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正文內(nèi)容

潛在供應(yīng)商管理的選擇(參考版)

2025-04-19 06:05本頁(yè)面
  

【正文】 二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)
。(5) “東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司潛在供應(yīng)商資格認(rèn)可合格證”三年有效,三年后重新評(píng)定。(4) 有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的為A級(jí)供應(yīng)商;沒(méi)有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的為B級(jí)供應(yīng)商。l 除“產(chǎn)品研發(fā)能力”外,其它任何項(xiàng)有得0分的。l 凡評(píng)價(jià)得分800分的(無(wú)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的為600分)。(六) 交付服務(wù)能力100 交付能力 服務(wù)能力特殊優(yōu)勢(shì) 供應(yīng)商通過(guò)特殊優(yōu)勢(shì)資料,審核員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證; 審核員審核中發(fā)現(xiàn)特殊優(yōu)勢(shì),予以書(shū)面記錄;三、 評(píng)價(jià)原則:(1)有下列情況之一者,不能作為公司的供應(yīng)商:l 凡評(píng)價(jià)中出現(xiàn)“該企業(yè)不能作為公司的供應(yīng)商”的。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)的范圍能力。(三) 財(cái)務(wù)狀況100 營(yíng)運(yùn)能力:流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次) 效益及獲利能力:資產(chǎn)利潤(rùn)率 償債能力分析:速動(dòng)資產(chǎn)比率 (四) 產(chǎn)品研發(fā)能力200 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)的人員、手段和能力。四、 審核組現(xiàn)場(chǎng)體系審核內(nèi)容:(1) 質(zhì)量目標(biāo) (6)測(cè)量和監(jiān)控裝置的控制(2) 與顧客有關(guān)的過(guò)程 (7)顧客滿(mǎn)意(3) 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) (8) 內(nèi)部審核(4) 采購(gòu) (9)不合格控制(5) 生產(chǎn)過(guò)程控制 (10)改進(jìn)(二) 實(shí)物質(zhì)量200 項(xiàng)目檢測(cè)率≥85%,其中保安項(xiàng)、關(guān)鍵項(xiàng)、重要項(xiàng)檢測(cè)率100%。二、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)方面項(xiàng)目總得分評(píng)價(jià)內(nèi)容(一) 質(zhì)量體系管理能力500公司可以進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)價(jià)的基礎(chǔ):(1) 通過(guò)公司認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)或QS 9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。 保證供應(yīng)商提供的產(chǎn)品能持續(xù)地滿(mǎn)足規(guī)定的要求。,在第二次供貨前仍要按本程序的流程進(jìn)行管理。6 特殊情況(或授權(quán)簽字),可以從合格供應(yīng)商目錄以外的供應(yīng)商中采購(gòu)。該供應(yīng)商相應(yīng)產(chǎn)品納入“股份公司潛在供應(yīng)商資源庫(kù)”進(jìn)行管理。 分公司應(yīng)定期對(duì)合格供應(yīng)商的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定(一般每年一次),重點(diǎn)評(píng)定其是否遵守國(guó)家環(huán)境法律\法規(guī)和其它要求。按《供應(yīng)商質(zhì)量體系要求》定期對(duì)供應(yīng)商實(shí)施第二方認(rèn)證。 DFAC對(duì)合格供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,合格供應(yīng)商由分公司進(jìn)行管理。 通過(guò)生產(chǎn)件批準(zhǔn)合格的供應(yīng)商由分公司向DFAC生產(chǎn)部提交“產(chǎn)品協(xié)作配套許可證發(fā)放申請(qǐng)單”(包括相應(yīng)合格產(chǎn)品清單)報(bào)DFAC生產(chǎn)部采購(gòu)管理室,經(jīng)確認(rèn)并報(bào)DFAC經(jīng)營(yíng)/質(zhì)量管理委員會(huì)批準(zhǔn)后由采購(gòu)管理室按《產(chǎn)品協(xié)作配套許可證管理辦法》給供應(yīng)商發(fā)放“產(chǎn)品協(xié)作配套許可證”(附配套產(chǎn)品清單)并將發(fā)放清單書(shū)面通知分公司和DFAC財(cái)務(wù)部門(mén)。5.3潛在供應(yīng)商資格的認(rèn)可 分公司根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及現(xiàn)生產(chǎn)需要組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及分公司相關(guān)人員組成評(píng)審小組按〈〈潛在供應(yīng)商資格認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)〉〉對(duì)相關(guān)潛在供應(yīng)商進(jìn)行資格認(rèn)可。