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正文內(nèi)容

某公司技術(shù)室管理制度(參考版)

2025-04-21 13:24本頁面
  

【正文】 駐地總監(jiān)理工程師審查簽署《變更設(shè)計(jì)建議書》建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、咨詢、單位提出《變更設(shè)計(jì)建議書》。 Ⅰ類變更,領(lǐng)導(dǎo)小組組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、工程咨詢等單位深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,在充分論證基礎(chǔ)上 進(jìn)一步分析變更原因、認(rèn)定責(zé)任單位及責(zé)任比重、提出費(fèi)用處理方案,形成《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》被否決的Ⅱ類變更《變更設(shè)計(jì)建議書》 ,由工程部簽意見后 退回提議單位并轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位。設(shè)計(jì)單位根據(jù)《變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要》 ,配套完成Ⅰ類變更設(shè)計(jì)文件編制并填 寫《變更設(shè)計(jì)送審單》報(bào)送建設(shè)指揮部 組織審查。工程管理部組織咨詢、相關(guān)監(jiān)理單位預(yù)審并簽署《變更設(shè)計(jì)送審單》 ,完成費(fèi)用計(jì)算報(bào) 告建設(shè)指揮部變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)初審意見上報(bào)原鐵道部審批。變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(其指定 負(fù)責(zé)人)簽發(fā)《變更設(shè)計(jì)通知單》,監(jiān)理、施工單位執(zhí)行,并分發(fā)設(shè)計(jì)、咨詢單位存檔。(三)開工報(bào)告只要上級(jí)批復(fù)的一頁,其余附件不必歸檔。各種工程用表抬頭均加上“新建 XXXX 鐵路”字樣。第十六條、其他要求(一)竣工文件所有文字,表格材料統(tǒng)一采用 70gA4 紙,文字表格頁邊距統(tǒng)一采用上下邊距 23mm,左邊距 23mm,右邊距 20mm;如果不是 A4 紙大小的,最后組成是要進(jìn)行折疊和裱糊成統(tǒng)一的 A4 紙大小。不能用圓珠筆、鉛筆、雙面藍(lán)色復(fù)寫紙書寫和復(fù)印文件。(四)整潔美觀。(三)系統(tǒng)配套。(二)內(nèi)容準(zhǔn)確。第十五條、竣工文件的質(zhì)量要求:(一)齊全完整。竣工文件整理要求:(一)竣工資料按單位工程組成若干個(gè)盒,一盒為一個(gè)保管單位。第十三條、征用土地、拆遷補(bǔ)償?shù)仍紤{證的原件,由分部單獨(dú)組卷,歸入地畝檔案。(三)電氣化鐵路接觸網(wǎng)和變配電所平面布置圖。第十二條、向原鐵道部檔案館進(jìn)館一套竣工文件,并移交竣工圖的底圖一份,具體內(nèi)容包括:(一)線路的平面圖、縱斷面圖,鐵路用地總平面圖。(一)專業(yè)部分由橋梁、環(huán)境保護(hù)、水土保持、鐵路用地等專業(yè)組成。第十條、各單項(xiàng)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,必須將施工過程中形成的各種檢查證、試驗(yàn)報(bào)告、31 / 34原材料出廠合格證及各種施工記錄等原始資料,按工程項(xiàng)目和內(nèi)容分別放在平時(shí)立卷盒內(nèi),以防文件材料的遺失或損壞。第二章 竣工文件的形成積累第八條、竣工文件的收集、整理、歸檔及移交,要求做到布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制、工程施工進(jìn)度與竣工文件形成積累、工程驗(yàn)收交接與竣工文件交接同步進(jìn)行。第六條、分部工程部設(shè)置專職資料員負(fù)責(zé)竣工文件的收集、整理、保管、立卷、移交歸檔工作,并將此項(xiàng)工作納入施工技術(shù)管理,納入總工程師的職責(zé)范圍。第四條、竣工文件原始資料的收集、整理、到竣工文件的編制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,平時(shí)必須做好形成、積累、整理、立卷工作,在工程竣工驗(yàn)收時(shí)及時(shí)提交完整、準(zhǔn)確的竣工文件和圖紙。第二條、竣工文件是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的,能夠如實(shí)反映施工過程及實(shí)體狀況且具有保存價(jià)值的各種文件材料、圖紙、音像資料等,包括施工圖審核文件、施工文件、竣工圖紙及竣工驗(yàn)收文件等。十三、通過科研課題攻關(guān),撰寫技術(shù)論文與施工工法,推廣科研課題的攻關(guān)成果。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度流程框圖 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖學(xué)習(xí)施工技術(shù)指南及相關(guān)有效規(guī)范借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn) 高速鐵路質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)方案、施工工藝的編寫邀請(qǐng)老專家、教授召開方案、工藝討論會(huì)不合理合理、可行對(duì)所有技術(shù)管理人員、工人技術(shù)交底進(jìn)行工藝性試驗(yàn)分析總結(jié),寫總結(jié)報(bào)告收集資料根據(jù)總結(jié)報(bào)告成果修改原施工工藝報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)、存檔不可行合理、可行29 / 