【正文】 。，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。，給予100—200元的獎勵；并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進(jìn)行考核。，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評分。：每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。第十四章 安全考核和獎懲為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。、弄虛作假的情況，項(xiàng)目部將拒收文件，并視情節(jié)嚴(yán)重程度對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人給予通報批評或處罰。，并落實(shí)整改責(zé)任人。每月15日，由安全總管組織安全員、項(xiàng)目部其他管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容為：消防臨電大型機(jī)械臨時設(shè)施深基坑高大模板等項(xiàng)目部安全管理部門根據(jù)檢查情況下達(dá)專項(xiàng)整改通知。（頂替此周周檢）主要檢查內(nèi)容為：；，危險作業(yè)許可管理情況；、交底、驗(yàn)收等執(zhí)行情況；、工人違章等隱患及機(jī)械設(shè)備、臨時用電違章情況；、應(yīng)急物資管理情況；。、月檢查周檢由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工組織各班組負(fù)責(zé)人、安全管理人員每周二對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。第十三章 安全檢查和改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門主要人員、架子隊(duì)長、安全人員、技術(shù)人員定期或不定期地對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容主要為：工人勞防用品佩戴情況危險作業(yè)審批情況和過程監(jiān)督安全防護(hù)“三違”文明施工等并按要求填寫《安全檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。指揮部安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上級或政府對事故處理的決定或處理建議，按處理權(quán)限形成相應(yīng)處理決定，批復(fù)或報批。事故的處理級別按照公司事故處理程序進(jìn)行。：、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不經(jīng)同意不準(zhǔn)肇事人與他人談?wù)撌鹿是闆r。，由公安或指定專人看守，以防破壞。如傷者神志清醒，要及時訊問、錄取口供。：、痕跡、血跡、破損物件等做出標(biāo)記，對其中容易消失的痕跡，可當(dāng)即收集并做好記錄，請目擊人或肇事見證人簽字。較大及以上事故的搶救應(yīng)當(dāng)成立現(xiàn)場指揮部，由項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)上級單位統(tǒng)一指揮。，嚴(yán)禁救護(hù)過程中的違章措施和冒險作業(yè)；避免救護(hù)中的傷亡和財產(chǎn)損失。：《應(yīng)急救援預(yù)案》和事故的具體情況迅速采取有效措施，組織救治、搶救。，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全員報告；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即向公司安全生產(chǎn)部門匯報，公司安全生產(chǎn)部門接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。，造成職工肢體傷殘，或者某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。本制度適用于本項(xiàng)目各參建單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理。，對受傷人員做及時搶救，保證施工人員的人身安全?，F(xiàn)場總指揮在組織自救的同時，應(yīng)派人保護(hù)現(xiàn)場，為今后事故調(diào)查提供真實(shí)依據(jù)?？傊?，在急救中心醫(yī)生到來之前，應(yīng)盡最大努力，進(jìn)行自救，以使傷害降低到最低點(diǎn)。將人員救出后，立即檢查可能傷害部位，進(jìn)行止血，止血方法同上。因此，即使觸電者自我感覺良好，也不得繼續(xù)工作，應(yīng)使其平躺，保持安靜，同時保證空氣流通，由醫(yī)生來決定是否需要進(jìn)一步治療。急救：觸電者擺脫帶電體后，應(yīng)立即就地對其進(jìn)行急救，除非周圍狹窄、潮濕，不具備搶救條件，可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。使觸電人員脫離帶電體：搶救人員必需首先保證自己不被傷害。應(yīng)多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上。清理坍塌土方不可以使用工具，應(yīng)人工清除，避免對傷者的第二次傷害。動脈出血應(yīng)用指壓大腿根部等動脈止血。發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙，應(yīng)進(jìn)行口對口人工呼吸。高空墜落不僅產(chǎn)生外傷，還產(chǎn)生內(nèi)傷，不可急速移動或搖動傷員身體。、物體打擊自救迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的墜落物、障礙物。接車人員佩帶明顯標(biāo)志迅速到路口接車，引導(dǎo)急救車輛從具備駛?cè)霔l件的道路迅速到達(dá)現(xiàn)場。報警員負(fù)責(zé)打急救電話130，報告事故地點(diǎn)、傷害類型，同時必需告知工程附近醒目標(biāo)志建筑，以利急救中心迅速判斷方位。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息報告給與其最近的項(xiàng)目部管理人員、槍救小組成員，使消息迅速報告到事故應(yīng)急小組現(xiàn)場總指揮處。