【正文】 。五、嚴(yán)禁控制招待費(fèi)用開支，嚴(yán)格按合同文件執(zhí)行，杜絕內(nèi)部吃請、搞接風(fēng)、餞行等活動(dòng)。三、不準(zhǔn)用公款到營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì)等舉辦、參加與任務(wù)娛樂活動(dòng)和高消費(fèi)活動(dòng)。二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)業(yè)務(wù)人員不準(zhǔn)接受與項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)關(guān)系和勞務(wù)協(xié)作單位的宴請，以及職工因人事變動(dòng)和工作安排的個(gè)人宴請。廉政建設(shè)制度為了貫徹執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)的規(guī)定，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高對反腐敗斗爭的長期性的認(rèn)識增強(qiáng)黨員干部的廉潔意識，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，密切黨群關(guān)系，結(jié)合省辦關(guān)于廉政建設(shè)文件精神特別制定的制度?！　∫獔?jiān)持平時(shí)立卷與竣工立卷歸檔相結(jié)合的原則。六、立卷要求　　文件立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時(shí)間順序，分門別類地進(jìn)行整理歸檔。任何人不得將文件帶走或遺失，不允許拆卷或在文件上勾劃等。對涂改不清、文字錯(cuò)漏嚴(yán)重、內(nèi)容不妥、格式不符的文稿應(yīng)退回?cái)M稿單位重新擬稿；　 經(jīng)辦公室檢查修改后的文稿，送部門主管領(lǐng)導(dǎo)核稿(對文稿內(nèi)容、質(zhì)量負(fù)責(zé))；　 對審核時(shí)修改較多，有礙打印和存檔的文稿，應(yīng)由擬搞部門重新書寫清楚；四、文件的借閱和清退 各部門有關(guān)工作人員因工作需要借閱一般文件，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽署意見，對有密級的文件須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。（三）、發(fā)文程序與要求　 各部門需要發(fā)文，應(yīng)事先分別向主管經(jīng)理提出申請；　 主管經(jīng)理經(jīng)請示項(xiàng)目經(jīng)理同意發(fā)文時(shí)，由辦公室以公司的方針、政策和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，按一定的格式草擬文件初稿；　 草擬文稿必須從項(xiàng)目部角度出發(fā)，做到情況確實(shí)、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡煉、標(biāo)點(diǎn)符號正確、書寫工整。（二） 發(fā)文的范圍：　　凡是以項(xiàng)目部名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請示、報(bào)告、編寫的會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議簡報(bào)，均屬發(fā)文范圍。　　　　三、發(fā)文的管理（一）發(fā)文的規(guī)定　 項(xiàng)目部上報(bào)下發(fā)正式文件由辦公室統(tǒng)一印發(fā)，其他部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。　 需要傳達(dá)的文件應(yīng)及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，不得遺漏內(nèi)容。對尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。（四） 文件的傳閱。（三）文件的閱批　 所有文件、便函和通知等均需及時(shí)交辦公室處理，根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，提出解決辦法進(jìn)行處理，并有反饋。（二）文件的編號保管　 對上級來文應(yīng)及時(shí)附上文件處理傳閱單，并分類登記編號，立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批示，按項(xiàng)目經(jīng)理批示內(nèi)容請相關(guān)人傳閱并妥善保管。二、收文的管理（一） 文件的簽收　 凡來項(xiàng)目部文件均由項(xiàng)目部辦公室專人登記簽收。 文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，項(xiàng)目部上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。1 在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時(shí)能積極勸阻，效果步著，發(fā)給獎(jiǎng)金2000元，或酌情重賞罰分明。1抓獲破壞機(jī)械設(shè)備者，發(fā)給獎(jiǎng)金1000元，或酌情獎(jiǎng)勵(lì)。1 班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。1 為保證安全用電，本工地任何人員都不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴(yán)禁電爐進(jìn)工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收電爐并罰款50500元，宿舍內(nèi)除集體拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰1000元。 木工棚，倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款200元/人次。 一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款300元/次。 穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款50元/次。 非電工作業(yè)人員，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)，并罰款2001000元。 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次，不扣帽帶50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程，與各分部負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各起重機(jī)具不得超負(fù)荷使用。九、施工用電安全，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用，庫房、油庫嚴(yán)禁煙火。七、加強(qiáng)安全防護(hù)、設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)戴安全帶。五、嚴(yán)格安全監(jiān)督、建立和完善定期安全檢查制度，各分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)，安全教育要經(jīng)常制度化，堅(jiān)持每日召開班前會(huì)，并且記好記錄。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織，各分部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)抓安全，制定嚴(yán)格的安全措施，建立健全各級安全崗位責(zé)任制，研究施工中存在的問題，排除安全隱患，責(zé)任落實(shí)到人。如安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全交底會(huì)、事故現(xiàn)場會(huì)或墻報(bào)等方式進(jìn)行宣傳。