用示范企業(yè)；二是盡可能提交比較完善且實(shí)用性的課題成果，以便縮短應(yīng)用驗(yàn)證周期，取得良好的示范效果。在微觀層面，大多數(shù)服務(wù)企業(yè)，特別是新型服務(wù)企業(yè)，規(guī)模小，實(shí)力弱，科研投入不足，行業(yè)影響力不夠。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 我國(guó)現(xiàn)行管理體制中存在的條塊分割現(xiàn)象，政府釋放社會(huì)服務(wù)資源不夠。 規(guī)避措施： 為了規(guī)避 課題 組織管理風(fēng)險(xiǎn)，我們將建立由項(xiàng)目總體組及相關(guān)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)組構(gòu)成的項(xiàng)目組織機(jī)制，并制定嚴(yán)格的項(xiàng)目 組織管理方法。在技術(shù)研究及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在強(qiáng)調(diào)技術(shù)水平的前提下，充分考慮實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)可能性， 管理風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目 涉及面廣，參與單位多，需要整體規(guī)劃，產(chǎn)學(xué)研各方面密切協(xié)作，在課題組織管理方面存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。 同時(shí)，本課題涉及 鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在線交易價(jià)格形成模型與算法、在線支付資金控制模型與算法、交易主體的信用評(píng)估模型與算法、鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易系統(tǒng)與電子認(rèn)證、在線支付、物流系統(tǒng)的集成技術(shù)、鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易過(guò)程與結(jié)果信息證據(jù)保全技術(shù)與系統(tǒng) 等電子商務(wù)領(lǐng)域中具有前瞻性 、戰(zhàn)略性和全局性的共性關(guān)鍵技術(shù)，需要進(jìn)行原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新研究，在實(shí)施過(guò)程中和預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)分析 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 目前，我國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用大多處于信息發(fā)布、在線洽談及線下交易層次，應(yīng)用水平不高，電子商務(wù)在優(yōu)化資源配置，降低成本等方 面的作用尚未得到充分發(fā)揮。 推廣應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化前景 在推廣應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化前景方面，本項(xiàng)目解決的 鋼鐵、石化、藥品、 42 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 領(lǐng)域 電子商務(wù)服務(wù) 存在的問(wèn)題，也是整個(gè) 大宗物品電子商務(wù)市場(chǎng)存 在的共性問(wèn)題。 技術(shù)效益分析 在技術(shù)效益方面，本項(xiàng)目將在 鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料全程電子商務(wù)解決方案、鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在線交易、電子認(rèn)證、 在線支付、物流、融資擔(dān)保、信用評(píng)估 技術(shù)集成、 鋼鐵、石化、藥品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 交易主體的身份驗(yàn)證、交易客體的信息規(guī)范與監(jiān)測(cè)、交易過(guò)程的證據(jù)保全等 等方面 突破多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)， 將形成10項(xiàng)以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 20項(xiàng)以上自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利或軟件著作權(quán)，其中 5 項(xiàng)以上成果將填補(bǔ)國(guó)際空白， 15 項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先或國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水準(zhǔn)。 