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正文內(nèi)容

某公司xxxx年四季度工作計(jì)劃匯編(參考版)

2025-04-21 06:55本頁(yè)面
  

【正文】 希望領(lǐng)導(dǎo)予以關(guān)注。由于這三類系統(tǒng)招標(biāo)涉及到車輛編組方案上報(bào)審批、以及招標(biāo)文件經(jīng)過(guò)市/省/國(guó)家發(fā)改委及國(guó)家商務(wù)部等審批,審批過(guò)程長(zhǎng)且時(shí)間不受我公司掌控。三、總工辦三鳳變因征拆費(fèi)用巨大,現(xiàn)存在較大的變數(shù),現(xiàn)正摸查是否采用新的供電方案和路徑來(lái)解決此問(wèn)題,摸查新的主變電站選址方案后請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及早明確方案并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),及時(shí)開(kāi)展下一步設(shè)計(jì)工作?!兜罔F2號(hào)線總體實(shí)施計(jì)劃》即將編制,提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人高度重視,除了確定洞通、軌通、電通、試運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)外,還要進(jìn)一步細(xì)化其它重要工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,并將相關(guān)工作界面接口及銜接關(guān)系梳理、劃分,確定責(zé)任部門(mén)。規(guī)劃報(bào)建1) 1號(hào)線的其余站點(diǎn)的用地報(bào)建手續(xù)受控于國(guó)土部的正式用地手續(xù)批復(fù);2)1號(hào)線的建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理受控于以下兩個(gè)方面:土地劃撥手續(xù);總工辦的規(guī)劃方案審查意見(jiàn)及施工圖;以上兩項(xiàng)齊全后,二十個(gè)工作日可辦理完成。規(guī)劃編制1)線網(wǎng)規(guī)劃目前主要受控于規(guī)劃局,建議能夠加大協(xié)調(diào)力度,盡快穩(wěn)定編制方案;同時(shí),線網(wǎng)規(guī)劃還存在著一個(gè)規(guī)劃依據(jù)不充分的問(wèn)題,主要是目前無(wú)錫市的新一輪總規(guī),綜合交通規(guī)劃等還未開(kāi)展編制,以及客流預(yù)測(cè)需要的OD調(diào)查都沒(méi)有開(kāi)展,該工作也急需協(xié)調(diào),請(qǐng)規(guī)劃部門(mén)盡快開(kāi)展。安質(zhì)部擬一方面聯(lián)合監(jiān)理、施工單位成立安全業(yè)務(wù)管理小組,充實(shí)安全管理工作,建議人力資源部門(mén)盡快安排人員招聘,充實(shí)安質(zhì)部力量。隨著工程推進(jìn),1號(hào)線機(jī)電安裝試點(diǎn)施工、盾構(gòu)施工即將開(kāi)始,地鐵大廈、京滬高鐵配套的南、北廣場(chǎng)、綜合樓、停車場(chǎng)等項(xiàng)目也即將開(kāi)工。五、財(cái)務(wù)部各部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)及時(shí)提供資金計(jì)劃表,以便我們能夠匯總及時(shí)落實(shí)資金需求計(jì)劃。對(duì)少量的拆遷未完成,詳細(xì)勘察一般提交報(bào)告后在具備施工提交時(shí)再進(jìn)行補(bǔ)勘,不影響設(shè)計(jì)。出入口穩(wěn)定協(xié)調(diào)請(qǐng)前期規(guī)劃部根據(jù)總工辦梳理的1號(hào)線出入口穩(wěn)定情況,對(duì)未穩(wěn)定出入口進(jìn)行落實(shí);2號(hào)線出入口協(xié)調(diào)有同樣問(wèn)題。招標(biāo)工作受各種因素的制約較多,還請(qǐng)各部門(mén)按相關(guān)規(guī)定提前啟動(dòng)招標(biāo)的前期工作,準(zhǔn)備好相關(guān)材料,為招標(biāo)的順利完成提供有力支持。請(qǐng)各部門(mén)抓好計(jì)劃的編制和執(zhí)行工作,不斷提高公司的計(jì)劃管理水平。目前我市拆遷行業(yè)主管部門(mén)對(duì)于辦理拆遷許可手續(xù)時(shí)需提交的各類文件材料審核嚴(yán)格,故請(qǐng)總工辦在10月底前提供地鐵2號(hào)線拆遷定點(diǎn)圖。