【正文】 其它屬于施工單位的質(zhì)量責(zé)任。不按規(guī)定提供真實(shí)、完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖存檔。使用不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件及其它物資。第九條 在工程建設(shè)中由于下列原因出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任：違反有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同規(guī)定、設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行施工。未按有關(guān)規(guī)定向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計(jì)代表解決設(shè)計(jì)問題，或現(xiàn)場代表指導(dǎo)錯(cuò)誤。圖紙差錯(cuò)或標(biāo)注不清。第八條 在工程建設(shè)中由于下列原因出現(xiàn)質(zhì)量問題的，勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任：勘察單位提供的工程地質(zhì)水文資料有誤，評(píng)價(jià)不準(zhǔn)。施工圖設(shè)計(jì)未經(jīng)過審查或擅自變更設(shè)計(jì)圖紙。未組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不管調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，都要追究相應(yīng)的責(zé)任。如發(fā)生重大質(zhì)量事故，除追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還要追究相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)人在項(xiàng)目審批、執(zhí)行建設(shè)程序、干部任用和工程建設(shè)監(jiān)督管理等方面失察的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條 落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理通知精神，公司對(duì)所有工程實(shí)行質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制。 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作。 負(fù)責(zé)在工程開工前按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。第二章 質(zhì)量管理職責(zé)第三條 公司工程建設(shè)質(zhì)量管理工作,由公司工程項(xiàng)目管理部全面負(fù)責(zé)。工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理，明確各方質(zhì)量責(zé)任，確保工程建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)國家的有關(guān)政策、法律和法規(guī)，結(jié)合石化公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第九章 附 則第二十四條 本辦法由公司工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋。補(bǔ)口應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一道口達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范要求時(shí)，處以500元罰款。1夾殼管和瀝青管必須用專用拖車?yán)\(yùn)、裝車卸車要輕拿輕放，并用軟質(zhì)材料擠墊，否則發(fā)現(xiàn)一次處以2000元~3000元的罰款 。1施工所需水、電的使用要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕亂接、亂放的浪費(fèi)現(xiàn)象，清除安全隱患，否則處以2000元罰款。1設(shè)備內(nèi)件、填料在安裝時(shí)，要有甲方代表在現(xiàn)場監(jiān)督，甲方接到施工單位通知后，必須按時(shí)派人員到場，否則對(duì)于責(zé)任方給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。1管線焊接前要認(rèn)真清理管線內(nèi)的雜物，試壓前要進(jìn)行吹掃，如發(fā)現(xiàn)管線內(nèi)有雜物不吹掃者，處以500~2000元的罰款。設(shè)備、工藝管線安裝不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，處以2000~4000元罰款。水泥沙漿和混凝土攪拌沒有計(jì)量、干磚上墻、紅磚與砂漿結(jié)合面達(dá)不到規(guī)定要求，砂漿、砼在運(yùn)輸中漏、灑、亂和砼澆筑不及時(shí)者，處以200元罰款?，F(xiàn)場作業(yè)的焊工、防腐工必須按規(guī)定持有胸卡或有關(guān)證件等上崗證，發(fā)現(xiàn)一名無證者，對(duì)該單位處以100元罰款?，F(xiàn)場施工安全措施不當(dāng)，安全隱患多，消防設(shè)施和材料不全，違反安全規(guī)定，有野蠻施工現(xiàn)象者，處以100~500元罰款。 第八章 文明施工管理處罰細(xì)則第二十三條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，確保工程四大目標(biāo)，有利于營造文明施工現(xiàn)場和健康的施工環(huán)境，特制定文明施工管理實(shí)施細(xì)則，內(nèi)容如下：項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和各種規(guī)章制度及平面圖、牌不健全，現(xiàn)場各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、管理措施、管理制度、操作規(guī)程等不健全者，給予100~200元罰款。撬裝式變壓器臺(tái)要保持平整，缺少出線柜要及時(shí)用鋼板網(wǎng)補(bǔ)上，以防止小動(dòng)物鉆進(jìn)去，造成短路，變壓器接地極要良好，不少于6根，接地極接地電阻不大于4歐母。