【正文】 44 / 44。對在校核后提供的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)不到100%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙還有技術(shù)錯(cuò)誤、語言混亂、圖紙模糊的校核人員實(shí)行通報(bào)批評，并在年度考核中作為重要的考核證據(jù)；對在校核后的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)不到98%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙還有較大技術(shù)錯(cuò)誤、語言混亂、圖紙模糊，并在校核后提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）存在的不夠科學(xué)、不太符合工程實(shí)際問題沒有提出修改意見的校核人員，按在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中承擔(dān)校核任務(wù)的分?jǐn)偙壤?，出現(xiàn)一處，處1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項(xiàng)目中的效益工資與成本節(jié)余之和。對在首次完成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙），規(guī)程規(guī)范的符合率低于95%（含95%）、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙出現(xiàn)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語言混亂、圖紙模糊的設(shè)計(jì)人員實(shí)行通報(bào)批評，并在年度考核和職稱晉升中作為重要的考核證據(jù)，按設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中承擔(dān)任務(wù)的分?jǐn)偙壤霈F(xiàn)一處，扣1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項(xiàng)目中的效益工資與成本節(jié)余之和。獎(jiǎng)懲辦法第九條本公司對認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》和在執(zhí)行《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》過程中作出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目單位和設(shè)計(jì)人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法如下：對認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》的項(xiàng)目單位和設(shè)計(jì)人員實(shí)行通報(bào)表揚(yáng)，并在年度評先和考核中作為作為重要的考核條件；對在首次完成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙），規(guī)程規(guī)范使用的符合率達(dá)95%以上、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙無較大技術(shù)錯(cuò)誤、語言通順、圖紙清晰的設(shè)計(jì)人員實(shí)行通報(bào)表揚(yáng)，并在年度考核和職稱晉升中作為重要的考核條件；對在首次完成的項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)98%以上、設(shè)計(jì)圖紙無較大技術(shù)錯(cuò)誤、語言通順、圖紙清晰的制描圖人員實(shí)行通報(bào)表揚(yáng)，并在年度考核和職稱晉級中作為重要的考核條件；對在校核后的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)98%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙無較大技術(shù)錯(cuò)誤、語言通順、圖紙清晰的校核人員實(shí)行通報(bào)表揚(yáng)，并在年度考核中和職稱晉升中作為重要的考核條件；對在校核后的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙無技術(shù)錯(cuò)誤、語言通順、圖紙清晰，并對設(shè)計(jì)人員提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）提出了更加科學(xué)、更加符合工程實(shí)際的修改方案的校核人員，按本項(xiàng)目設(shè)計(jì)校核的分?jǐn)偙壤?%給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度考核中和職稱晉升中作為重要的考核條件；對在審查后提交的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙無技術(shù)錯(cuò)誤、語言通順、圖紙清晰的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行通報(bào)表揚(yáng)，并在年度考核和職稱晉升中作為重要的考核條件；對在審查后提交的設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）規(guī)程規(guī)范的符合率達(dá)100%、設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙無技術(shù)錯(cuò)誤、語言通順、圖紙清晰，并保證提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料（含設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙）沒有出現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用新材料和新技術(shù)，并被評為優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，按項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)計(jì)人員做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)第一手（包括調(diào)查、收集和勘測）資料的準(zhǔn)確無誤，保證工程布置合理、滿足項(xiàng)目總體布置要求、計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖表達(dá)清楚，符合大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，并在項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交設(shè)計(jì)文件（部分）初稿；制描圖人員負(fù)責(zé)正確反映設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確無誤，符合大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，并在設(shè)計(jì)人員規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交制圖、描圖初稿；校核人員負(fù)責(zé)全面了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，按照大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，對設(shè)計(jì)文件（部分）初稿進(jìn)行校核，對設(shè)計(jì)文件（部分）的編制質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督，保證所校核的設(shè)計(jì)文件（部分）準(zhǔn)確無誤，并在項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)文件（部分）的校核任務(wù)，并提出書面校核意見供設(shè)計(jì)人員修改； 