二、征拆部地鐵1號(hào)線盾構(gòu)區(qū)間拆遷問(wèn)題。0以下結(jié)構(gòu)圖紙,其他圖紙時(shí)間未定;地下車站出入口位置及協(xié)調(diào)問(wèn)題。多做預(yù)想,做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。招標(biāo)計(jì)劃受各種因素的制約較多,往往難以按期完成。編制一個(gè)科學(xué)合理、具有可操作性、可實(shí)施性、適度超前的計(jì)劃至關(guān)重要,它具有指導(dǎo)各參建方工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)行動(dòng),使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的重要作用。目前隨著計(jì)劃管理辦法的頒布及實(shí)施,各部門(mén)對(duì)計(jì)劃管理日趨重視,計(jì)劃管理水平得以逐步提高,但距離“計(jì)劃指導(dǎo)工作、考核檢驗(yàn)成效”計(jì)劃管理目標(biāo)還有不小的差距,擬下階段組織計(jì)劃管理人員進(jìn)行計(jì)劃編制等方面的培訓(xùn),不斷提高公司計(jì)劃管理水平。 第十章 計(jì)劃管理一、主要工作四季度由于臨近歲末年初,計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作量較大。二、2010年四季度綜合保障計(jì)劃2010年四季度綜合保障計(jì)劃工作項(xiàng)目工作計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃協(xié)同信息化小組進(jìn)行oa系統(tǒng)的更新和升級(jí)10月初四季度末完成更新升級(jí)馬曉峰完成北塘大街188號(hào)5樓監(jiān)控系統(tǒng)的維修及其存儲(chǔ)系統(tǒng)的擴(kuò)容10月初10月末全部完成 馬曉峰工地門(mén)禁系統(tǒng)的服務(wù)器遷移和安裝11月初四季度末全部完成馬曉峰會(huì)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃梳理接待酒店,制定接待標(biāo)準(zhǔn),形成體系9月底四季度中旬完成情況梳理,制定標(biāo)準(zhǔn)體系陳定慶、程克云做好幾次大型儀式的籌劃工作(開(kāi)工及簽約等)9月底四季度末組織策劃完成全體機(jī)構(gòu)籌備(黨務(wù))計(jì)劃年度黨支部、黨員評(píng)優(yōu)工作 12月初四季度末組我完成評(píng)優(yōu)工作陳定慶組織積極分子黨課(第一期)10月初四季度中旬組織完成第一期陳定慶爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)主題活動(dòng)(一次)10月初四季度中旬組織完成活動(dòng)陳定慶企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)LOGO及VI系統(tǒng)的深化優(yōu)化工作10月初四季度末持續(xù)工作,直至LOGO及VI設(shè)計(jì)完成范曉艷新聞宣傳計(jì)劃做好第四季度新聞宣傳工作10月初四季度末做好第四季度新聞宣傳工作,配合各大典禮和工程節(jié)點(diǎn)做好新聞發(fā)布工作,并為2號(hào)線的開(kāi)工做好前期宣傳資料的準(zhǔn)備范曉艷做好2010年無(wú)錫地鐵2號(hào)線宣傳片的策劃和制作工作10月初四季度末完成2010年無(wú)錫地鐵2號(hào)線宣傳片的策劃和制作工作范曉艷文字文秘計(jì)劃1012月份市長(zhǎng)信箱回復(fù)10月初四季度末全部完成回復(fù)工作董姝雯911月份公司簡(jiǎn)報(bào)10月初四季度每月中旬按要求編輯發(fā)刊并上報(bào)市政府及各相關(guān)單位、分發(fā)公司各部門(mén)陳定慶、董姝雯組織年度工作報(bào)告編寫(xiě)12月初四季度末完成公司年度工作報(bào)告陳定慶工作項(xiàng)目工作計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任人后勤保障計(jì)劃第四季度勞保用品發(fā)放12月中旬四季度末完成四季度勞保用品采購(gòu)及發(fā)放程克云食堂管理10月初10月底持續(xù)改進(jìn)(衛(wèi)生/安全/技能比賽等程克云宿舍安排及管理10月初四季度末確保宿舍安全程克云辦公用品采購(gòu)及發(fā)放每月中旬四季度末確保各部門(mén)辦公用品的正常使用沈羽丹車輛使用及調(diào)配10月初四季度末確保公司各部門(mén)及時(shí)用車、做好車輛調(diào)配工作程克云其它     三、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施LOGO以及VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成進(jìn)度受到市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)間和批示時(shí)間約束,具體時(shí)間待定。