潘集區(qū)xxxx-xxxx學年度義務(wù)教育階段教育教學管理及質(zhì)量考核評估安排(參考版)
2025-04-19 07:31本頁面
【正文】 二、建設(shè)情況（六）統(tǒng)一監(jiān)督考核（20分）建立和完善學區(qū)考核制度并嚴格監(jiān)督考核（10分）定期召開學區(qū)管理委員會會議，研究解決問題（4分）依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲（6分）建立和完善學區(qū)考核制度得5分，嚴格監(jiān)督考核有成效的得5分；形成管委會例會制得2分，重大問題集體研究解決的得2分；有獎懲考核方案得2分，依據(jù)方案運用的好，且真正推進學期建設(shè)的得4分，一半的得2分，沒有運用的不得分。 考核指標考核內(nèi)容操作細則及賦分說明自評得分專家評分賦分理由二、建設(shè)情況（四）統(tǒng)一資源管理（10分）編制學區(qū)經(jīng)費預(yù)、決算（）免費教科書和貧困寄宿生生活費補助發(fā)放（1分）規(guī)范辦學行為方案（2分）學區(qū)學校國有資產(chǎn)管理辦法（）學區(qū)學校布局調(diào)整規(guī)劃（1分）學區(qū)學校標準化學校建設(shè)規(guī)劃及實施情況（2分）有預(yù)決算得1分，；有發(fā)放花名冊得1分；有方案且實施得1分，調(diào)查無違規(guī)得1分；有國有資產(chǎn)臺帳得1分，；有規(guī)劃且實施得1分，無，不得分；有規(guī)劃得1分，實施的得1分。二、建設(shè)情況（三）統(tǒng)一隊伍管理（10分）教職工隊伍（2分）教職工管理辦法（4分）師風師德建設(shè)（2分）教代會（2分）教職工信息檔案（1分），任職情況（1分）；教職工管理辦法（4分）：包括聘任、晉職、晉級、評優(yōu)、培訓、考核、定期交流。附件3：潘集區(qū)深化義務(wù)教育管理體制改革完善農(nóng)村學區(qū)建設(shè)評估表考核指標考核內(nèi)容操作細則及賦分說明自評得分專家評分賦分理由一、組織領(lǐng)導（共10分）有關(guān)文件相關(guān)會議學區(qū)建設(shè)方案有關(guān)文件 2分相關(guān)會議 2分學區(qū)建設(shè)方案 6分二、建設(shè)情況（一）統(tǒng)一學校管理（10分）學區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2分）學區(qū)年度工作計劃（1分）常規(guī)管理方案及過程（3分）入學（園）率、鞏固率（1分）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1