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正文內(nèi)容

pe拖拉管施工方案(參考版)

2025-04-25 22:00本頁面
  

【正文】 17。⑵巡視員對違反文明施工條例的人和事具有處理權(quán)。⑷施工人員一律掛牌上崗,佩戴胸卡(卡上書持卡人姓名、單位、工種、職務(wù),并附照片)。⑶實行施工區(qū)場容、場貌分片包干。對全體員工進行文明施工教育,提高施工人員文明素質(zhì)。⑸施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)制作有茶水棚,茶桶必須上鎖,茶水有專人定時互換,并保證供水。廢鋼、邊角余料、包箱板集中堆放,及時回收。⑶各種材料、工器具放置定位化,周轉(zhuǎn)材料計時化。、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理規(guī)定、文明施工⑴制定周密的施工計劃,嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。公共場所有專人負責(zé)日常清掃,保持干凈整潔,并配好滅火器材,宿舍定期組織檢查、評比、開展競賽活動。宿舍內(nèi)懸掛衛(wèi)生、防火制度牌。委員由工管、人保、質(zhì)安、工會、物資、技術(shù)、勞資等職能組的負責(zé)人及各專業(yè)施工負責(zé)人組成,由標(biāo)準(zhǔn)化管理小組副組長具體負責(zé)組織工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化活動。、現(xiàn)場文明施工管理體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理專職文明員施工負責(zé)標(biāo)化主管后勤總務(wù)物資負責(zé)施工班組、標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)
創(chuàng)文明標(biāo)化工地,實施“三滿意”工程。機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明。作業(yè)時,機械停放應(yīng)盡可能穩(wěn)固,臂桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。駕駛、指揮人員必須持有效證上崗,駕駛員應(yīng)做好行車記錄。定向鉆機、挖土機、起重機的保險、限位裝置必須齊全有效。用電管理:安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成,電工必須持證上崗,實行定期制度,并做好檢查記錄。同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。配電箱、開關(guān)箱:應(yīng)使用BD型標(biāo)準(zhǔn)箱,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器,先用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。、安全用電施工用電照明、配電箱、架空線、接地接零等部分必須嚴(yán)格按規(guī)程操作、布置。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌一圖”與安全標(biāo)牌。建立定期安全檢查制度,查出隱患必須及時整改。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。貫徹和落實“安全第一,預(yù)防為主”的思想,端正對安全生產(chǎn)的態(tài)度,加強安全教育和全面的針對性的安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。積極配合其他管線單位施工,提供放樣、標(biāo)高控制等服務(wù),以加快管線施工進度。根據(jù)施工節(jié)點要求,統(tǒng)一安排施工隊伍的人力,機械設(shè)備和材料,合理配置、互相配合、協(xié)調(diào),保證整個工程的工期。及時聽天氣預(yù)報,搶晴天、搶雨隙、抓住有利時機,環(huán)環(huán)相扣,步步為營。實行施工任務(wù)書制度,將每天的施工任務(wù)下達到施工班組,明確具體目標(biāo)及要求,實行獎罰制度,促使班組能按質(zhì)按期完成任務(wù),從而確保施工結(jié)點要求。與當(dāng)?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,使工作中減少糾紛,加強配合。認真閱讀圖紙,熟悉施工步驟和抓住施工要點,按規(guī)范、規(guī)程施工,保證質(zhì)量、不返工、不費工。堅決服從甲方的指揮和監(jiān)理工程師的監(jiān)督,確保每個環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量要求,防止因質(zhì)量問題影響整個工程的計劃完成。我們將從施工技術(shù)的提高和資源上的合理配置來保證工程質(zhì)量,達到本工程施工的質(zhì)量與進度同步控制,這是作為編制施工總進度計劃的指導(dǎo)思想,確定并努力實現(xiàn)下述目標(biāo):科學(xué)的實施總體施工方案和控制重要節(jié)點的進度;對地下管線、地面建(構(gòu))筑物進行細微周密的保護;運行行之有效的工程質(zhì)量管理保證體系;新材料、新工藝的推廣運用。具體開工日期以業(yè)主發(fā)出開工報告之日為準(zhǔn),若以我方原因不能按時完成本工程,業(yè)主有權(quán)按本工程合同價的日千分之一金額對我方進行處罰。工程完工后,按業(yè)主及政府質(zhì)監(jiān)部門的要求做好竣工驗收工作,同時按業(yè)主的《工程竣工檔案資料收集整理辦法》的規(guī)定進行竣工資料的收集、整理、歸檔、交付工作,將整個工程完整、圓滿地交付給業(yè)主。施工產(chǎn)品質(zhì)量控制在工程施工進入后期階段時,根據(jù)實際情況做好產(chǎn)品保護工作。③ 技術(shù)核定須經(jīng)監(jiān)理審核。施工流程質(zhì)量控制① 施工驗收、隱蔽工程驗收、竣工驗收流程嚴(yán)格按國家及市有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,配合業(yè)主、監(jiān)理等做好實物、資料驗收工作。方案定奪后嚴(yán)格按方案進行施工。③ 對隱蔽工程做好隱蔽實物驗收及記錄,并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽字認可后作隱蔽掩蓋。施工過程質(zhì)量控制① 每道工序施工完成,由技術(shù)員、質(zhì)檢員按設(shè)計圖紙及要求、有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行實測實量驗收,并做好記錄。設(shè)備及材料的質(zhì)量管理控制① 按采購合同、產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證清點復(fù)核檢驗進場設(shè)備及材料,按品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠與供應(yīng)單位、交貨日期做好記錄,填寫《設(shè)備材料入庫單》,入庫定位采用標(biāo)簽掛牌,并輔以記錄方式進行標(biāo)識。建立工程質(zhì)量資料庫,分類建立資料檔案,并及時作動態(tài)分析。對施工中關(guān)鍵工序共同檢測,掌握動態(tài),及時對出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出處理,使三方形成共識。做好工程質(zhì)量事故的預(yù)防為主,發(fā)動工地施工成員,人人管質(zhì)量,并強化質(zhì)量信息的收集分析
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