4)組織員工英語(yǔ)比賽培訓(xùn)管理1)內(nèi)部講師方案確定及實(shí)施2)2011年度培訓(xùn)需求調(diào)研3)2010年訂單班組建方案及實(shí)施4)完善人才梯隊(duì)建設(shè)方案及推進(jìn)5)中層及骨干“高效溝通”及一般管理人員的“溝通技巧”培訓(xùn)6)完善積分激勵(lì)計(jì)劃其他1)2011年人力資源總體計(jì)劃的制定(包括招聘、薪酬福利和培訓(xùn)等)2)整理公司員工人事檔案3)全員登山健身活動(dòng)4)工會(huì)職工旅游活動(dòng) 二、2010年四季度人力資源工作計(jì)劃2010年四季度人力資源工作計(jì)劃序號(hào)工作項(xiàng)目四季度工作計(jì)劃工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間完成目標(biāo)1績(jī)效考核2010年全員年終考核準(zhǔn)備工作12月份完成準(zhǔn)備工作2薪酬管理2010年度第二批安家費(fèi)評(píng)審工作12月份公示完成高層2009年度年薪請(qǐng)示與補(bǔ)發(fā)工作10月份完成完成第四季度各月工資結(jié)算、社保公積金申報(bào)、個(gè)稅申報(bào)等日常工作12月份完成完成員工第四季度租房補(bǔ)貼報(bào)銷12月末完成完成第四季度勞保用品的造冊(cè)12月末完成員工雙通道管理辦法11月完成 3招聘管理2011屆畢業(yè)生校園招聘四季度按計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)全年招聘計(jì)劃,按進(jìn)度完成各部門(mén)人事需求四季度按計(jì)劃推進(jìn)修編各類人員招聘筆試題庫(kù),使考核內(nèi)容與招聘崗位更匹配。6)完成中秋、國(guó)慶過(guò)節(jié)費(fèi)和第三季度勞保用品的發(fā)放。應(yīng)對(duì)措施:積極與各家銀行進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。目前各家銀行積極參加2號(hào)線銀團(tuán)貸款,期限30年,但是最終各銀行的信貸部門(mén)能不能審批是一個(gè)最大的問(wèn)題。組建2號(hào)線銀團(tuán)貸款簽約(在獲取2號(hào)線工可批復(fù)的前提下,爭(zhēng)取2號(hào)線貸款簽約)。歸還10億元短期流動(dòng)資金貸款。12月31日 完成初稿 2010年四季度設(shè)備運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃(續(xù)上表)序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間完成目標(biāo)38信息化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng):10月8日地鐵1號(hào)線全面上線使用,并準(zhǔn)備初步驗(yàn)收11月20日 完成初步驗(yàn)收檔案管理系統(tǒng):11月初配合完成招投標(biāo)工作11月10日 廠商進(jìn)駐軌道辦實(shí)施OA系統(tǒng):系統(tǒng)選型比較10月底對(duì)目前的系統(tǒng)維護(hù)或者更換新的系統(tǒng)正版軟件采購(gòu)計(jì)劃12月底完成正版化第一期目標(biāo)財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)11月底前完成系統(tǒng)初驗(yàn)服務(wù)器等硬件設(shè)備采購(gòu)11月底前配備到位,并正常運(yùn)行三、計(jì)劃執(zhí)行難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行難點(diǎn):四季度設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重,應(yīng)對(duì)措施:將更嚴(yán)格控制相關(guān)文件修改提交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),已啟動(dòng)招標(biāo)相關(guān)文件提交臺(tái)賬的記錄工作,數(shù)據(jù)正在逐步完善中,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將及時(shí)做好文件提交臺(tái)賬的記錄并及時(shí)監(jiān)督實(shí)施,配合計(jì)劃部完成各項(xiàng)設(shè)備招標(biāo)。