領(lǐng)導(dǎo)指揮辦公室設(shè)在綜合辦公室，是應(yīng)急指揮組織的日常辦公機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)以現(xiàn)場突擊隊(duì)為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立地方有關(guān)救援機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、救援隊(duì)伍建設(shè)、救援設(shè)備保養(yǎng)、預(yù)案演練等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。、預(yù)防為主。把保障作業(yè)人員的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援體系，落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制度，做到局部利益服從整體利益，確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國消防法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《重大危源源辨識》（GB 18218—2000）本預(yù)案適用于陜建集團(tuán)蒲城昌澤御豐苑項(xiàng)目部施工段所有工程中發(fā)生的突發(fā)事件。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點(diǎn)和管理難點(diǎn)，以采取必要的對策。 。 凡電焊、氧氣焊等動火作業(yè)，經(jīng)申請同意后施工。嚴(yán)肅查出違章行為，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為。 對特殊工種（如電工、焊工、起重工、架子工、場內(nèi)機(jī)動車司機(jī)等）和機(jī)操人員持有效操作證上崗。腳手架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施等要經(jīng)驗(yàn)收合格后才能投入使用。 公司每季度定期檢查，平時抽查；分公司每月定期檢查，平時抽查；項(xiàng)目部每旬定期檢查；項(xiàng)目經(jīng)理和安全員堅(jiān)持每日安全巡視檢查。 所有機(jī)械安裝前進(jìn)行全面檢查，保持狀況良好，安全裝置齊全，安裝后進(jìn)行驗(yàn)收，符合使用條件才允許使用。 項(xiàng)目部每旬對全體職工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的安全意識，總結(jié)上旬安全工作，闡述本旬安全工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，提高職工的安全意識。認(rèn)真開展班前安全活動，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)施工安全管理，保障施工安全。嚴(yán)格人員管理，規(guī)范用工，嚴(yán)肅查處違章行為，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為，使員工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。堅(jiān)持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩視踩?，自覺遵章守紀(jì)。 ，加強(qiáng)人員管理強(qiáng)化現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關(guān)心安全工作并在實(shí)際的管理工作中堅(jiān)持做到安全第一，認(rèn)真履行職責(zé)。安全生產(chǎn)保證體系圖（見下圖）項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理 公司安全生產(chǎn)處 生產(chǎn)副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)科 財務(wù)科 材料后勤科 技術(shù)質(zhì)量 主要包括各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗(yàn)收制度、班組安全活動制度、事故報告與調(diào)查處理制度、安全獎罰制度等。 ，項(xiàng)目部必須指派專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)并告知安全注意事項(xiàng)，送貨人員和運(yùn)輸人員在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，分供方駕駛員在施工現(xiàn)場走出駕駛室，必須佩戴安全帽。 、文明施工、和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、水污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。 、文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，在安全設(shè)施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合公司的要求，按公司的規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的工作服、安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。 、設(shè)備退場制度，對于施工安全不能滿足要求、多次違章或者不服從安全管理的租賃方人員、不能滿足安全要求的施工設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時清退出場。 、設(shè)備租賃方的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，項(xiàng)目部應(yīng)對其進(jìn)入安全交底，并經(jīng)項(xiàng)目安全員同意后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。 、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須經(jīng)項(xiàng)目有關(guān)人員的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場。 ，對于技能素質(zhì)不能滿足要求、多次違章或者不服從安全管理的分包人員，應(yīng)及時清退出場。 ，提出預(yù)控措施，建立危險因素辨識和控制臺帳，消除安全隱患,并納入發(fā)包方危險因素辨識和控制臺帳。 ，督促專業(yè)分包方為分包人員配備合格工器具及安全防護(hù)用品，按規(guī)定對起