由于應(yīng)用示范類課題承擔(dān)單位選擇的原因，雖然在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、流通等領(lǐng)域 的示范應(yīng)用取得了明顯的效果，但示范應(yīng)用的側(cè)重點(diǎn)大多是面向企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)之間的電子商務(wù)活動(dòng)，與目前發(fā)展前景廣闊的第三方電子商務(wù)交易與服務(wù)模式有一定的差距。汽車產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)目前已經(jīng)向近 3000 家企業(yè)推廣，取得了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。目前通過(guò)各成員單位加入軍民兩用電子商務(wù)平臺(tái)的各級(jí)供應(yīng)商已達(dá)到 1400 家 ， 目前已完成 的網(wǎng)上集中采購(gòu)金額為 16 億 ， 通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，所形成的交易模式和敏感信息處理機(jī)制，對(duì)其他軍工行業(yè)電子商務(wù)具有示范和借鑒作用。電子交易平臺(tái)覆蓋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)數(shù)量 64 家，是實(shí)施前批發(fā)市場(chǎng)數(shù)量的 倍。參與交易的農(nóng)戶數(shù)量 3055 戶。 40 市場(chǎng)占有率 2020 年達(dá)到 %，通過(guò)本平臺(tái)所完成的年平均銷售收入達(dá)到 180 億，比實(shí)施前增加了 84 億元。 隆鑫集團(tuán) 和 宗申集團(tuán) 實(shí)施企業(yè)的供應(yīng)體系覆蓋率達(dá) 90%以上 ，分銷體系一、二級(jí)經(jīng)銷商覆蓋率達(dá) 95%以上， 計(jì)劃下發(fā)時(shí)間縮短 90%以上，準(zhǔn)確率提高到 98%以上；掛帳、對(duì)帳時(shí)間減少 80%以上；零部件出入庫(kù)管理工作效率提高 42%；管理人員成本降低 25%， 平臺(tái)網(wǎng)上日交易額 4 千萬(wàn)以上，年交易額 55 億元以上 （ 4） 棉花、蔬菜、玉米等 12 個(gè)具有行業(yè)特征和服務(wù)特色的全國(guó)性 /區(qū)域性農(nóng)業(yè)流通電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái) ， 示范工程覆蓋 260 個(gè)農(nóng)家店，80 個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)， 40 家流通企業(yè)， 6 家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。 前的支付寶支付平臺(tái)與兩年前相比，用戶數(shù)增加了3 倍，支付處理能力增加了 7倍，年支付交易額增加了 8 倍；淘寶網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，在使用改進(jìn)的支付寶支付平臺(tái)后，淘寶網(wǎng)的電子商務(wù)交易的支付效率增加了 15%，支付風(fēng)險(xiǎn)下降了 25%。 （ 1） 匿名競(jìng)價(jià)交易系統(tǒng)、倉(cāng)單交易系統(tǒng) 等 已經(jīng)在金銀島 網(wǎng)交所正式 投入 運(yùn)營(yíng) ，目前總交易額突破 2500 億元，使用客戶達(dá)到 1 萬(wàn)家企業(yè)客戶 ，被評(píng)為“中國(guó)最佳電子商務(wù) 交易平臺(tái)”及“中國(guó)電子商務(wù)最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)”，成為首批國(guó)家企業(yè)信用評(píng)價(jià) AAA 級(jí)信用企業(yè) 。 