施工線路停送電要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，派專人看管刀閘，否則后果自負(fù)。施工單位暫設(shè)區(qū)院內(nèi)的變壓器及相關(guān)的設(shè)備和設(shè)施，施工單位負(fù)責(zé)看管，不得損壞。第二十一條 施工暫設(shè)用電管理施工暫設(shè)區(qū)的電源是甲方向乙方提供的生活電源，在管理上，同正式電源一樣，杜絕私拉亂接現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用電爐子和200瓦以上的燈泡。當(dāng)電源、電纜線穿越正式路面時(shí)，要加保護(hù)管或進(jìn)行架空，以免造成漏電、傷人事故。第二十條 現(xiàn)場施工用電管理施工單位必須按現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指定回路，將電源接至自己單位的配電箱，嚴(yán)禁將負(fù)荷直接接入變壓器。私自接水源的施工單位，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。對(duì)未經(jīng)項(xiàng)目部同意，擅自關(guān)閉供水系統(tǒng)總控制閥導(dǎo)致施工現(xiàn)場停水的單位，一經(jīng)查實(shí)，報(bào)請(qǐng)石化公司主管部門進(jìn)行相應(yīng)處罰。，24小時(shí)流量交費(fèi)，且罰款1000元。第十八條 有下列情況之一者，原則上對(duì)施工單位給予經(jīng)濟(jì)處罰（可根據(jù)情節(jié)輕重適當(dāng)調(diào)整）：沖洗河流石沒有容器的罰款1000元，澆磚和砼養(yǎng)護(hù)用水無人看管造成長流水的，每次罰款1000元。承擔(dān)施工線路停送水和維護(hù)的單位，要嚴(yán)格聽從項(xiàng)目部的指揮和書面指令，派專人管理，否則出現(xiàn)問題后果自負(fù)。第十七條 臨時(shí)線路的施工和維護(hù)施工單位受公司工程項(xiàng)目管理部委托施工臨時(shí)水線時(shí)，要嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行施工，施工前要進(jìn)行技術(shù)交底，按總體平面圖確認(rèn)坐標(biāo)點(diǎn)后方可放線施工?，F(xiàn)場要有嚴(yán)格的成品保護(hù)制度，大家負(fù)起責(zé)任，注意成品保護(hù)。第十五條 設(shè)備構(gòu)件管理對(duì)于未安裝好的設(shè)備，現(xiàn)場要擺放整齊，不入庫的嚴(yán)禁露天存放，有必要時(shí)采取防風(fēng)、防雨措施。第十四條 材料管理大宗材料做到砂石成方，用后清底。各工種工序同時(shí)施工時(shí)，統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格管理，分清職責(zé)，注意安全，做到忙而不亂，秩序井然。第十三條 施工過程文明施工施工現(xiàn)場必須始終保持平整清潔，材料、物品、設(shè)備存放整齊，標(biāo)識(shí)明顯，道路暢通?，F(xiàn)場辦公室內(nèi)的布置應(yīng)包括以下圖表及內(nèi)容：（1）、組織機(jī)構(gòu)圖；（2）、施工總平面布置圖；（3）、施工進(jìn)度統(tǒng)籌圖；（4）、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場責(zé)任區(qū)分工圖；（5）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施；（6）、主要材料、預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備一覽表。工地進(jìn)出口要設(shè)明顯標(biāo)志。施工場區(qū)內(nèi)要有施工單位標(biāo)牌，要求字跡工整，位置明顯。由于項(xiàng)目施工要求，需要鋪設(shè)臨時(shí)路及采取必要的措施所發(fā)生的土方拉運(yùn)不算在豎向整平內(nèi)，應(yīng)納入工程簽證，但整個(gè)土方量也要考慮在綜合平衡內(nèi)。第十條 施工單位申請(qǐng)鋪設(shè)臨時(shí)道路時(shí)，要按一定比例畫出正式圖，并注明材料及結(jié)構(gòu)層，附上一份預(yù)算書，然后上報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部有關(guān)人員結(jié)合工程設(shè)計(jì)和工程需要進(jìn)行審核，上報(bào)公司工程項(xiàng)目管理部進(jìn)行審批，在滿足施工需要的情況下，盡量把工程費(fèi)用降到最低。第九條 施工單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)公司工程項(xiàng)目管理部審批的對(duì)建設(shè)總平面所進(jìn)行的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，對(duì)自己的生活、施工暫設(shè)、其它設(shè)施等進(jìn)行統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，對(duì)大型施工機(jī)具、設(shè)備、材料堆放場地的布置要拿出具體方案，上報(bào)項(xiàng)目部審查，由工程項(xiàng)目管理部審批后實(shí)施。工程項(xiàng)目管理部協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場和施工暫設(shè)內(nèi)的水、電、氣等設(shè)施的使用。第八條 組織落實(shí)“五通一平”工作“五通一平”是指施工用的水、電、氣、路、訊通到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場場地平整完，這是工程開工的基本條件。第四章 施工總平面管理第六條 施工總平面管理包括對(duì)施工單位生活、施工暫設(shè)設(shè)施布置的審查，施工現(xiàn)場的“五通一平”的檢查，廠區(qū)總圖、豎向的施工管理，定位測量的管理。工程投料試生產(chǎn)出合格產(chǎn)品72小時(shí)以后，工程項(xiàng)目管理部組織有關(guān)單位向生產(chǎn)單位辦理工程交工手續(xù)。單項(xiàng)工程中單位工程（或分部工程）的竣工報(bào)告，由施工單位填寫，公司工程項(xiàng)目管理部審批。第五條 竣工報(bào)告審查限上項(xiàng)目的竣工報(bào)告由公司工程項(xiàng)目管理部填寫，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，上報(bào)上級(jí)公司主管部門審批。