自學(xué)考團(tuán)隊(duì)管理總復(fù)習(xí)資料全(參考版)
2025-04-20 12:28本頁(yè)面
【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的影響因素 P140141 1)組織層次變量 2）團(tuán)隊(duì)層次變量 3）個(gè)體層次變量團(tuán)隊(duì)深度匯談的輔助工具P143144 1）思維導(dǎo)圖 2）頭腦風(fēng)暴法 3）智慧墻 4）左右手欄 5）六頂思考帽團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制的構(gòu)建 P146149 1）營(yíng)造良好的組織文化氛圍 2）創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)共同愿景 3）建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制4）建立完善的知識(shí)傳播機(jī)制 5）構(gòu)建完善的信息反饋機(jī)制和學(xué)習(xí)評(píng)估機(jī)制案例分析：第二章（P33~）、第五章（P86~）、第六章（P103~）和第八章（P134~）。團(tuán)隊(duì)文化的作用 P128 1）導(dǎo)向功能 2）凝聚功能 3）激勵(lì)和約束功能團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè) P129131 1）把握好不同團(tuán)隊(duì)生命周期的文化特征 2）以團(tuán)隊(duì)文化之核心要素作為建設(shè)的主要線(xiàn)索 3）注意克服“老板文化”和小團(tuán)體文化傾向跨文化團(tuán)隊(duì)的概念 P132 ：跨文化團(tuán)隊(duì)是指來(lái)自?xún)煞N或兩種以上不同文化背景的個(gè)人，為了實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)，相互協(xié)作，相互依賴(lài)的正式群體。 3．誠(chéng)實(shí)守信，表里如一。 2）誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)：1．對(duì)自我具有較為清晰全面的認(rèn)識(shí)，有自己的行為準(zhǔn)則。 成功的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程包括四方面內(nèi)容：1）制定組織長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃 2）為實(shí)現(xiàn)組織的設(shè)想和規(guī)劃，作出戰(zhàn)略安排 3）建立一個(gè)強(qiáng)有力的資源協(xié)作體系 4）打造并凝聚一支擔(dān)負(fù)著將設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)的核心隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)方法 P97100 1）團(tuán)隊(duì)績(jī)效診斷 2）客戶(hù)關(guān)系圖法 3）組織績(jī)效目標(biāo)法 4）業(yè)績(jī)金字塔 5）工作流程圖法知識(shí)型團(tuán)隊(duì) P100 ：所謂知識(shí)型團(tuán)隊(duì)，是指由知識(shí)工作者構(gòu)成的、以推出某種新產(chǎn)品或新服務(wù)為基本目的的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?？?jī)效管理的涵義：P91 績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理，是基于企業(yè)組織戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的一種管理活動(dòng)。 貨幣報(bào)酬包括有：1）基本薪酬 2）團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的薪酬激勵(lì) 3）團(tuán)隊(duì)目標(biāo)激勵(lì)計(jì)劃 4）利潤(rùn)分享計(jì)劃?；趫F(tuán)隊(duì)整體的激勵(lì)原則 P7778 1）愿景目標(biāo)激勵(lì) 2）精神文化激勵(lì) 3）績(jī)效管理激
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