毅力貿(mào)易公司薪酬管理制度(參考版)
2025-05-30 21:54本頁面
【正文】 貴陽毅力貿(mào)易有限公司 二〇〇七年一月八日 。 2． 隨著公司的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，總經(jīng)理有權(quán)對本管理 制度的內(nèi)容和細則做出修改。 7． 店鋪管理考核獎勵與下一個月的工資同時發(fā)放，考核得分低于 80 分 的 不得享受本獎勵政策?？己朔N類數(shù)量 4． 區(qū)域店長的評分計算 月度考核得分＝所屬考核總分247。 2． 品牌經(jīng)理每月必須根據(jù)《店鋪考核表》不定期的對所屬直營店至少考核一次，并做出準確、客觀的評分。 7． 春夏庫存控制獎金于 10 月份發(fā)放，秋冬庫存控制獎金于 3 月份發(fā)放。例如庫存率和調(diào)換率均為 25%，那么他的得分為 5 分。實際進貨金額 3． 直營店必須無條件配合公司的庫存消化，直營店當(dāng)季消化的過季庫存金額可以抵扣最終的當(dāng)季庫存金額。 2． 直營店庫存率和調(diào)換貨率的計算 實際進貨金額＝總進貨金額－調(diào)換貨金額 調(diào)換貨率＝調(diào)換貨金額247。 10． 直營專賣店平均利潤率以財務(wù)部門最終核算的數(shù)據(jù)為準。 7． 銷售業(yè)績和平均利潤獎勵的計算方式＝實 際完成業(yè)績 3‰ （銷售業(yè)績得分＋平均利潤得分）％ 例如：總經(jīng)理下達給直營店的銷售業(yè)績?yōu)?80 萬，實際完成 78 萬，平均利潤率為 45%，那么區(qū)域店長的獎金是 ： 78 萬 3‰ （ 40＋ 7）％＝ 1099 元 8． 銷售 業(yè)績獎勵和平均利潤獎勵與下個 一 季度第一個月的工資同時發(fā)放。庫存消化率＝最終庫存消化金額247。 4． 過季庫存產(chǎn)品銷售 價格由品牌經(jīng)理統(tǒng)一制定，直營店庫存銷售利潤 按 30%進行 計算。 2． 直營零售業(yè)績和平均利潤（平均毛利）業(yè)績的 完成比例按 品牌經(jīng)理 下達的業(yè)績指標進行計算，按每個季（三個月）度進行考核。總經(jīng)理下達指標進行計算。 4． 區(qū)域店長的銷售業(yè)績、平均利潤、店鋪管理獎勵按 月 度進行考核；庫存控制分春夏、秋冬兩季進行考核；區(qū)域店長的考核獎金 發(fā)放時間與品牌經(jīng)理相同 。 2． 基本工資 元 /月，每月 日發(fā)放。 6． 加盟批發(fā)銷售業(yè)績的數(shù)據(jù)以財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù) 為準。 4． 市場部經(jīng)理批發(fā)銷售業(yè)績包括正價產(chǎn)品、特價產(chǎn)品及配套產(chǎn)品等全部加盟網(wǎng)絡(luò)的批發(fā)銷售業(yè)績。 2． 市場部經(jīng)理業(yè)績獎勵在保底銷售 萬的基礎(chǔ)上，按增長部分進行提成獎勵。 8． 公司其他員工協(xié)助開發(fā)的專賣店市場部門必須無條件接 手管理和維護工作，否則將取消全部拓展獎勵。 例如：某縣級專賣店經(jīng)營面積為 60 ㎡，首批鋪貨金額為 15 萬， 年銷售業(yè)績?yōu)?40 萬，合同年滿后無欠款，那么市場部經(jīng)理的獎勵金額＝ 15 萬 1%（ 25＋ 10）％＝ 525 元。 4． 年銷售業(yè)績及銷售回款獎勵按合同年度進行計算，并在合同年度滿后的一個 月 內(nèi)發(fā)放。鋪貨指標低于 1500 元
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