國(guó)內(nèi)現(xiàn)有工作基礎(chǔ) 十一五期間，通過(guò)實(shí)施“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研究開(kāi)發(fā)及應(yīng)用示范”重大項(xiàng)目中電子商務(wù)相關(guān)課題， 重點(diǎn)研究了電子商務(wù)交易、在線產(chǎn)品信息管理與監(jiān)控技術(shù)、電子合同管理與監(jiān)控技術(shù)、電子貨幣管理與監(jiān)控技術(shù)等共性關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)發(fā)了汽車、摩托車 、棉花等行業(yè)電子商務(wù)交易與服務(wù)平臺(tái)并開(kāi)展了示范應(yīng)用， 申請(qǐng)了 20 項(xiàng)專利，取得軟件著作權(quán) 34 項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)外重要刊物發(fā)表論文 35 篇，培養(yǎng)研究生 39 24 名。因此，在 交易系統(tǒng)及電子 認(rèn)證、在線支付、物流系統(tǒng)的集成的研究與應(yīng)用方面的成果很少見(jiàn)。行業(yè)網(wǎng)站總營(yíng)業(yè)收入約 190 億 ,比 2020 年增長(zhǎng) 29%；從業(yè)人數(shù)超過(guò) 35 萬(wàn)，比 2020 年增長(zhǎng) 75%；收費(fèi)會(huì)員占會(huì)員總數(shù)約 8%，比 2020年增長(zhǎng)了 21%；利潤(rùn)率約為 28%，比 2020 年增長(zhǎng) 4%；具有良好的發(fā)展前景。慎金花從信息不對(duì)稱性的角度來(lái)考慮電子商務(wù)交易雙方的風(fēng)險(xiǎn)均衡問(wèn)題。肖修林將電子商務(wù)的信用審計(jì)和工作流管理的設(shè)計(jì)加入到系統(tǒng)架構(gòu)中，提出了他們自己的體系架構(gòu)。 目前對(duì)于 電子商務(wù)交易中主體信用評(píng)價(jià)的研究很多，但具有使用價(jià)值的研究成果不多。 J. P. Man 建立的 Credit Metrics 模型， KMV 公司建立的 KMV 模型， McKinsey 公司的 Credit Portfolio View 模型， Credit Suisse 銀行的 Credit Risk+模型，RAROC 模 型， KPMG 公司的貸款分析體系等等。另外，在實(shí)際應(yīng)用中，如果適用條件發(fā)生變化，則模型的權(quán)重很難確定，權(quán)重的精度受到很多因素的影響；另外，模型所依賴的數(shù)據(jù)對(duì)于非上市公司來(lái)說(shuō)比較難于獲得。他們共同的特點(diǎn)是具有較強(qiáng)的操作性、適應(yīng)性以及較強(qiáng)的預(yù)警能力。后來(lái)，針對(duì) Z模型存在的一些缺陷，許多學(xué)者又提 出了改進(jìn)的模型，比如 John Argenti提出的 A模型， Alexander Bathory 提出的 Bathory 模型， Altman, Haldeman, Narayanan 提出的 ZETA 模型等。 Z 模型是通過(guò)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)比率來(lái)預(yù)測(cè)公司破產(chǎn)的可能性， Z 模型是迄今為止應(yīng)用最廣泛的信用評(píng)估模型。 36 以 5C 為代表的專家制度在信用評(píng)估的歷史上起了重大的作用，直到今天還在一些機(jī)構(gòu)使用，并作為其他高級(jí)量化分析的基礎(chǔ)。在具體的單次交易中，擔(dān)保品主要關(guān)注企業(yè)的授信狀況和擔(dān)保品狀態(tài)。財(cái)務(wù)指標(biāo)一般關(guān)注資本構(gòu)成、資本關(guān)系、增資能力、以及財(cái)務(wù)狀況。包括：經(jīng)營(yíng)者的能力、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備條件、員工的能力、生產(chǎn)能力、銷售能力。各二級(jí)要素又包含許多三級(jí)要素。 聲望一般指履行義務(wù)的主觀意愿，聲望主要是根據(jù)過(guò)去的信用記錄來(lái)確定的。 信用評(píng)估最古老的方法是專家方法，在傳統(tǒng)的信貸機(jī)構(gòu)中，由專家對(duì)單筆貸款的貸款人進(jìn)行審核，專家們關(guān)注的內(nèi)容一般都會(huì)有所不同。 古典的信用評(píng)估基本可以分為兩個(gè)階段，在 1970 年之前，大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)基本 上采用專家制度，常用的工具包括 5C 分析法、 LAPP 35 法等。