(或由生產(chǎn)部授權(quán)的分公司相關(guān)人員)錄入DFAC潛在供應(yīng)商資源庫(kù)。5 工作內(nèi)容陳述 潛在供應(yīng)商的選擇 DFAC生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按《潛在供應(yīng)商資源信息庫(kù)的建設(shè)及管理辦法》建立DFAC潛在供應(yīng)商資源庫(kù)信息系統(tǒng),此系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)DFAC相關(guān)部門(mén)及分公司資源庫(kù)信息共享。《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》實(shí)施生產(chǎn)件批準(zhǔn);;;。4 職責(zé) DFAC生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)DFAC供應(yīng)商選擇流程的引導(dǎo)和監(jiān)控; 負(fù)責(zé)DFAC《潛在供應(yīng)商資源信息庫(kù)》的建設(shè)及管理維護(hù); 分公司;。 本程序適用于DFAC對(duì)供應(yīng)商選擇的管理。 采購(gòu)的產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)定的要求。6 特殊情況按供應(yīng)商選擇程序文件中規(guī)定的特殊情況采購(gòu)的生產(chǎn)件及生產(chǎn)用原輔材料,財(cái)務(wù)部可依據(jù)分公司總經(jīng)理的簽字批準(zhǔn)(或授權(quán)簽字)進(jìn)行付款結(jié)算。 分公司依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)件及生產(chǎn)用原輔材料進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收。.7分公司負(fù)責(zé)按《供應(yīng)商體系要求》和“供應(yīng)商的第二方認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”定期組織對(duì)供應(yīng)商的第二方認(rèn)證。 .5分公司負(fù)責(zé)采購(gòu)件的質(zhì)量管理和質(zhì)量索賠。.3分公司負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽訂和合同的履行。.5 DFAC生產(chǎn)部采購(gòu)管理室將“產(chǎn)品協(xié)作配套許可證”發(fā)放清單提交財(cái)務(wù)部和分公司。.3 對(duì)通過(guò)初步詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)和技術(shù)/工藝評(píng)審合格的潛在供應(yīng)商由分公司與供應(yīng)尚簽定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制協(xié)議后,分公司按《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》實(shí)施生產(chǎn)件批準(zhǔn)。5 工作內(nèi)容陳述 DFAC采購(gòu)管理流程 DFAC生產(chǎn)部采購(gòu)管理室根據(jù)《潛在供應(yīng)商資源信息庫(kù)建設(shè)及管理辦法》組織建立DFAC潛在供應(yīng)商資源信息庫(kù),各分公司或技術(shù)中心根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或現(xiàn)生產(chǎn)需要從潛在供應(yīng)商資源庫(kù)選擇23家供應(yīng)商,由DFAC潛在供應(yīng)商資格認(rèn)證小組按〈〈潛在供應(yīng)商資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)〉〉對(duì)其進(jìn)行資格認(rèn)證,分公司應(yīng)將資格認(rèn)證計(jì)劃和認(rèn)證結(jié)果書(shū)面報(bào)DFAC生產(chǎn)部采購(gòu)管理室備案。;《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》實(shí)施生產(chǎn)件批準(zhǔn);;;;。 DFAC財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)采購(gòu)結(jié)算價(jià)格的確定及貨款結(jié)算。 認(rèn)證小組:指由DFAC生產(chǎn)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及各分公司相關(guān)人員所組成的從事潛在供應(yīng)商資格認(rèn)證的工作小組。 生產(chǎn)件:本程序中的生產(chǎn)件指由供應(yīng)商向DFAC提供的用于汽車(chē)及發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)的零部件及毛坯。 本程序文件適用于對(duì)DFAC生產(chǎn)件及生產(chǎn)用原輔材料采購(gòu)過(guò)程的管理。 主要產(chǎn)品介紹(應(yīng)包括產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品主要性能、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格等);說(shuō)明:請(qǐng)供應(yīng)商填寫(xiě)項(xiàng)目(一)中的企業(yè)基本情況,并按項(xiàng)目(二)中的調(diào)查內(nèi)容用A4幅面、4號(hào)字體將本企業(yè)相關(guān)資料制作成文本(包括電子文本)。 