【正文】 十四、組織建立科學(xué)的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。十二、負責(zé)嚴格監(jiān)控本公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。十、負責(zé)制訂本公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。八、負責(zé)制訂本公司物資采購需求計劃，并督導(dǎo)實施。六、 負責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。四、 催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。二、搞好本公司的產(chǎn)品宣傳策劃。十二、核算、發(fā)放本公司員工的工資。十、 監(jiān)督本公司不合理費用開支。八、 負責(zé)本公司稅務(wù)處理工作。六、負責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。四、負責(zé)建立本公司內(nèi)部成本核算體系，并進行核算及控制工作。二、 編制財務(wù)計劃及會計報表，擬寫財務(wù)狀況分析報告。二十四、完成總經(jīng)理交辦的各項工作。二十二、負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。二十、 人員檔案管理及人事背景調(diào)查。十八、員工社會保險的各項管理。十六、本公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。十四、 分析本公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。十二、 負責(zé)本公司辦公用品采購及管理。十、負責(zé)本公司公務(wù)車輛管理。八、負責(zé)處理本本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。六、 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。四、 為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。二、 負責(zé)本公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。 加班工資= 平時工資(全勤)3倍加班時間 基本工資評定標準：總經(jīng)理級別基本工資 元/月,副總經(jīng)理級別 元/月，主任、部門經(jīng)理及總經(jīng)理助理級別 元/月，職能管理級別 元/月，試用期 元/月，實習(xí)期 元/月。82倍加班時間 法定節(jié)日加班。 加班工資= 平時工資(全勤)247。8加班時間 雙休日加班。 加班工資= 平時工資(全勤)247。；部門考核由其主管負責(zé)；《考勤表》和《加班申請表》每月10號前上報至財務(wù)部作為計算工資之用。 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與實習(xí)期員工不享受績效工資。 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。 職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。三. 工資系列 本公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。 部門經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報行政部審核、經(jīng)行政總經(jīng)理審批后交財務(wù)部作為工資核算依據(jù)。 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及本公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次。 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。二. 工資結(jié)構(gòu) 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。 本制度適用于本公司全體員工（臨時工除外）。本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過并經(jīng)過總經(jīng)理簽字通過。 付款流程： 由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費用報銷單（填寫規(guī)范參照日常費用報銷一般規(guī)定）； 按審批程序?qū)徟褐鞴懿块T經(jīng)理審核簽字→ 財務(wù)經(jīng)理 →總經(jīng)理審批； 財務(wù)部根據(jù)審批后的報銷單金額付款； 若需提前借款，應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù)，并在5個工作日內(nèi)辦理報銷手續(xù)。財務(wù)報銷流程 審批后的報告文件到財務(wù)部備案，以便財務(wù)備款。六、其他專項支出報銷流程費用范圍：其他專項支出包括其他所有專門立項的費用（含咨詢顧問、廣告及宣傳活動費、本公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用）支出。報銷標準：相關(guān)的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。五、 專項支出財務(wù)報銷流程專項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。（二）、社會保險支付流程：社會保險金由財務(wù)部協(xié)助人力資源部辦理銀行托收手續(xù)，財務(wù)部收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交人力資源部專人簽字確認，若有差異應(yīng)查明原因并按實際情況進行調(diào)整。費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費用報銷單→ 須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)經(jīng)理→總經(jīng)理審批→到出納處報銷。 按規(guī)定的審批程序報批。三、 費用報銷的一般規(guī)定報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制 度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。二、日常費用報銷流程日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費、培訓(xùn)費、資料費等。 本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及本公司的實際情況，將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。十二、本制度解釋權(quán)歸財務(wù)部。十、本公司“借條”除經(jīng)總經(jīng)理特批外，其余一律按本公司有關(guān)制度執(zhí)行?！妒論?jù)》用完后交財務(wù)部驗舊領(lǐng)新。④收款收據(jù)是本公司收取現(xiàn)金時開出的憑據(jù)，本公司印制統(tǒng)一的收款收據(jù)，連號不重復(fù)，收款收據(jù)由財務(wù)部統(tǒng)一保管。③本公司所有的現(xiàn)金支票由出納保管，出納根據(jù)本公司的經(jīng)營需要合理提取現(xiàn)金，盡量避免大額支取。 ②本公司從稅務(wù)部門購買的發(fā)票由指定專人保管，必須在規(guī)定的范圍內(nèi)使用，發(fā)票開具要完整、字跡清楚、印章齊全。八、發(fā)票專用章由財務(wù)部經(jīng)理保管并監(jiān)督使用，建立登記制度。但被委托人不得同時保管印章和票據(jù)。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、印章、實物及未了事項。六、財務(wù)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。二、本公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)惡理對本公司財務(wù)進行管理。 第十四章 財務(wù)管理制度為進一步完善財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，做到分工明確，責(zé)任到人，結(jié)合本公司具體情況，制定本制度。第十三章 衛(wèi)生管理規(guī)定為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立本公司的良好形象，制定本制度。　　建立合同管理臺帳?！　∷氖弧⑥k公室會同有關(guān)部門認真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。副總經(jīng)理管理；各部門具體負責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作?！　『贤墓芾怼　∪恕⒈颈竟緦贤瑢嵭卸壒芾?、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理?！　∪濉Ψ疆?dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。　　三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。　　其他與處理糾紛有關(guān)的材料?！　‘a(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告?！　∷拓洝⑻嶝?、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證?！　∪?、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料?！　《?、在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施，減少我方損失。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛?！　《?、處理合同糾紛的原則是：　　堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準?！　『贤m紛的處理　　二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理?！　《?、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定?！　《⒆兏⒔獬贤膮f(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行?！　《?、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行?！　∈?、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴控制。 合同的變更、解除　　十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行?！　∈?、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報?！∈⒋_保合同履行完畢的標準，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則?！　∈?、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險?！　『贤目尚行浴．?dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確?！　『贤膰烂苄浴０ǎ寒?dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。　　十二、合同審批權(quán)限如下：　　一般情況下合同由由部門負責(zé)人審批?！　∈⑷魏稳藢ν夂炗喓贤?，都必須以維護本本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。　　結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限?！　『贤瑑?nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：　　部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點?！　∑?、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本?！　∥濉⒑灱s人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況?！　∷摹⒑炗喓贤仨氉袷貒业姆?、政策及有關(guān)規(guī)定。各有關(guān)部門