【正文】 畢竟,人有多大膽,地有多大產(chǎn)的時(shí)代已經(jīng)一去不返.23 / 23。文中的衛(wèi)人妻是明智的，她清楚自己的形象（猜想的可能是個(gè)黃臉婆吧），了解老公的欲望，所以她對(duì)神企求的是她自己能夠控制的財(cái)富和幸福，否則，財(cái)富擁有了，老公不見(jiàn)了。一年的時(shí)間過(guò)去了，他的店還是二十幾間，當(dāng)時(shí)一起見(jiàn)面的高層，已經(jīng)不見(jiàn)了兩個(gè)。但最終的結(jié)果是，老板沒(méi)有聽(tīng)我們的，只是希望我們做個(gè)方案給他，就是完成三年開(kāi)500間店企業(yè)該做什么。我們?cè)噲D說(shuō)服他的是連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要有一定的積累，你目前有不到20間店，說(shuō)明了的現(xiàn)狀一年內(nèi)能開(kāi)到50間已經(jīng)不錯(cuò)了，否則會(huì)造成管理的稀薄了。但當(dāng)時(shí)我們就提了幾個(gè)問(wèn)題，首先你的500多間店在哪里開(kāi)？你的500個(gè)店長(zhǎng)，50個(gè)區(qū)域經(jīng)理，5個(gè)區(qū)域總監(jiān)從哪里來(lái)，你現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和人員準(zhǔn)備好了嗎。老板提出的目標(biāo)是一年內(nèi)發(fā)展到100間，三年內(nèi)發(fā)展到500間。如此客氣，盡管第二天還要講課，我還是答應(yīng)和他深談。去年11月我在長(zhǎng)沙講《春節(jié)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》的公開(kāi)課，由于當(dāng)時(shí)已經(jīng)是第四次在同一機(jī)構(gòu)講課，有些比較熟悉的學(xué)員就要求晚上吃飯一起溝通一些問(wèn)題。人的欲望是無(wú)窮的，一方面我們可以說(shuō)是貪得無(wú)厭，另外一方面我們也可以認(rèn)為是積極進(jìn)取。”《韓非子 內(nèi)儲(chǔ)說(shuō)下》大意：衛(wèi)國(guó)有一對(duì)夫婦去向神祈愿，妻子祈求道：“神??！求你賜我百匹布”，丈夫問(wèn)“你為什么祈求這么少？”。向韓非學(xué)管理十三:所求不多原文：衛(wèi)人有夫妻禱者而祝曰：“使我無(wú)故，得百束布。從另外一個(gè)角度講,下屬如果真正的想幫領(lǐng)導(dǎo)，小忠是必要的，要不怎樣取得領(lǐng)導(dǎo)的信任呢，但從旁觀者的角度，在關(guān)鍵時(shí)刻能提醒領(lǐng)導(dǎo)的人才可以長(zhǎng)期得到重用,小忠必要,但大忠更重要。孰輕孰重自己應(yīng)該有判斷。相信很多人都會(huì)很接受這樣的忠心。而這種善意也是領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間長(zhǎng)期互動(dòng)的結(jié)果，所以發(fā)生這樣的事情也是不可避免的?！逼鋵?shí)，子反的仆人谷陽(yáng)向子反獻(xiàn)酒，并不是存心想陷害他，只是想盡忠義，但反而害子反被殺。共王轉(zhuǎn)身回去，對(duì)左右說(shuō)：“今日這這場(chǎng)戰(zhàn)斗，是場(chǎng)連我都負(fù)了傷的苦戰(zhàn)，而將軍是我唯一可信賴的人，將軍怎可喝醉？像這樣，大概是全未顧慮到國(guó)家的命運(yùn)，軍隊(duì)的問(wèn)題吧？我看這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不必打了！”于是，共王下令大軍撤退。此時(shí)，戰(zhàn)事暫休，共王為了準(zhǔn)備下一場(chǎng)的作戰(zhàn)，想找子反前來(lái)商討作戰(zhàn)計(jì)劃，但子反回答胸痛不能前來(lái)?！奔热贿@么說(shuō)，子反便接下喝了?！安恍校∵@是酒。大意:所謂“小忠”是什么呢？以前，楚共王在鄢陵和亞歷公交戰(zhàn)時(shí)，楚軍被敗，共王本身眼部受傷，陷入苦戰(zhàn)。故豎穀陽(yáng)之進(jìn)酒，不以仇子反也，其心忠愛(ài)之，而適足以殺之。而司馬又醉如此，是亡楚國(guó)之社稷而不恤吾眾也！不谷無(wú)復(fù)戰(zhàn)矣。戰(zhàn)既罷，共王欲復(fù)戰(zhàn)，令人召司馬子反，司馬子反辭以心疾?！弊臃词芏嬛?。子反曰：“嘻！，退，酒也。向韓非學(xué)管理十二:小忠和大忠 原文:奚謂小忠？昔者，楚共王與晉厲公戰(zhàn)于鄢陵，楚師敗而共王傷其目。清楚的崗位職責(zé)是第一步，干自己份內(nèi)的事情。其實(shí)當(dāng)時(shí)對(duì)我們的解釋除了生命比錢重要外，更重要的是，抓搶劫犯不是你的責(zé)任甚至不是公司的責(zé)任，做好自己范圍內(nèi)的事情就夠了。 93年剛?cè)肓闶坌袠I(yè)的時(shí)候，公司當(dāng)時(shí)的一條規(guī)定，我們笑稱怕死規(guī)定：如果面臨打劫，保持鎮(zhèn)定，照他說(shuō)的去做，切勿做無(wú)畏的抵抗，在保證自己安全情況下，記住對(duì)方形象，確認(rèn)對(duì)方離開(kāi)后報(bào)警。