企業(yè)獲各類(lèi)機(jī)構(gòu)認(rèn)證證書(shū)(復(fù)印件);168。本推薦表可以分公司或部門(mén)名義、也可以個(gè)人名義推薦; 2.本推薦表可由股份公司以外的單位或個(gè)人填寫(xiě)推薦,供應(yīng)商也可自薦; 3.本推薦表按要求填寫(xiě)完后交股份公司采購(gòu)管理室歸口辦理; 4.其它資料可作為附件附后。 納入東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司潛在供應(yīng)商資源庫(kù)168。 因特殊情況需要實(shí)施緊急采購(gòu)而來(lái)不及對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行資格評(píng)審時(shí),若以后仍準(zhǔn)備長(zhǎng)期從此供應(yīng)商處采購(gòu),事后仍應(yīng)組織對(duì)該供應(yīng)商的資格評(píng)審及生產(chǎn)件批準(zhǔn)并將該供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商目錄進(jìn)行管理。 潛在供應(yīng)商目錄及潛在供應(yīng)商資源信息庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,新增和取消的潛在供應(yīng)商由采購(gòu)管理室定期向相關(guān)部門(mén)發(fā)布。 潛在供應(yīng)商資源信息庫(kù)根據(jù)使用情況分階段逐步實(shí)現(xiàn)信息查詢(xún)功能及在局域網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)授權(quán)用戶(hù)信息共享功能。 股份公司潛在供應(yīng)商資源信息庫(kù)的使用、管理及維護(hù) 股份公司潛在供應(yīng)商資源信息庫(kù)由生產(chǎn)部采購(gòu)管理室負(fù)責(zé)以活頁(yè)文本或磁盤(pán)、光盤(pán)的形式匯編或在局域網(wǎng)上以網(wǎng)頁(yè)的形式供股份公司產(chǎn)品規(guī)劃部門(mén)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)及各分公司相關(guān)部門(mén)使用。 對(duì)滿(mǎn)足股份公司潛在供應(yīng)商要求的企業(yè)信息資料由采購(gòu)管理室(或由采購(gòu)管理室組織分公司相關(guān)部門(mén))按附件2的格式和要求進(jìn)行信息資料錄入及編輯。 股份公司生產(chǎn)部采購(gòu)管理室負(fù)責(zé)收集并歸口整理與股份公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息,股份公司產(chǎn)品規(guī)劃部門(mén)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)和各分公司相關(guān)部門(mén)可定期向采購(gòu)管理室提供相關(guān)企業(yè)信息資料并填寫(xiě)《潛在供應(yīng)商推薦表》(附件1)予以推薦。 股份公司選擇潛在供應(yīng)商的原則發(fā)揮存量、相對(duì)集中、價(jià)格競(jìng)標(biāo)、質(zhì)量服務(wù)優(yōu)先的原則。股份公司潛在供應(yīng)商相關(guān)信息的來(lái)源主要有以下幾個(gè)途徑:g. 股份公司現(xiàn)有合格供應(yīng)商;h. 股份公司相關(guān)部門(mén)、各分公司及有關(guān)人員推薦;i. 通過(guò)各種媒體收集的相關(guān)企業(yè)信息;j. 企業(yè)自薦;k. 通過(guò)在股份公司網(wǎng)頁(yè)上公開(kāi)招錄而獲取的相關(guān)企業(yè)信息;l. 其它途徑。3 術(shù)語(yǔ) 潛在供應(yīng)商:經(jīng)調(diào)查確認(rèn)具備向股份公司提供所需合格生產(chǎn)件或生產(chǎn)用 原輔材料能力的組織。DFAC供應(yīng)商協(xié)會(huì)的宗旨:l 建立供應(yīng)商高層論壇機(jī)制,組織供應(yīng)商與DFAC高層領(lǐng)導(dǎo)定期磋商、溝通和交流;l 組織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、采供政策研討和咨詢(xún);l 促進(jìn)供應(yīng)商之間的管理和技術(shù)交流;l 先進(jìn)管理方法的培訓(xùn)、推廣和咨詢(xún);l 新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用;l 管理和技術(shù)支持;l 供應(yīng)商申訴和投訴;附錄1東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司潛在供應(yīng)商資源信息庫(kù)建設(shè)及管理辦法1 目的 旨在建立東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司)規(guī)范的潛在供應(yīng)商資源信息庫(kù),以便股份公司充分利用國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的供應(yīng)商資源,不斷優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)會(huì)選舉產(chǎn)生名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng),協(xié)會(huì)將成為供應(yīng)商和DFAC聯(lián)系的橋梁和紐帶,成為供應(yīng)商會(huì)員之家。