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量的全過程管理，必須全面了解項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，按照大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，對設(shè)計(jì)文件（部分）校核稿進(jìn)行審查，保證整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件準(zhǔn)確無誤，按大綱和規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的矛盾，準(zhǔn)時(shí)向公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組（總工室）報(bào)送項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（審查稿）； 公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組（總工室）主要負(fù)責(zé)控制全公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量，代表公司檢查、監(jiān)督項(xiàng)目大綱和規(guī)程規(guī)范的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)處理涉及面廣、影響較大的設(shè)計(jì)質(zhì)量事故，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，使其能保質(zhì)保量提交項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件。）第四章與設(shè)計(jì)文件相關(guān)的最終成果均由項(xiàng)目組（項(xiàng)目經(jīng)理）交資料室存檔備案。公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組（總工室）根據(jù)合同、大綱、規(guī)程規(guī)范和整編的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（審查稿），進(jìn)一步審查合同執(zhí)行情況，組織相關(guān)專業(yè)會審，并提出專業(yè)會審匯總意見，連同項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（審查稿），交設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織修改，根據(jù)修改后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（審查稿），組織相關(guān)專業(yè)會簽，形成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（核定稿）。第七條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理過程項(xiàng)目經(jīng)理在接到公司下達(dá)的項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)后，必須認(rèn)真分析了解《項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同》（以下簡稱“合同”）的所有條款，按照項(xiàng)目相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件的編制規(guī)程，認(rèn)真編寫《項(xiàng)目設(shè)計(jì)大綱》（以下簡稱“大綱”），并經(jīng)本項(xiàng)目全體設(shè)計(jì)人員討論形成初稿，報(bào)公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組（總工室）審批定稿后，分發(fā)各設(shè)計(jì)人員，作為設(shè)計(jì)計(jì)的指導(dǎo)性文件；設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)前，必須認(rèn)真閱讀大綱，在廣泛收集、認(rèn)真分析與自己設(shè)計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的基礎(chǔ)資料，查找有關(guān)的國家（行業(yè)）規(guī)程規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱“規(guī)程規(guī)范”），熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體布置的基礎(chǔ)上，主動與本專業(yè)（項(xiàng)目）相關(guān)的其它專業(yè)（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)人員交換意見，相互了解其設(shè)計(jì)思想，以避免或減少工作彎路，提出切合實(shí)際的設(shè)計(jì)文件初稿；校核人員根據(jù)大綱、設(shè)計(jì)人員選用的規(guī)程規(guī)范和提供的設(shè)計(jì)文件（部分）初稿，在全面認(rèn)真的了解和分析設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思想的基礎(chǔ)上，對設(shè)計(jì)人員采用的規(guī)程規(guī)范合理性、工程結(jié)構(gòu)布置科學(xué)性、計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行分析和評價(jià)，并提出對該工程設(shè)計(jì)文件（部分）初稿的書面校核修改意見，連同設(shè)計(jì)文件（部分）初稿交設(shè)計(jì)人員修改；項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同、大綱和提供的經(jīng)校核修改后的設(shè)計(jì)文件（部分），在全面認(rèn)真的了解和分析設(shè)計(jì)和校核人員的設(shè)計(jì)思想的基礎(chǔ)上，對提供的經(jīng)校核后設(shè)計(jì)文件（部分）的工程結(jié)構(gòu)布置科學(xué)性、計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和規(guī)程規(guī)范的適應(yīng)性進(jìn)行評價(jià)，分析論證與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體適應(yīng)性，并提出書面審查修改意見，連同設(shè)計(jì)文件（部分）交設(shè)計(jì)人員修改。設(shè)計(jì)公司總工：主持項(xiàng)目出公司前內(nèi)部審查，督促項(xiàng)目按內(nèi)審意見修改，重點(diǎn)把握全公司總體設(shè)計(jì)技術(shù)方案和成果。設(shè)計(jì)質(zhì)量管理過程實(shí)行“設(shè)計(jì)（含制圖、描圖）→校核→審查→核定→批準(zhǔn)” 的五級審查制度，主要步驟如下：設(shè)計(jì)人員（以下稱“設(shè)計(jì)人員”）負(fù)責(zé)完成單項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)布置和計(jì)算工作，并負(fù)責(zé)提供經(jīng)自己反復(fù)核實(shí)的該工程結(jié)構(gòu)布置和計(jì)算的詳細(xì)設(shè)計(jì)資料，為單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的第一責(zé)任人；設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)完成自己所承擔(dān)項(xiàng)目的制圖、描圖工作，必須保證所制圖、描圖的準(zhǔn)確性；工程設(shè)計(jì)校核人員（以下稱“校核人員”）負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)人員提供的工程設(shè)計(jì)文件初稿的校核工作，必須對該工程結(jié)構(gòu)布置和計(jì)算方法的合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行分析，并逐項(xiàng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)核算，并負(fù)責(zé)提供該工程設(shè)計(jì)校核書面意見，為工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的第二責(zé)任人。第三章第五條為達(dá)到本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)范化，并適應(yīng)ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》論證的需要，必須對設(shè)計(jì)質(zhì)量管理具體化，使本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量逐步得到提高。