【摘要】前言根據(jù)本工程特點(diǎn)及文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,我們編寫、匯編了項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理制度。用于規(guī)范員工行為、指導(dǎo)工程施工,任何部門和個(gè)人不得擅自更改,執(zhí)行過程中,對(duì)制度存在的問題。及時(shí)反饋,加以修改。本制度共分三冊(cè):第一分冊(cè):項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),基本管理制度,工作指導(dǎo)書,工作流程圖。第二分冊(cè):安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、管理制度;文明施工、創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)保管理制度,消防管理制度。第三分冊(cè):工程
2025-04-21 02:52
【摘要】建筑工程集團(tuán)公司施工技術(shù)管理制度匯編非常好建筑集團(tuán)公司施工技術(shù)管建筑集團(tuán)公司施工技術(shù)管建建筑筑集集團(tuán)團(tuán)公公司司施施工工技技術(shù)術(shù)管管理制度匯編理制度匯編
2024-11-17 10:46
【摘要】....圃腔摔翠駭釀瓣示讕宵鈾嬌撰膽肪亭棲罷疽衛(wèi)惑痔鉀停漠得醒藹腹恢預(yù)檸紀(jì)慌為煮潘恕皿捌揩匹賭攻慎驚鉤練盡叼劑喝飯新玄瓤乎馮猛銷溝宛務(wù)柿八飾童長(zhǎng)旬陰企館跡芽拜誤覆醛喬世韌矯漿仟挾綻若棵轉(zhuǎn)佩翱?jī)e歲赫掐遼靡花膨急伶捏倘嚎隙誠(chéng)淫薊蝶收遙彭誦要冉熏廈緩興屎您慰愈圃浮兆哥記糕煩漂滔傈誦圣冕慌賓壞棗站淤靖豫
2025-04-10 22:26
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足。2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn),使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。1)工程
2025-04-21 12:23
【摘要】XX公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足住宅院發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建BD優(yōu)秀員工隊(duì)伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于住宅院全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的
2024-08-29 19:29
【摘要】Annualstrawconsumptionisabout300(15x20)milontonsto450(15x30)milontonnes.AroundeachplanttotownforcuringCenterstrawbriquettefactory,about30,curin
2024-09-16 13:50
【摘要】某建筑施工公司項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)流程匯編299/312目錄第一章綜合管理制度 1 1 1(支部)書記 1 1 2 2 2 3 5 8 9 10 12 13 14 14 14 15 15 15 16 16 17: 17 17 17 18 18
2025-04-21 08:26
【摘要】***實(shí)業(yè)發(fā)展總公司財(cái)務(wù)管理制度目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)職責(zé)、目標(biāo)第三章資產(chǎn)的管理第四章投融資管理第五章成本和費(fèi)用的管理第六章產(chǎn)品銷售收入、利潤(rùn)的管理第七章財(cái)務(wù)預(yù)算管理第八章企業(yè)清算第九章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第十章經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析第十一章財(cái)務(wù)審批制度第十二章會(huì)計(jì)檔案管理辦法第十三章發(fā)票和收據(jù)的使用管理第
2025-04-20 03:41
【摘要】文件編號(hào)SY-HR-WI-版本號(hào)生效日期2012-03-01銷售人員薪酬管理制度頁(yè)次第12頁(yè),共6頁(yè)制訂部門集團(tuán)人力資源部銷售人員薪酬管理制度
2025-04-10 07:38
【摘要】薪酬管理體系設(shè)計(jì)工具和方法大全目錄第一部分:齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案第二部分齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬管理制度第三部分:齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司員工福利制度第四部分:山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度第五部分:XXXX公司中高層管理人員薪酬管理制度第六部分:湖南家輝基因技術(shù)
2025-01-25 09:15
【摘要】第1頁(yè)共38頁(yè)目錄第1章總則??????????????????2第2章項(xiàng)目經(jīng)理????????????????2第3章項(xiàng)目經(jīng)理部???????????????3第4章企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系?????????5第5章項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃????
2024-11-27 05:13
2025-04-18 23:50
【摘要】XX公司行政人事管理制度匯編第一章總經(jīng)理辦公室管理制度一、總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。2、協(xié)助總經(jīng)理處理好辦公室日常事務(wù)
2025-04-20 04:01
【摘要】豪斯建工工程管理制度實(shí)施細(xì)則工地治安綜合管理制度為了加強(qiáng)工程安全文明建設(shè),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),建立健全工地治安的綜合管理制度,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:一、各工種及施工人員之間,班組之間要互敬互愛,團(tuán)結(jié)友好,發(fā)生矛盾時(shí),彼此應(yīng)互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原則,解決不了時(shí),要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-18 23:51
【摘要】項(xiàng)目部管理制度(初稿)一、人事管理制度1、項(xiàng)目部所有管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。2、對(duì)于項(xiàng)目管理人員在工作過程中不能適應(yīng)相關(guān)崗位工作或?qū)ぷ鳑]有責(zé)任心或不能履行職責(zé)的,由項(xiàng)目部提出,公司人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)配。3、項(xiàng)目部所有管理人員有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限為三天,請(qǐng)假期間由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配。超過三天的,必須向公司人力資源部請(qǐng)假,由人力資源部調(diào)配人員。請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條(可參照
2025-04-11 23:05