其內(nèi)容主要是項(xiàng)目部安全技術(shù)知識、施工環(huán)境衛(wèi)生知識和消防知識，施工現(xiàn)場危險(xiǎn)地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項(xiàng)；電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防；急救知識；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù)；職業(yè)病原因和預(yù)防知識；運(yùn)輸安全知識；防護(hù)用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練；電、氣焊接、易燃易爆、有毒有害等特殊工種進(jìn)行的專門安全知識和技能訓(xùn)練。 （2）法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。（5）其它防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。自我安全檢查可分為五類注意事項(xiàng)： （1）工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺(tái)穩(wěn)固，地面和工作臺(tái)面平整。3．自我安全檢查要點(diǎn) 每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。1．安全檢查的內(nèi)容（1）查有無進(jìn)行全員教育；（2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；（3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作；（4）查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備；（5）查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用；（6）查工作銜接配合是否合理；（7）查事故隱患是否存在；（8）查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施；2．安全檢查的形式 安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。 對于無法校準(zhǔn)和修理的檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備禁止使用，貼上禁用標(biāo)志封存并加以記錄形成文件 檢驗(yàn)試驗(yàn)測量人員嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程，防止因使用或調(diào)整不當(dāng)而影響其準(zhǔn)確度。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)和貯存期間應(yīng)做好防護(hù)，使其保持完好的準(zhǔn)確性。 （2）、要求每次使用儀器、設(shè)備前做好準(zhǔn)備工作。 試驗(yàn)、檢驗(yàn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握所使用設(shè)備的操作規(guī)程。 試驗(yàn)室應(yīng)每季度對試驗(yàn)和檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，時(shí)刻保證其良好性能。 根據(jù)工程需要，每年要派專人對試驗(yàn)和檢驗(yàn)設(shè)備，到市級計(jì)量部門進(jìn)行標(biāo)定，并建立校準(zhǔn)和維修檔案，保存檢定記錄，建立臺(tái)帳。 質(zhì)量考核按100分制：自檢一次不合格，扣5分；監(jiān)理組一次檢查不合格，扣10分；省辦一次檢查不合格，扣15分；省質(zhì)監(jiān)站一次檢查不合格，扣20分；累計(jì)分為零或?yàn)樨?fù)分時(shí)，則該施工隊(duì)要清退出場。 按業(yè)主監(jiān)理規(guī)定應(yīng)給予的其它處罰。 分部不按項(xiàng)目部規(guī)定報(bào)送有關(guān)資料，每拖一天罰款1000元。 施工單位應(yīng)保持現(xiàn)場文明，對于施工現(xiàn)場雜亂不清者限期糾正，每拖一天罰款500元。三、 處罰措施 完不成計(jì)劃進(jìn)度，按未完成計(jì)劃工程量金額的1%給予罰款且每次不少于2000元。 工作積極主動(dòng)受到業(yè)主、監(jiān)理通報(bào)表揚(yáng)，為項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)者，每次獎(jiǎng)勵(lì)2000元。 項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定定期對下屬各分部進(jìn)行檢查、評比并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 項(xiàng)目部定期或不定期地組織工地會(huì)議，各分部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，并按照要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表資料。 項(xiàng)目部下屬各分部必須服從項(xiàng)目部的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)罰的規(guī)定。 項(xiàng)目部下屬各分部為各分項(xiàng)工程的具體執(zhí)行者，其負(fù)責(zé)人對分項(xiàng)工程全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)健全組織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)配人員、機(jī)械的按時(shí)按量到位，工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保及防疫和交通管理。工程獎(jiǎng)罰措施高速公路是重點(diǎn)工程，是我公司的形象工程，保證本工程的質(zhì)量和進(jìn)度，滿足合同的需要，制定本工程的有關(guān)規(guī)定，望項(xiàng)目部下屬各分部遵照執(zhí)行。 7．現(xiàn)場食堂、飲水用具定人管理，做好防病、防疫工作，確保無食物中毒事件發(fā)生。 6．生活區(qū)、辦公區(qū)臨建設(shè)施符合現(xiàn)場平面布置圖要求，搭設(shè)整齊，內(nèi)外整潔。 5．現(xiàn)場各類危險(xiǎn)警示標(biāo)志齊全、整潔、設(shè)置合理。遇有特殊情況或施工需要中斷交通等影響居民群眾正常生活的情況時(shí)，應(yīng)事先通知居民和有關(guān)單位，提前做好準(zhǔn)備，以減少影響和損失。各種材料、物品分類堆放，界限分明，設(shè)置標(biāo)識；各種機(jī)械、設(shè)備須在指定區(qū)域分類停置，井然有序。不能完全斷絕交通的施工現(xiàn)場，應(yīng)指定行人和車輛進(jìn)出現(xiàn)場的路口與路徑，并懸掛醒目的安全告示或警示標(biāo)志。根據(jù)項(xiàng)目部工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，年初制定項(xiàng)目部企務(wù)公開計(jì)劃，年底進(jìn)行工作總結(jié)并報(bào)公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。項(xiàng)目部企務(wù)公開的核心是公開，關(guān)鍵是真實(shí)。推行項(xiàng)目部企務(wù)公開，事關(guān)項(xiàng)目部發(fā)展大計(jì)，是管理體制改革的重要舉措，項(xiàng)目部必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。五、項(xiàng)目部企務(wù)公開的基本要求項(xiàng)目部企務(wù)公開的民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和重要制度，每年至少召開1－2次，召開的時(shí)間、議題和程序均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、項(xiàng)目部企務(wù)公開的主要形式