第四條為提高本公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量，必須把貫徹執(zhí)行本公司《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》作為質(zhì)量管理的中心工作，使其成為提高本公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量的巨大推動力。質(zhì)量管理原則第三條為提高本公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量，必須在全體職工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO 9001：2008版《質(zhì)量管理體系》的全員質(zhì)量管理的基本原則，樹立以服務(wù)為根本、質(zhì)量為生命的求真務(wù)實(shí)的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，形成人人講質(zhì)量、層層抓質(zhì)量的良好風(fēng)氣，為提高本公司設(shè)計(jì)整體質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二條本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理實(shí)行公司長領(lǐng)導(dǎo)下的“設(shè)計(jì)（含制圖、描繪）→校核→審查→核定→批準(zhǔn)” 的五級審查制度，成立公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作，以促使本公司設(shè)計(jì)質(zhì)量逐漸完善和提高。質(zhì)量管理體系實(shí)施細(xì)則第一章 總在提成結(jié)算中，生產(chǎn)經(jīng)營部與生產(chǎn)部門出現(xiàn)爭議時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營部應(yīng)及時(shí)報(bào)請?jiān)洪L解決。 ，生產(chǎn)經(jīng)營部根據(jù)合同條款的規(guī)定、核定的工程數(shù)量計(jì)拿設(shè)計(jì)費(fèi)，通知業(yè)主或分承包方辦理結(jié)算，并負(fù)責(zé)催收、催付設(shè)計(jì)費(fèi)。國家如有新標(biāo)準(zhǔn)頒布，則按新頒布的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在合同任務(wù)完成后，生產(chǎn)經(jīng)營部應(yīng)組織有技術(shù)質(zhì)量部及相關(guān)部門派員參加的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可后方能與分承包單位辦理設(shè)計(jì)費(fèi)的結(jié)算手續(xù)。作為檢查評價(jià)生產(chǎn)目標(biāo)及結(jié)算勞動報(bào)酬的依據(jù)。院內(nèi)各生產(chǎn)單位或個(gè)人，均不得擅自對外簽訂合同。生產(chǎn)經(jīng)營部每兩個(gè)月組織召開一次生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)動態(tài)，研究解決生產(chǎn)中存在的問題，對于出現(xiàn)的一些重大問題，提請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)解決。 ，要保證必要的勘察設(shè)計(jì)周期，同時(shí)還應(yīng)考慮各有關(guān)單位互相提供資料的時(shí)間以及勘察設(shè)計(jì)文件院審、修改及出版的時(shí)間。生產(chǎn)經(jīng)營部要按照公司年度目標(biāo)管理的要求，結(jié)合院生產(chǎn)能力統(tǒng)籌編制院年度生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)院生產(chǎn)會議審議后由公司批準(zhǔn)下達(dá)。 第三條 分承包任務(wù)，由生產(chǎn)經(jīng)營部根據(jù)院分承包管理辦法中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二條 承接任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《公路工程基本建設(shè)管理辦法》、《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，以業(yè)主直接委托和投標(biāo)中標(biāo)的方式承接。 經(jīng)營管理制度 第一條 公司的生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營管理工作由生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)。 第三十二條 各室每半年至少有一項(xiàng)工程總結(jié)，并參加公司內(nèi)學(xué)術(shù)交流。 第三十一條 公司每季度對各室完成的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行一次質(zhì)量評定。審核人應(yīng)對修改部分承擔(dān)責(zé)任，設(shè)計(jì)人可在校（審）記錄卡上保留個(gè)人意見，如設(shè)計(jì)人拒不修改，審核人有權(quán)拒絕簽字。評分表須齊全，并與圖紙及其它資料同步歸檔。 第二十八條 每項(xiàng)設(shè)計(jì)工程在出圖前都應(yīng)填寫校（審）記錄卡，都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量評定。 第二十七條 各專業(yè)的施工圖應(yīng)同步出圖、歸檔。套用者應(yīng)對套用的圖紙負(fù)責(zé)。 第二十六條 為加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，應(yīng)充分利用國標(biāo)、省標(biāo)及公司通用圖集。 第二十五條 對于方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，各階段、各專業(yè)都應(yīng)建立會簽制度。 第二十三條 本公司全體設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行校審制度，其步驟為：自校校對工種負(fù)責(zé)人工程主持人審核審定批準(zhǔn)。 審定人必須由具有相應(yīng)專業(yè)、相應(yīng)注冊資格的公司長、總工程師擔(dān)任。 校對人應(yīng)具有二級及以上注冊資格或助理工程師以上職稱。 工種負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相應(yīng)專業(yè)注冊資格，非注冊專業(yè)應(yīng)具有工程師及以上職稱。 第二十二條 工程設(shè)計(jì)各級人選的確定 （一）工程主持人 １、工程主持人由室主任按第三章有關(guān)規(guī)定確定，重要工程報(bào)公司長批準(zhǔn)。 第五章 工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定 第二十條 本公司全體設(shè)計(jì)人員必須站在國家立場上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護(hù)國家利益，并使設(shè)計(jì)工作符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級批文中規(guī)定的投資、面積及建設(shè)內(nèi)容。 任何人不得以分支機(jī)構(gòu)的名義在設(shè)計(jì)文件上蓋章。 第十八條 統(tǒng)一設(shè)計(jì)文件蓋章格式 報(bào)告，封面應(yīng)加蓋單位行政章（公章），扉頁加蓋由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)制的設(shè)計(jì)資質(zhì)（出圖）專用章（資質(zhì)章），加蓋單位公章和資質(zhì)章。 現(xiàn)場原始記錄，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、觀測員、記錄員簽字。同一人不能同時(shí)在設(shè)計(jì)人、校對人、審核人、審定人中兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位簽名。 工程設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)有規(guī)范