而且領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)眼神，下屬就立刻把信送到嘉西亞那里，并保證沒(méi)把給瑪麗亞的情信錯(cuò)送過(guò)去。讀書筆記：說(shuō)實(shí)話，韓昭侯是過(guò)了點(diǎn)，以后誰(shuí)還敢?guī)湍?。處罰典衣官，是因?yàn)樗?；而處罰典冠官，是認(rèn)為他越權(quán)。大意是；韓昭王有一次喝醉酒以后和衣睡著了，掌管國(guó)君帽子的侍衛(wèi)怕他著涼，就給他蓋上一件衣服。其罪典衣，以為失其事也；其罪典冠，以為越其職也。覺(jué)寢而說(shuō)，問(wèn)左右曰：“誰(shuí)加衣者？”左右對(duì)曰：“典冠。和諧社會(huì)是需要持續(xù)發(fā)展來(lái)支撐的。最后，發(fā)展才是硬道理。職業(yè)人若能換個(gè)角度轉(zhuǎn)變心態(tài)，將合理的，能接受的約束當(dāng)做是訓(xùn)練，將不合理甚至苛刻的當(dāng)作是磨練，可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)中間有一種對(duì)立的統(tǒng)一。職業(yè)經(jīng)理人顯赫的履歷，或許就是被優(yōu)秀公司改造的過(guò)程。這個(gè)矛盾似乎是永遠(yuǎn)無(wú)法解決，價(jià)值觀的層面是屬于精神的層面，現(xiàn)今的中國(guó)缺乏宗教精神，期望企業(yè)充當(dāng)?shù)赖履７妒遣豢赡芤彩遣滑F(xiàn)實(shí)的。如果沒(méi)有這些，談什么企業(yè)文化？昨天在喬家學(xué)院聽(tīng)萬(wàn)科的人力資源總經(jīng)理的講座，談到萬(wàn)科培養(yǎng)人才也是希望能找到認(rèn)同企業(yè)文化的人，如果不認(rèn)同只有讓讓這樣的人離開(kāi)，因?yàn)閮r(jià)值觀不同，溝通的成本會(huì)增加（據(jù)說(shuō)三倍以上）。 80后甚至是90后的員工已經(jīng)逐漸成為企業(yè)的中堅(jiān)力量，追求個(gè)性的他們與企業(yè)規(guī)章、制度一碰撞，包裝的再好，也同樣的感到不舒服甚至覺(jué)得是對(duì)他們?cè)谌诵陨系囊环N束縛?，F(xiàn)在很多企業(yè)一樣有《員工手冊(cè)》，〈操作手冊(cè)〉它們告訴新的員工什么是對(duì)，什么是錯(cuò)；怎么做是有效的，怎么做是無(wú)用的，員工的晉升途徑是怎么樣的。那怎么辦？企業(yè)也只能同古時(shí)候的工匠一樣，用“隱栝”將各種各樣的人變成可用之材。無(wú)疑，企業(yè)的發(fā)展需要大量的人才，但我們的可用之才從何而來(lái)？從社會(huì)，從學(xué)校。同樣，不用賞罰就可以自己為善的百姓，英明的君主也不會(huì)看重，為什么呢？因?yàn)閲?guó)家的法令不能放縱任何人，而且君主治理國(guó)家不只是為了一個(gè)人（自善之人），所以有法術(shù)的君主不會(huì)因?yàn)樯贁?shù)偶然出現(xiàn)的善人而推行德政教化，卻施行必然能治理國(guó)家的方法（用法律來(lái)治理）.讀書體會(huì)：這段話讓我想到企業(yè)和人才之間的關(guān)系。雖然世上也有不需要隱栝本身就很自己筆直的箭矢和自圓的木料，但優(yōu)秀的工匠并并不看重它。顯學(xué)》大意是：（制作箭桿的木料必須是很直的），但自然之中天生就是筆直的木料，不是沒(méi)有，恐怕百年難遇；同樣，天生就是圓形可以用作車輪的木材也是可遇不求的。故有術(shù)之君，不隨適然之善，而行必然之道。雖有不恃隱栝而有自直之箭、自圓之木，良工弗貴也，何者？乘者非一人，射者非一發(fā)也。向韓非學(xué)管理十:自圓之木,自直之箭。企業(yè)發(fā)展到一定階段，就必須去練基本功：由亂砍亂殺變?yōu)榘輲煂W(xué)藝，由無(wú)招到有招，到招招致命。這也是專業(yè)與業(yè)余的區(qū)別。這也是專業(yè)與業(yè)余的區(qū)別。這就是專業(yè)和業(yè)余的區(qū)別。讀書體會(huì)：剛上大學(xué)的時(shí)候，我們?nèi)⒓榆娪?xùn)，射擊比賽的時(shí)候有個(gè)女生，特別的神，5槍打了48環(huán)，這個(gè)成績(jī)很多當(dāng)兵的都比不上?！俄n非子，外儲(chǔ)說(shuō)左上，說(shuō)二》大意:用剛剛磨制好的殺矢，張滿弓箭來(lái)射，即使是閉上眼睛胡亂發(fā)射，也未必不能射中細(xì)發(fā)秋毫的目標(biāo)，然而讓他重復(fù)地射同一目標(biāo)，則不能做到了，這不能說(shuō)是善于射箭，因?yàn)樗](méi)有固定目標(biāo)；設(shè)置一個(gè)五寸見(jiàn)方的靶子，將它放在十步之外的地方，非后羿、逢蒙不能百發(fā)百中，這是因?yàn)橛辛斯潭ǖ哪繕?biāo)；有一定的標(biāo)準(zhǔn)就很難，沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)就很容易。有度難