單項(xiàng)工程中的單位工程（或分部工程）的開工報(bào)告，由施工單位填寫（土建、安裝由不同的施工單位承包時(shí)，也要分別填寫），報(bào)公司工程項(xiàng)目管理部審批。第三章 開竣工報(bào)告審查制度第四條 開工報(bào)告審查限上項(xiàng)目的開工報(bào)告由工程項(xiàng)目管理部填寫，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，上報(bào)上級(jí)主管部門審批。1配合生產(chǎn)部門做好聯(lián)動(dòng)試車及投料試車工作。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工單位、物資采購部門、生產(chǎn)部門定期或不定期組織召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)。負(fù)責(zé)施工總平面管理、文明施工管理工作。負(fù)責(zé)辦理各種有關(guān)施工許可證，做好“五通一平”和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及外部協(xié)調(diào)工作。組織制定和修改完善企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)施工管理辦法、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。第二章 施工管理職責(zé)第三條 工程項(xiàng)目管理部的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工程建設(shè)有關(guān)單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。工程建設(shè)施工管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī) ，為了進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工的管理工作和確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，使施工管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第六章 附 則第二十七條 本辦法由公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條 資料管理標(biāo)準(zhǔn)施工資料應(yīng)齊全、準(zhǔn)確、工整，并應(yīng)與施工進(jìn)度同步。第二十五條 文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場的管理應(yīng)做到場清地平、施工有序。第二十三條 安全管理標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目部在實(shí)行項(xiàng)目管理中，必須樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，不斷加強(qiáng)每個(gè)人員的安全意識(shí)，用安全規(guī)章制度約束施工行為，不斷發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)消除，真正做到項(xiàng)目管理無事故。第二十二條 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目部的質(zhì)量管理應(yīng)是全方位、全過程的質(zhì)量管理活動(dòng)。達(dá)到合理使用資金，處處節(jié)約資金的目的。第十九條 進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目總工期的要求，結(jié)合物資、引進(jìn)、投產(chǎn)等各方面的因素，組織制定工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)督檢查項(xiàng)目進(jìn)度完成情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不合格材料、設(shè)備的退貨工作，為材料設(shè)備索賠提供必要的依據(jù)。組織入場材料的復(fù)驗(yàn)。第十六條 項(xiàng)目部的材料管理職責(zé)：審批施工單位的材料計(jì)劃。按程序?qū)徟鷦?dòng)火、動(dòng)土、用水、用電報(bào)告。定期進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全檢查，對(duì)檢查出的問題逐項(xiàng)落實(shí)解決。第十五條 項(xiàng)目部安全管理職責(zé)：項(xiàng)目部內(nèi)部設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，制定安全管理措施。項(xiàng)目部會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的工程質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查出的質(zhì)量問題，監(jiān)督施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)整改。檢查施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量保證體系，檢查施工單位的質(zhì)量保證措施是否完善、得力和有效。項(xiàng)目部組織處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題，并就某些問題在征得設(shè)計(jì)部門的同意后共同解決。第十三條 項(xiàng)目部的技術(shù)管理職責(zé)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施。在滿足技術(shù)要求的前提下，減少材料代用。對(duì)沒有正式施工圖的臨時(shí)技術(shù)措施，嚴(yán)格準(zhǔn)確地核定其工程量。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的日常施工、單機(jī)試運(yùn)、竣工驗(yàn)收工作，配合投料試車。定期檢查項(xiàng)目的施工進(jìn)度，并與原定計(jì)劃進(jìn)行比較，如發(fā)生偏移，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，或組織趕工，或修改計(jì)劃。