DFAC的A類(lèi)供應(yīng)商(優(yōu)秀供應(yīng)商)和B類(lèi)供應(yīng)商(合格供應(yīng)商)可自愿報(bào)名并經(jīng)必要審核批準(zhǔn)后即成為DFAC供應(yīng)商協(xié)會(huì)的正式會(huì)員,對(duì)DFAC的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),成為DFAC供應(yīng)商協(xié)會(huì)的會(huì)員代表著一份很高的榮譽(yù)。 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)高、售后服務(wù)周到、顧客滿(mǎn)意度高的優(yōu)秀供應(yīng)商,DFAC將從供貨份額、新產(chǎn)品配套、貨款結(jié)算等方面予以?xún)?yōu)先并給予一定的物質(zhì)和精神激勵(lì)。l 需方有權(quán)就供方不履行合同以及由于需方的責(zé)任給供方造成的損失提出索賠;l DFAC的產(chǎn)品售后服務(wù)部門(mén)代表DFAC的用戶(hù)就產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任向DFAC生產(chǎn)整車(chē)、總成的分公司索賠,DFAC相關(guān)分公司向責(zé)任的供應(yīng)商索賠;l 出現(xiàn)下列情況之一時(shí),需方有權(quán)調(diào)整供貨合同中A、B點(diǎn)的供貨比例,直至取消合同和供貨資格并建議DFAC注銷(xiāo)其相應(yīng)產(chǎn)品的“產(chǎn)品協(xié)作配套許可證”。同時(shí),應(yīng)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作;l 供方有權(quán)就需方無(wú)故不履行合同以及由于需方的責(zé)任給供方造成的損失提出索賠或申訴。供需雙方應(yīng)全面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和DFAC的質(zhì)量方針,開(kāi)展以質(zhì)量責(zé)任經(jīng)濟(jì)賠償和質(zhì)量激勵(lì)為特征的用戶(hù)滿(mǎn)意活動(dòng),建立有效的質(zhì)量保證體系,實(shí)行總成質(zhì)量和整車(chē)(整機(jī))裝調(diào)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。DFAC的供應(yīng)商在與DFAC各分公司簽定正式的配套供貨協(xié)議時(shí)必須與DFAC各分公司簽訂《產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議書(shū)》。第二方認(rèn)證所需費(fèi)用原則上由供應(yīng)商承擔(dān)。審核時(shí)審核小組給供應(yīng)商提供一份“DFAC第二方認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核員違紀(jì)情況返饋表”,該供應(yīng)商按要求如實(shí)填寫(xiě)后郵寄給DFAC人力資源部,審核過(guò)程中如果審核員有違規(guī)違紀(jì)行為,經(jīng)查實(shí)后DFAC將對(duì)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理并取消其審核員資格。為保證審核結(jié)果的公正性,審核組在離開(kāi)審核現(xiàn)場(chǎng)后經(jīng)審核小組全體審核員共同討論決定審核結(jié)果,然后書(shū)面通知被審核的供應(yīng)商。2. DFAC第二方認(rèn)證的程序?yàn)榇_保DFAC第二方認(rèn)證做到公開(kāi)、公平、公正,DFAC對(duì)第二方認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核小組審核員的資格及現(xiàn)場(chǎng)審核程序均有嚴(yán)格的要求。有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的為A級(jí)供應(yīng)商;沒(méi)有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的為B級(jí)供應(yīng)商。(2)有下列情況之一者,該供應(yīng)商納入DFAC的C級(jí)供應(yīng)商:l 凡評(píng)價(jià)總得分〈1000分的(允許無(wú)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的為800分);l 除“產(chǎn)品研發(fā)能力”外,其余任何評(píng)價(jià)項(xiàng)有得零分的; C級(jí)供應(yīng)商必須經(jīng)過(guò)整改后作進(jìn)一步的評(píng)價(jià),才能確定能否通過(guò)DFAC的第二方現(xiàn)場(chǎng)審核。DFAC第二方認(rèn)證評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附錄4。 二、 第二方認(rèn)證DFAC對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的第二方認(rèn)證由DFAC各分公司按計(jì)劃組織第二方認(rèn)證小組分期分批進(jìn)行。 對(duì)于B類(lèi)供應(yīng)商:貫徹QS 9000標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)ISO 9000第三方認(rèn)證;168。 2.對(duì)A、B、C三類(lèi)供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系要求:168。1.供應(yīng)商分類(lèi)的基本原則:l A類(lèi): 影響安全環(huán)保項(xiàng)和關(guān)鍵項(xiàng)質(zhì)量的零部件; 輛份資金占用大的零部件;l B類(lèi): 對(duì)整車(chē)(主機(jī))質(zhì)量影響比較大; 有一定技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn); 輛份資金占用比較大;l C類(lèi): 對(duì)整車(chē)(主機(jī))質(zhì)量影響比較小、技術(shù)難度及風(fēng)險(xiǎn)小、 輛份資金占用小。 