設(shè)計(jì)合理的支付資金控制模型與算法，實(shí)現(xiàn)交易雙方的風(fēng)險(xiǎn)均衡，是電子商務(wù)環(huán)境下支付問(wèn)題研究的重點(diǎn)之一，目前，國(guó)內(nèi)外相關(guān)的學(xué)者對(duì)此問(wèn)題還沒(méi)有進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的研究。 在電子商務(wù)環(huán)境下，由于 支付方式的不同，會(huì)給交易雙方帶來(lái)不同程度的風(fēng)險(xiǎn) [9]。其中，首付的比例可以為事先設(shè)定為 0 到 100%的數(shù)。貨到付款指賣方先發(fā)貨，買方收到貨物之后再支付貨款；相對(duì)的，款到發(fā)貨指買方先支付貨款，賣方收到貨款之后再發(fā)貨。 如何根據(jù)交易雙 34 方信息、交易客體信息設(shè)計(jì)合理的價(jià)格形成機(jī)制，在提高成交概率的基礎(chǔ)上，縮短交易時(shí)間，是目前電子商務(wù)交易方式研究的重要方向之一。雙向拍賣是一種多對(duì)多的拍賣結(jié)構(gòu)，拍賣雙方都失去了在單向拍賣中的資源優(yōu)勢(shì)或者信息優(yōu)勢(shì)，交易雙方是一種平等的供需關(guān)系。拍賣作為一種古老的定價(jià)機(jī)制，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，產(chǎn)生了許多新的特點(diǎn)，比如降低交易成本、增加交易的參與方、更容易得到相關(guān)交易數(shù)據(jù)、以及能夠進(jìn)行一些更加復(fù)雜的動(dòng)態(tài)價(jià)格交易機(jī)制。 在上述交易技術(shù) 中，對(duì)于動(dòng)態(tài)價(jià)格交易（拍賣和撮合）， 價(jià)格形成機(jī)制是 其關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 根據(jù)不同的因素考慮在線商品的定價(jià)問(wèn)題一直是電子商務(wù)的一個(gè)重要 的研究領(lǐng)域。交易代理根據(jù)各自的需要和所獲得的信息動(dòng)態(tài)確定要價(jià) （賣方）或出價(jià) （買方），而撮合交易代理則將商品的賣方信息和買方信息按商品屬性進(jìn)行歸類 （首先按商品名），然后對(duì)同一商品的賣方和買方信息進(jìn)行排隊(duì)和匹配，過(guò)濾出 （篩選出）具有最優(yōu)交易性質(zhì)的交易對(duì)集，最后將匹配信息逐一通知交易雙方代理。 ? 撮合交易 技術(shù) 為了使交易盡可能的合理化，交易區(qū)間的最大化以及保證交易實(shí)現(xiàn)的高效率性，出現(xiàn)了撮合交易 技術(shù) 。投標(biāo)方的相互競(jìng)爭(zhēng)促使招、投雙方收益的均衡。在一級(jí)密封招標(biāo)中，投標(biāo)者同時(shí)報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)最高的投標(biāo)人獲得商品，出的價(jià)格等于自己的報(bào)價(jià)；在二級(jí)密封價(jià)格招標(biāo)中，招標(biāo)人也同時(shí)報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)最高者獲得商品，但出的價(jià)格是第二個(gè)最高報(bào)價(jià)者的報(bào)價(jià)。 ? 招、投標(biāo)交易 技術(shù) 招、投標(biāo)交易 技術(shù) 主要是企業(yè)與企業(yè)之間以及企業(yè)與政府之間常采用的一種產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中的交易 技術(shù) 。 32 相關(guān)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) （ 1）交易技術(shù) 目前，電子商務(wù)交易 技術(shù) 主要有： ? 掛牌式定價(jià)或折價(jià)交易 技術(shù) 該 技術(shù) 通過(guò) WEB 出版平臺(tái)將商品信息及價(jià)格發(fā)布到交易平臺(tái)上，同時(shí)為交易用戶提供注冊(cè)選購(gòu)功能，最后通過(guò)支付平臺(tái)及簡(jiǎn)易物流配送實(shí)現(xiàn)在線交易。 目前國(guó)內(nèi)大宗物品電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展正處于發(fā)展階段，撮合交易、提供買賣信息服務(wù)是網(wǎng)站所能提供的基本業(yè)務(wù)職能，而提供物流和資金流服務(wù)等深層次服務(wù)的大宗物品電子商務(wù)網(wǎng)站在未來(lái)有更好的發(fā)展。電子商務(wù)服務(wù)業(yè)信息系統(tǒng)不斷向一個(gè)由廣泛的、擴(kuò)地區(qū)的、多個(gè)異構(gòu)信息系