第十一條 項(xiàng)目部的施工管理職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更和材料代用單的管理，并嚴(yán)格執(zhí)行上述技術(shù)文件的審批、發(fā)放程序。根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃的要求，與設(shè)計(jì)部門共同確定、落實(shí)出圖計(jì)劃，以及施工現(xiàn)場派駐設(shè)計(jì)代表等事宜。執(zhí)行項(xiàng)目準(zhǔn)入管理制度，參與招標(biāo)、合同談判及合同簽訂，監(jiān)督檢查合同的履行。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序和目標(biāo)控制系統(tǒng)，從工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告批復(fù)到竣工驗(yàn)收的各個(gè)階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三章 項(xiàng)目部的職責(zé)與權(quán)限第九條 項(xiàng)目部的基本職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和上級(jí)公司有關(guān)規(guī)章制度。第八條 項(xiàng)目經(jīng)理在任職期間，石化公司視其目標(biāo)完成情況及工作情況，提出進(jìn)行調(diào)整或更換意見。第六條 項(xiàng)目部從工程立項(xiàng)后，負(fù)責(zé)從工程準(zhǔn)備、施工到工程驗(yàn)收、資料歸檔全過程的項(xiàng)目管理，直至該工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。專業(yè)項(xiàng)目代表由項(xiàng)目經(jīng)理按項(xiàng)目需要擬人選，并上報(bào)工程項(xiàng)目管理部，經(jīng)工程項(xiàng)目管理部和石化公司批準(zhǔn)后，成立項(xiàng)目部。第四條 項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和專業(yè)項(xiàng)目代表組成。第二條 本辦法適用于公司新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目的管理。第三十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第六章 罰 則第二十八條 對(duì)于違反國家和中國石油天然氣股份公司及公司有關(guān)規(guī)定的人員、部門或單位，按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第五章各條款，或（93）中油基字第467號(hào)文第七章各條款追究責(zé)任。第二十六條 招標(biāo)單位應(yīng)向未中標(biāo)的投標(biāo)單位退還投標(biāo)保證金。第二十三條 評(píng)標(biāo)小組經(jīng)審查，認(rèn)為所有投標(biāo)單位都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)，并由招標(biāo)單位重新進(jìn)行招標(biāo)；第二十四條 對(duì)于大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果推薦中標(biāo)單位，由招標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)單位。第二十一條 評(píng)標(biāo)小組職責(zé)：按照建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定和辦法，審查投標(biāo)書；編制供評(píng)標(biāo)使用的相應(yīng)表格；按照評(píng)標(biāo)原則和方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)；開標(biāo)后對(duì)有問題的標(biāo)底進(jìn)行校正；對(duì)投標(biāo)書有疑義的問題，向投標(biāo)單位進(jìn)行質(zhì)疑；參與處理開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題；作好書面記錄，綜合評(píng)標(biāo)結(jié)果，寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告。第二十條 評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)小組的人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二；評(píng)標(biāo)小組人員組成：由工程項(xiàng)目管理部按照技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)擬訂人選，報(bào)請(qǐng)招標(biāo)管理委員會(huì)審批，確定評(píng)標(biāo)小組成員。第十八條 評(píng)標(biāo)、定標(biāo)應(yīng)采用科學(xué)的方法，按平等競爭、公正合理的原則，擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。項(xiàng)目只有一個(gè)標(biāo)底。標(biāo)底的計(jì)價(jià)內(nèi)容、計(jì)價(jià)依據(jù)應(yīng)與招標(biāo)文件的規(guī)定完全一致。第十五條 標(biāo)底審定后密封，并落實(shí)標(biāo)底的保密措施，所有接觸過標(biāo)底的人員均負(fù)有嚴(yán)格保密責(zé)任，不得泄露。第四章 標(biāo) 底第十三條 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)可以編制標(biāo)底也可以不編制標(biāo)底。（四）、監(jiān)理招標(biāo)可按施工招標(biāo)管理辦法進(jìn)行。（二）、物質(zhì)采購招標(biāo)文件的主要內(nèi)容：工程綜合說明：包括工程名稱、規(guī)模、招標(biāo)項(xiàng)目、招標(biāo)方式、要求交貨時(shí)間、對(duì)投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)要求等；設(shè)備、材料、電器、儀表設(shè)計(jì)一覽表和必要的非標(biāo)設(shè)備制造圖、電器開關(guān)配線圖及其它技術(shù)資料；投標(biāo)書的編制要求及評(píng)標(biāo)定標(biāo)原則；投標(biāo)、