12月30日 35C12 牽引36C21 車輛維護(hù)設(shè)備配合計(jì)劃部完成地下固定式架車機(jī)及立體倉(cāng)庫(kù)招標(biāo)11月30日 完成配合計(jì)劃部完成洗車機(jī)和不落輪鏇招標(biāo)12月31日 完成啟動(dòng)司機(jī)模擬駕駛器技術(shù)交流12月31日 啟動(dòng)37運(yùn)營(yíng)籌備提出2011年應(yīng)屆畢業(yè)生和社會(huì)招聘人員的培訓(xùn)計(jì)劃。20B12設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)BAS21B13火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)FAS22B14閉路監(jiān)視系統(tǒng)CCTV23B15門(mén)禁與安全防范24B16電力自動(dòng)控制SCADA25B17節(jié)能控制系統(tǒng)——  26B18乘客信息系統(tǒng)PIS10月提出用戶需求書(shū)初稿修改意見(jiàn);11月提出招標(biāo)文件初稿修改意見(jiàn),配合完成資格預(yù)審;12月提出招標(biāo)文件流轉(zhuǎn)稿修改意見(jiàn),配合發(fā)售標(biāo)書(shū)12月30日 完成27B21專用通信配合計(jì)劃部完成UPS資格預(yù)審工作;提交UPS招標(biāo)文件流轉(zhuǎn)稿修改意見(jiàn);(爭(zhēng)取12月底完成招標(biāo))11月30日 完成28B22警用通信——  29B23商用通信——  30B24廣播系統(tǒng)——  31B25資產(chǎn)管理系統(tǒng)——  32B26信號(hào)系統(tǒng)同C11車輛、C12牽引  33B31自動(dòng)售檢票AFC配合完成AFC資格預(yù)審;11月30日;完成提交AFC招標(biāo)文件流轉(zhuǎn)稿修改意見(jiàn),配合發(fā)售標(biāo)書(shū);提交ACC招標(biāo)申請(qǐng)。 二、2010年四季度設(shè)備運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃2010年四季度設(shè)備運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間完成目標(biāo)1A01車站風(fēng)水電安裝及裝飾工程施工監(jiān)理——  2A02電扶梯、屏蔽門(mén)、細(xì)水霧安裝監(jiān)理——  3A03供電系統(tǒng)安裝監(jiān)理——  4A04供電系統(tǒng)集成服務(wù)管理繼續(xù)配合計(jì)劃部做好該標(biāo)段重新招標(biāo)工作10月31日 明確中標(biāo)單位5A05機(jī)電設(shè)備和系統(tǒng)控制設(shè)備集成及安裝監(jiān)理——  6A06機(jī)電系統(tǒng)總聯(lián)調(diào)繼續(xù)配合計(jì)劃部做好該標(biāo)段重新招標(biāo)工作10月31日 明確中標(biāo)單位7A11給排水系統(tǒng)——  8A12通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)配合計(jì)劃部完成風(fēng)機(jī)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判工作;12月31日 明確中標(biāo)單位,完成合同談判提交“車站冷水機(jī)組及空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)”招標(biāo)文件流轉(zhuǎn)稿的修改意見(jiàn),配合發(fā)售標(biāo)書(shū);11月30日 完成招標(biāo)文件審查9A13高壓細(xì)水霧提交招標(biāo)申請(qǐng),提交資審文件流轉(zhuǎn)稿修改意見(jiàn)12月31日 完成資審文件審查10A14動(dòng)力照明系統(tǒng)配合計(jì)劃部完成開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判等工作。