職業(yè)學(xué)校創(chuàng)業(yè)能力大賽(參考版)
2025-04-28 13:20本頁面
【正文】 壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。3答辯整體表現(xiàn)（滿分5分）回答問題思路清晰、邏輯嚴(yán)密；衣著得體，精神風(fēng)貌好，展示出創(chuàng)業(yè)者的自信與活力?？傆?jì)評委簽名：年月日2015年蘇州市職業(yè)學(xué)校創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽現(xiàn)場陳述答辯評分表序號評審內(nèi)容及分值（滿分50分）評分要點(diǎn)得分1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目陳述（滿分30分）能圍繞市場機(jī)會與創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)、公司戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)能力、營銷策略、財(cái)務(wù)分析、社會責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略等，對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行有效論證。8風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略（滿分2分）客觀分析本項(xiàng)目可能面臨的技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)問題，提出可行的規(guī)避計(jì)劃。6營銷策略（滿分7分）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，分析消費(fèi)者的特點(diǎn)、產(chǎn)品的特性，制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格，選擇合適的渠道，制定適合本企業(yè)的營銷推廣策略。4公司戰(zhàn)略（滿分3分）結(jié)合競爭優(yōu)勢制定公司發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)，說明產(chǎn)品研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略，分析主要的合作伙伴和競爭對手等。2產(chǎn)品/服務(wù)介紹（滿分7分）準(zhǔn)確定義產(chǎn)品的概念、功能及特性，分析產(chǎn)品的創(chuàng)新性和市場競爭力，預(yù)測產(chǎn)品的市場前景等。參賽人員精神飽滿，衣著得體，較好展示職校學(xué)生的自信與活力。能正確理解評委的提問，闡述和回答問題思路清晰、邏輯嚴(yán)密、應(yīng)答流暢。能圍繞市場機(jī)會、產(chǎn)品創(chuàng)新、公司戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)能力、營銷策略、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略、社會責(zé)任等內(nèi)容，有效論證項(xiàng)目的可行性。陳述時(shí)間5分鐘，評委提問及選手回答時(shí)間58分鐘。 2．現(xiàn)場陳述答辯評比。（9）社會責(zé)任。（8）風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略。（7）財(cái)務(wù)分析。（6）營銷策略。（5）團(tuán)隊(duì)管理。（4）公司戰(zhàn)略。（3）市場分析。（2）產(chǎn)品介紹。評分要點(diǎn)如下：（1）項(xiàng)目概述。 1．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評比。應(yīng)對策略（制定合理可行的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃）1. 根據(jù)天氣情況的變化進(jìn)行采購2. 少量多批，通過網(wǎng)上和實(shí)體的宣傳來讓更多的人來了解我們的商品，擴(kuò)大影響力和銷路。2. 前期銷售量低。折舊月折舊年折舊說明總計(jì)（4）年總成本 = 4248（請將計(jì)算結(jié)果填入此處）利潤分析項(xiàng)目年度金額一、銷售數(shù)量2142單位銷售價(jià)格二、總銷售收入7623減：營業(yè)成本4248減：銷售稅金（ 5 %）三、營業(yè)利潤7623減：期間費(fèi)用及折舊0四、利潤總額7623減：所得稅（所得稅率25%）五、凈利潤投資回報(bào)分析（1）啟動資金：是指創(chuàng)立業(yè)務(wù)時(shí)（公司開業(yè)之前）一次性支付的資金。單位營業(yè)成本月營業(yè)成本年?duì)I業(yè)成本說明354元4248元備注：月營業(yè)成本=單位營業(yè)成本月銷售量；年?duì)I業(yè)成本=單位營業(yè)成本年銷售量（2）期間費(fèi)用：是指維持經(jīng)營所間接發(fā)生的費(fèi)用（包括：公共事業(yè)費(fèi)，如水電、燃?xì)狻㈦娫?、網(wǎng)絡(luò)、交通費(fèi)等，租金，工資，廣告，辦公費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)等）。（3）年總收入 = 7623元（請將計(jì)算結(jié)果填入此處）成本分析總成本 = 營業(yè)成本 + 期間費(fèi)用 + 折舊。零售業(yè)服務(wù)amp。 總收入：銷售收入= 單位銷售價(jià)格銷售數(shù)量（1）單位銷售價(jià)格：單位銷售價(jià)格是結(jié)合成本、需求和同業(yè)競爭等綜合因素考慮制定的。 七、財(cái)務(wù)分析216。商品定位:高質(zhì)量水果讓學(xué)校的每一個(gè)人知道我們，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的渠道:進(jìn)行大力宣傳與推廣，并適時(shí)的舉行一些試吃活動，隨著季節(jié)的變化，合理的調(diào)整對時(shí)令水果的選擇，對水果的選擇謹(jǐn)之又慎。六、公司戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略（制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)）我們始終秉承著用最好的信譽(yù)做最好的商品的服務(wù)理念。印宣傳單，內(nèi)容主要為產(chǎn)品介紹重點(diǎn)突出價(jià)格優(yōu)勢，在密集地區(qū)進(jìn)行宣傳。
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