公路大中修工程竣交工驗(yàn)收辦法培訓(xùn)資料(參考版)
2025-04-21 07:45本頁面
【正文】 公路大中修工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目綜合評定表項(xiàng)目名稱： 名稱實(shí)得分?jǐn)?shù)權(quán)值加權(quán)得分備注竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)管理綜合評價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作綜合評價(jià)項(xiàng)目監(jiān)理工作綜合評價(jià)項(xiàng)目施工管理綜合評價(jià)合 計(jì)加權(quán)平均分建設(shè)項(xiàng)目綜合評價(jià)等級計(jì)算： 復(fù)核： 年 月 日（其它表格） 工程（樁號）竣 工 文 件第 冊 （共 冊）公路管理段年 月卷 內(nèi) 目 錄序號文件編號責(zé)任者文件材料題名日期頁次備注本 冊 目 錄頁次備注備 考 表本卷共 冊，共 頁，電子版 冊，相冊 集。5五竣工圖表 內(nèi)容齊全，書寫打印清晰、裝訂整齊，符合相關(guān)要求，否則酌情扣分。5三財(cái)務(wù)決算財(cái)務(wù)決算不及時、不完整的，扣2分；與決算不符的，或與資金撥付不相符的，每項(xiàng)扣5分。否則每項(xiàng)扣3分。路面平整度、裂縫、脫皮、石子外露、沉陷、車轍、橋頭（臺背）跳車現(xiàn)象，泛油、碾壓痕跡等。60合 計(jì)100審定意見注：本表一、二、三、四、五、六項(xiàng)由項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位在交工驗(yàn)收時分別評價(jià)，不向被評價(jià)單位公開，取項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位評價(jià)分的平均值為最終得分，作為竣工驗(yàn)收委員會評價(jià)的依據(jù)。5五文明施工規(guī)章制度不健全扣12分，文明工地建設(shè)差扣23分破壞環(huán)境和亂占土地的，扣35分。15二履行合同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每更換1人次或1人不稱職的，扣2分；未按照規(guī)定完成工程量的，扣5分；有拖欠勞務(wù)人員工資的，扣25分5三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分；施工原始記錄、自檢資料不齊全扣24分；資料的真實(shí)可信度有問題扣24分5四安全生產(chǎn)安全措施不到位的；現(xiàn)場管理混亂的；標(biāo)志標(biāo)牌缺少或不醒目的；每項(xiàng)扣2分。60合 計(jì)100審定意見注：本表一、二、三、四、五、六項(xiàng)由項(xiàng)目法人、施工單位在交工驗(yàn)收時評價(jià)，不向被評價(jià)單位公開，取項(xiàng)目法人、施工單位評價(jià)分的平均值為最終得分，作為竣工驗(yàn)收委員會評價(jià)的依據(jù)。公路大中修工程監(jiān)理工作綜合評價(jià)表工程名稱：監(jiān)理段編號： 監(jiān)理單位： 表63序號項(xiàng)目評定方法應(yīng)得分實(shí)得分一管理監(jiān)理人員未按要求配置的，扣15分；監(jiān)理人員未按合同進(jìn)場的，扣15分；未執(zhí)行養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理辦法的；內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確或落實(shí)不到位的；每項(xiàng)扣35分；10二質(zhì)量控制獨(dú)立抽檢頻率不到10％扣510分，不到20％扣15分；工地巡查、重要工序旁站不足扣25分；資料簽認(rèn)不規(guī)范或資料虛假的，扣13分10三進(jìn)度控制拖延工期半月的，扣1分5四投資控制計(jì)量不及時的；計(jì)量不實(shí)的；計(jì)量不準(zhǔn)確的；存在漏計(jì)、重計(jì)的；每項(xiàng)扣2分。因不廉政被處分每人次扣5分，有被起訴的扣10分 10八工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分乘以30％，作本項(xiàng)得分30合 計(jì)100審定意見注：本表在竣工驗(yàn)收時評分；每項(xiàng)的應(yīng)得分扣完為止；本表一至七項(xiàng)由竣工委員會根據(jù)匯報(bào)和有關(guān)資料評價(jià)，取每個委員每項(xiàng)得分平均值，第八項(xiàng)按竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分乘以30％計(jì)算。一般安全事故每起扣3分，重大安全事故每起扣5分。5五投資控制％的，每節(jié)省預(yù)算2%的，每項(xiàng)扣2分。5四工程進(jìn)度未按規(guī)定工期完成任務(wù)的；借故拖延工期半月的；每項(xiàng)扣2分。10二管理未按規(guī)定以竟?fàn)幏绞浇M織的；未按批準(zhǔn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施的；對施工單位管理不規(guī)范的；工程質(zhì)量自檢抽檢不完善、資料虛假的；未落實(shí)質(zhì)量與安全責(zé)任的；對監(jiān)理管理不嚴(yán)格；監(jiān)理資料不完善，有虛假現(xiàn)象；監(jiān)理人員未按規(guī)定配備的；竣工資料不完善的；未按規(guī)定申請質(zhì)量監(jiān)督的；質(zhì)檢人員抽檢不認(rèn)真，頻次不符合規(guī)定的；拖欠農(nóng)民工工資造成上訪的；其他管理缺陷的；每一項(xiàng)扣2分。十二附件工程質(zhì)量評分一覽表；交工驗(yàn)收證書；交工驗(yàn)收工程質(zhì)量評分一覽表項(xiàng)目名稱：合 同 段實(shí) 得 分備 注項(xiàng)目1…項(xiàng)目n附錄4公路大中修工程項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告一、概況 建設(shè)依據(jù) 建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo) 工程進(jìn)度 項(xiàng)目投資及來源 主要工程數(shù)量 主要參建單位，包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)督、檢測等單位一覽表二、建設(shè)管理情況㈠ 征地拆遷情況㈡ 項(xiàng)目管理情況 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能質(zhì)量控制措施與效果進(jìn)度管理情況工程造價(jià)控制情況（工程決算）其它情況三、交工驗(yàn)收及相關(guān)問題交工驗(yàn)收情況及主要存在問題缺陷責(zé)任期出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理結(jié)果出現(xiàn)重大安全事故情況試運(yùn)營期間的養(yǎng)管情況四、對各參與單位的總體評價(jià)對設(shè)計(jì)單位的總體評價(jià)對施工單位的評價(jià)對監(jiān)理單位的評價(jià)五、對工程質(zhì)量的總體評價(jià)六、
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