3)完成財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)初步驗(yàn)收(11月)。信息化計(jì)劃1)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)地鐵1號(hào)線全面上線使用(10月),并準(zhǔn)備初步驗(yàn)收(11月)。運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃1)提出2011年應(yīng)屆畢業(yè)生和社會(huì)招聘人員的培訓(xùn)計(jì)劃(10月)。3)B類設(shè)備采購(gòu):?jiǎn)?dòng)乘客信息系統(tǒng)(PIS)和不間斷電源(UPS)招標(biāo)并配合發(fā)售的標(biāo)書(shū)(12月),爭(zhēng)取年內(nèi)完成招標(biāo)確定中標(biāo)單位;啟動(dòng)自動(dòng)售檢票(AFC)招標(biāo)并配合發(fā)售標(biāo)書(shū)(12月),啟動(dòng)清分系統(tǒng)(ACC)的招標(biāo)工作(12月);制定綜合監(jiān)控ISCS、設(shè)備監(jiān)控BAS、火災(zāi)監(jiān)控FAS、閉路監(jiān)視CCTV、門(mén)禁與安防、電力監(jiān)控SCADA的技術(shù)交流計(jì)劃(11月)。汪燁 第六章 設(shè)備及運(yùn)營(yíng)籌備計(jì)劃一、主要工作設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃1)計(jì)劃配合完成供電系統(tǒng)集成服務(wù)管理、機(jī)電系統(tǒng)總聯(lián)調(diào)的招標(biāo)工作(10月),確定中標(biāo)單位。重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理穩(wěn)定人民路地下商業(yè)街規(guī)劃方案并啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)工作。1號(hào)線第二批圍擋廣告拍賣。劉兆青開(kāi)展與恒隆、國(guó)聯(lián)、蘇寧、商業(yè)大廈等接口單位的接口框架協(xié)議商務(wù)談判工作。陳勝南開(kāi)展站廳廣告策劃。資源開(kāi)發(fā)工作完成地鐵1號(hào)線商業(yè)策劃。查橋車輛段規(guī)劃方案及物業(yè)策劃研究。王浩南上馬墩站物業(yè)開(kāi)發(fā)建筑方案設(shè)計(jì)初步方案。華迅2號(hào)線前期研究計(jì)劃啟動(dòng)查橋車輛段規(guī)劃方案設(shè)計(jì)工作。唐少華 開(kāi)展劉潭、永豐路物業(yè)開(kāi)發(fā)建筑方案設(shè)計(jì)。唐少華劉潭、永豐路場(chǎng)地塊獲取。孫涌劉潭、永豐、雪浪停車場(chǎng)地塊圖獲取工作。劉潭、永豐、雪浪停車場(chǎng)合作意向洽談。王浩南開(kāi)展雪浪停車場(chǎng)建筑方案設(shè)計(jì)。汪燁1號(hào)線土地綜合開(kāi)發(fā)完成雪浪停車場(chǎng)物業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)劃方案并啟動(dòng)下階段設(shè)計(jì)招標(biāo)。二、附表 2010年四季度綜合開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作項(xiàng)目工作計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間計(jì)劃目標(biāo)責(zé)任人無(wú)錫東站配套項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)匯報(bào)無(wú)錫東站亮化、裝飾方案,確定方案設(shè)計(jì)。資源開(kāi)發(fā)工作完善地鐵1號(hào)線商業(yè)策劃報(bào)告,準(zhǔn)備向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);完成站廳廣告策劃招標(biāo)工作并開(kāi)展1號(hào)線廣告策劃工作;與恒隆、蘇寧、國(guó)聯(lián)、百盛等單位進(jìn)行接口框架協(xié)議商務(wù)洽談,至少簽訂兩個(gè)接口框架協(xié)議;與城管保持溝通,跟蹤地鐵1號(hào)線第二批圍擋廣告拍賣進(jìn)展,爭(zhēng)取12月份完成第二批圍擋廣告拍賣。1號(hào)線(土地)綜合開(kāi)發(fā)劉潭、永豐路、
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