第二節(jié) 供應(yīng)商質(zhì)量體系要求及第二方認(rèn)證一、 供應(yīng)商質(zhì)量體系要求 為確保DFAC的所有供應(yīng)商與DFAC質(zhì)量體系的配套實(shí)施,保證DFAC的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在產(chǎn)品的全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)得以連續(xù)有效地貫徹執(zhí)行,確保供應(yīng)商、DFAC以及用戶(hù)的共同利益,供應(yīng)商必須與作為整車(chē)、主機(jī)廠的DFAC建立統(tǒng)一的質(zhì)量保證體系。 對(duì)基本合格的供應(yīng)商向其提出改進(jìn)建議;168。168。各分公司制定供應(yīng)商日常業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及考核管理辦法和具體的考核細(xì)則,評(píng)價(jià)采用定量打分的方式進(jìn)行,做到公平、公正、公開(kāi)。供應(yīng)商質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收情況納入供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,對(duì)于信譽(yù)較高的供應(yīng)商應(yīng)盡量實(shí)行進(jìn)廠驗(yàn)貨免檢,以提高收貨速度。DFAC對(duì)質(zhì)量保證能力較好的供應(yīng)商實(shí)行雙標(biāo)識(shí)合格證制度,雙標(biāo)識(shí)的零件到貨時(shí)DFAC不再進(jìn)行收貨質(zhì)量檢驗(yàn);供應(yīng)商所租中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存規(guī)模和條件具備質(zhì)量檢驗(yàn)要求的,DFAC可將零件質(zhì)量驗(yàn)收前移到中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),在中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)合格的零件不再進(jìn)行進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn);其它的零件供貨按DFAC質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。采用直送供貨無(wú)法滿(mǎn)足DFAC準(zhǔn)時(shí)制供貨要求的,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)采取必要措施保證準(zhǔn)時(shí)供貨(包括在DFAC周邊地區(qū)租用中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),但所租中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)必須符合DFAC管理標(biāo)準(zhǔn))??窗灏l(fā)交的零部件,按DFAC看板管理的要求送達(dá)生產(chǎn)線上的裝配或生產(chǎn)點(diǎn);非看板供貨的零件準(zhǔn)時(shí)發(fā)交到分公司協(xié)配倉(cāng)庫(kù)。DFAC各分公司根據(jù)精益生產(chǎn)的實(shí)際要求,制定協(xié)配件供貨的實(shí)際期量標(biāo)準(zhǔn),期量標(biāo)準(zhǔn)以保證生產(chǎn)線JIT生產(chǎn)最低保險(xiǎn)儲(chǔ)備的周轉(zhuǎn)為原則,在前期采取循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行推進(jìn)。第九章 精益生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制供貨(JIT) DFAC實(shí)施精益化拉動(dòng)式生產(chǎn)方式,力求以最少的投入(包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間),創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值,為顧客提供及時(shí)的產(chǎn)品和服務(wù)。實(shí)行零庫(kù)存結(jié)算方式后,供應(yīng)商在DFAC協(xié)配庫(kù)里存放的作為周轉(zhuǎn)用的少量產(chǎn)品(一般為12天的周轉(zhuǎn)量)其所有權(quán)仍在供應(yīng)商,DFAC分公司協(xié)配庫(kù)負(fù)責(zé)代其保管。與原來(lái)以驗(yàn)收單或收發(fā)清單作為財(cái)務(wù)結(jié)算憑證的傳統(tǒng)方式不同,實(shí)行零庫(kù)存結(jié)算方式后,協(xié)配件的驗(yàn)收單或收發(fā)清單只能作為收貨和質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù),不能作為協(xié)配件貨款財(cái)務(wù)結(jié)算的憑證。第四節(jié) 零庫(kù)存結(jié)算 DFAC對(duì)協(xié)配件的財(cái)務(wù)結(jié)算推行零庫(kù)存結(jié)算方式。供應(yīng)商接到邀請(qǐng)函和標(biāo)書(shū)后按標(biāo)書(shū)的有關(guān)要求準(zhǔn)備正式的投標(biāo)書(shū)并按期參加招標(biāo)會(huì)。招投標(biāo)一般分為招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、
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