美聲組織調(diào)整結(jié)案0128(參考版)
2025-04-20 12:25本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)印務(wù)部發(fā)展成獨(dú)立的工廠后，印管課（原印管部）獨(dú)立操作內(nèi)部行政事宜，但仍為管理部的分支單位，與管理部共同執(zhí)行人事行政事務(wù)。但強(qiáng)調(diào)分工合作，管理部授權(quán)印管課（原印管部）執(zhí)行印務(wù)部的人事行政事務(wù)。由于原印務(wù)部人數(shù)較多，崗位較復(fù)雜，故印管課（原印管部）掌管印務(wù)部所有人事行政事宜。 支持職系：指擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)、行政總務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè) 計(jì)開(kāi)發(fā)及提供行政事務(wù)支持崗位工作，從事對(duì)組織貢獻(xiàn)程度 不同的工作，或被公司聘任為有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的工作人 員。 業(yè)務(wù)職系：擔(dān)任與客戶(hù)服務(wù)或銷(xiāo)售工作相關(guān)的工作人員。業(yè)務(wù)部門(mén)都以經(jīng)理、副理、主任稱(chēng)之，其有益于洽談生意的方便，對(duì)外職稱(chēng)可以保留，但對(duì)內(nèi)職稱(chēng)仍需與其它部門(mén)一致。各單位詳細(xì)職稱(chēng)內(nèi)容與各職等代表職稱(chēng)相對(duì)照。（1） 管理職務(wù)崗位名稱(chēng) 依照部門(mén)單位的上下關(guān)系，制定管理職的崗位與職稱(chēng)應(yīng)明確命名與統(tǒng) 一，以便于在對(duì)內(nèi)統(tǒng)稱(chēng)與對(duì)外聯(lián)系上不會(huì)造成混淆。組織架構(gòu)中各層崗位的名稱(chēng)可以依體系架構(gòu)屬性有所不同，但要?dú)w屬于職等職級(jí)表中的同一層級(jí)，才能有助于內(nèi)部人員的定位。 (十一)、柔印部（13人） 生產(chǎn)車(chē)間（原生產(chǎn)部） ?。?）品包組 ?。?）印務(wù)組 業(yè)務(wù)課（未來(lái)視情況需要增設(shè)） 開(kāi)發(fā)課（原項(xiàng)目部） （1）開(kāi)發(fā)組（2）核價(jià)組說(shuō)明：業(yè)務(wù)課也可調(diào)整為業(yè)務(wù)組（視人數(shù)多寡而定）▲補(bǔ)充說(shuō)明： 當(dāng)有些部門(mén)具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)、接單、生產(chǎn)等功能后，可以考慮成立公司，并朝向集團(tuán)公司發(fā)展。 (九)、專(zhuān)案部（原專(zhuān)案事業(yè)部）（6人） 采購(gòu)組（原采購(gòu)課） 成本組（原成本課） 開(kāi)發(fā)組（原開(kāi)發(fā)課） 流程規(guī)劃組（原流程規(guī)劃課） 說(shuō)明：將采購(gòu)組、成本組、開(kāi)發(fā)組、流程規(guī)劃組并入總經(jīng)理辦公室，并在內(nèi)部成立專(zhuān)案部。財(cái)務(wù)課 （1）關(guān)務(wù)員（原關(guān)務(wù)課）（1人） （2）財(cái)務(wù)組（原成本課）（4人）（3）會(huì)計(jì)一組（原會(huì)計(jì)一課）（3人）（4）會(huì)計(jì)二組（原會(huì)計(jì)二課）（8人） 說(shuō)明：將關(guān)務(wù)課調(diào)整為關(guān)務(wù)員，歸入財(cái)務(wù)課?！ 】偨?jīng)理辦公室下設(shè)總經(jīng)理秘書(shū)、副總經(jīng)理秘書(shū)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理助理、法務(wù)管理師、ISO管理師、資產(chǎn)管理專(zhuān)員。生產(chǎn)車(chē)間（原生管部）（1） 制稿組（原制稿、校稿）（2） 電腦制作組（原排版/出菲林）（3） 電分員（原電分）（4） 校稿員（原投稿）（七）、管理部（68人）行政課（1）保安組（2）物業(yè)組（原支持組、勤雜組）（3）駕駛組（4）食堂（原食堂組）?。?）薪酬福利專(zhuān)員（6）招聘專(zhuān)員（7）培訓(xùn)與發(fā)展專(zhuān)員（8）采購(gòu)專(zhuān)員 說(shuō)明：將原來(lái)的行政課、總務(wù)課、人事課合并為行政課，下屬各單位分別調(diào)整為組或?qū)T。采購(gòu)課（原采購(gòu)部）（1）采購(gòu)一組（2）采購(gòu)二組（四）、條碼部（36人） 業(yè)務(wù)課（增設(shè)）（1）業(yè)務(wù)一組（2）業(yè)務(wù)二組（3）業(yè)務(wù)三組 工程組 采購(gòu)組 說(shuō)明：因原業(yè)務(wù)組直接上級(jí)為條碼部，故增設(shè)業(yè)務(wù)課。 工程組（原工程部）（1） 績(jī)效班（2）研發(fā)班建議：因組內(nèi)人員數(shù)量有限，建議取消工程部。 資材部（54人）（1） 采購(gòu)課（20人） A 外發(fā)采購(gòu)組（12人） B 原物料采購(gòu)組（6人） C 跟單員（原跟單組） D 核價(jià)員（2） 倉(cāng)管課（原倉(cāng)庫(kù)課）（34人）A 倉(cāng)管一組（原一樓現(xiàn)場(chǎng)） a 倉(cāng)管員 b 收貨員 c 送貨員 d 文員
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