34科研創(chuàng)新制度一、根據(jù)成貴鐵路項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)與自身的施工技術(shù)水平,列出需進(jìn)行科研開發(fā)與創(chuàng)新的項(xiàng)目,并制定本分部總體的科研開發(fā)計(jì)劃;二、根據(jù)分部的科研開發(fā)計(jì)劃,上報(bào)公司科研部門申請(qǐng)科研課題立項(xiàng);三、聯(lián)系國內(nèi)相關(guān)的科研單位參與,共同對(duì)科研課題進(jìn)行攻關(guān);四、明確科研課題的具體負(fù)責(zé)人與主要參與研究人員,簽定科研項(xiàng)目研究合同;五、針對(duì)具體科研課題,檢索相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn),明確課題攻關(guān)的總體思路;六、針對(duì)具體科研課題,指定相應(yīng)的研究計(jì)劃,主要研究方法與預(yù)期攻關(guān)目標(biāo);七、落實(shí)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi),按計(jì)劃開展科研開發(fā)工作;八、科研課題的攻關(guān)內(nèi)容分解到本分部架子隊(duì),明確各級(jí)的攻關(guān)內(nèi)容;九、分階段聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);十、根據(jù)項(xiàng)目工作進(jìn)展,定期檢查;并及時(shí)總結(jié)科研項(xiàng)目的階段性成果,為現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)服務(wù);十一、項(xiàng)目攻關(guān)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后,及時(shí)總結(jié)相關(guān)資料,按時(shí)完成課題研究報(bào)告,形成明確的課題研究結(jié)論。施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員在施工過程中應(yīng)監(jiān)控施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,并及時(shí)制止違紀(jì)指揮、糾正違章作業(yè)。按規(guī)定批準(zhǔn)的施工工藝,分部、架子隊(duì)、作業(yè)層必須嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)施中任何人不得擅自更改,確需更改須經(jīng)原審批者同意,并辦理有關(guān)手續(xù)。修改后的施工工藝應(yīng)重新履行審批手續(xù)。工藝試驗(yàn)在施工工藝的指導(dǎo)下進(jìn)行,同時(shí)在工藝試驗(yàn)的過程中不斷收集資料,分析、總結(jié)工藝試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題。然后召集所有技術(shù)管理人員和工人,進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)交底。審批通過后召集所有有關(guān)技術(shù)管理人員和工人,進(jìn)行技術(shù)交底,實(shí)行交底到工班制度,使每一個(gè)人都領(lǐng)會(huì)其中細(xì)節(jié),并嚴(yán)格按照交底內(nèi)容和施工工藝指導(dǎo)施工。施工工藝流程遵循“試驗(yàn)先行,樣板引路”的原則。為規(guī)范施工工藝流程設(shè)計(jì),特作如下規(guī)定:一、施工工藝流程設(shè)計(jì)原則施工工藝流程設(shè)計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)和相關(guān)有效規(guī)范及鄭徐鐵路質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度施工工藝是構(gòu)成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的重要文件之一,是項(xiàng)目施工的指導(dǎo)文件和過程質(zhì)量控制的依據(jù),是工程施工質(zhì)量控制的有效保障。記錄內(nèi)容:(1)開竣工日期、地質(zhì)勘探資料、工程進(jìn)度計(jì)劃安排,上級(jí)有關(guān)指示;(2)施工組織安排,施工方案和工藝;(3)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主關(guān)于變更設(shè)計(jì)情況的指示及要求;(4)本施工項(xiàng)目所投入的人員和機(jī)械設(shè)備情況;(5)當(dāng)日完成的主要工程量和質(zhì)量情況;(6)主要的原材料、構(gòu)配件規(guī)格、數(shù)量及工地實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)情況;(7)氣候和水文地質(zhì)情況;(8)施工中發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法;(9)安全和環(huán)保情況;27 / 34(10)與本工程有關(guān)的其他事項(xiàng)。具體填寫要求:施工日志由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人逐日認(rèn)真如實(shí)填寫,使用黑色中性筆。工程日志填寫要求及管理制度本分部單位工程施工日志由架子隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員填寫。技術(shù)資料的收集整理分工技術(shù)資料由相應(yīng)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理,并經(jīng)分部總工程師審查。 資料管理員及時(shí)收集和歸檔有關(guān)技術(shù)資料,并為歸檔入卷的記錄清晰編目,以便查閱。分部為資料管理提供必要的條件。技術(shù)資料的內(nèi)容技術(shù)資料的內(nèi)容有:復(fù)測(cè)和定位測(cè)量資料,開(復(fù))工報(bào)告,施工調(diào)查資料,施工設(shè)計(jì)文件,變更設(shè)計(jì)的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、記錄、通知單或圖紙,技術(shù)交底資料,施工組織設(shè)計(jì),工程檢查證,工程質(zhì)量分析資料,試驗(yàn)報(bào)告單,材料或成品(半成品)檢驗(yàn)合格證,質(zhì)量評(píng)定表,施工記錄、工程日志,施工組織措施,施工要求,工程事故分析處理記錄,上級(jí)對(duì)本工程項(xiàng)目的文件或指示等。技術(shù)資料內(nèi)容分類 為了工程項(xiàng)目的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建,在工程交工時(shí)隨從其它交工資料一并提交業(yè)主保存的,稱為交工技術(shù)資料。 為督促各級(jí)技術(shù)和管理人員做好施工記錄工作,分部將進(jìn)行定期和不定期的專項(xiàng)檢查、指導(dǎo),以確保記錄內(nèi)容質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠。 資料管理員應(yīng)熟悉和掌握本分部技術(shù)資料情況。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。 凡列入留存的施工技術(shù)資料,都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。技術(shù)資料管理制度25 / 34做好技術(shù)資料的目的施工技術(shù)資料是為施工提供技術(shù)依據(jù)和對(duì)施工管理、技術(shù)與質(zhì)量情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件,也是竣工后留存?zhèn)洳楹鸵平粯I(yè)主作為技術(shù)檔案的原始資料。七、施工作業(yè)指導(dǎo)書在實(shí)施過程中要積極組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)交底和人員培訓(xùn),確保施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及主要作業(yè)人員全面掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容及要求。五、經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。安全及環(huán)保要求:對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并按照級(jí)別進(jìn)行分級(jí)管理,明確施工項(xiàng)目安全方面的注意事項(xiàng)和卡控措施;按照文明施工要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提出控制要點(diǎn),制定具體的環(huán)境保護(hù)措施和要求。設(shè)備機(jī)具配置:說明施工項(xiàng)目需要的設(shè)備、機(jī)具的型號(hào)、性能和數(shù)量。勞動(dòng)組織:說明施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力組織方式,完成施工項(xiàng)目需要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標(biāo)。施工程序與工藝流程:說明分部工程、分項(xiàng)工程的內(nèi)部施工段落劃分,各組成部分的作業(yè)程序和先后順序。作業(yè)準(zhǔn)備:說明作業(yè)開始應(yīng)具備的條件和應(yīng)完成的工作,包括技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、機(jī)械設(shè)備及工器具配備、材料、試驗(yàn)等。四、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容適用范圍:明確施工作業(yè)指導(dǎo)書適用的工程類別、地質(zhì)、環(huán)境等作業(yè)條件。二、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由分部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,分部所有技術(shù)人員以及相關(guān)人員參加編制。根據(jù)成貴鐵路公司畢節(jié)段落分部及局分部的有關(guān)要求,結(jié)合本標(biāo)段工程項(xiàng)目的特點(diǎn),特制定如下制度:一、施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。五、同一工序,若更換或增加作業(yè)隊(duì)伍(人員) ,應(yīng)重新組織交底。第二級(jí)交底:由分部總工程師主持,分部領(lǐng)導(dǎo)、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師、質(zhì)檢工程師、安全環(huán)保工程師等人員參加。四、施工技術(shù)交底程序第一級(jí)交底:由局分部總工程師主持,分部領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門人員、試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師、質(zhì)檢工程師、安全環(huán)保工程師、架子隊(duì)長、架子隊(duì)技術(shù)主管等人員參加。(6)工程質(zhì)量檢查,安全技術(shù)檢查,環(huán)保檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容及施工原始記錄,工序間23 / 34“三檢” (自檢、互檢、交接檢)的規(guī)定程序及內(nèi)容。(4)施工過程中季節(jié)性施工措施及環(huán)境保護(hù)措施。(2)工程數(shù)量,主要使用的材料和機(jī)械,工期安排,完成每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間及各工序的施工負(fù)責(zé)人等。三、施工技術(shù)交底書編制及主要內(nèi)容技術(shù)交底由分部工程部編制交架子隊(duì),架子隊(duì)編制另一級(jí)技術(shù)交底給作業(yè)工班。施工技術(shù)交底參加人員包括分部及架子隊(duì)全體技術(shù)、安全質(zhì)量管理人員及架子隊(duì)作業(yè)人員,施工技術(shù)交底應(yīng)針對(duì)具體工點(diǎn)、工序,交底到各級(jí)施工人員手中。二、施工技術(shù)交底的要求技術(shù)交底必須滿足合同文件的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求。施工技術(shù)交底制度一、 施工技術(shù)交底是項(xiàng)目技術(shù)管理必須
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