【摘要】人事招聘與解聘的規(guī)定(一)人事招聘程序及要求:1、用人部門根據(jù)人員編制和人員崗位要求填寫書面申請,上報辦公室。2、辦公室仔細(xì)審核,上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、對外公布招聘啟示或號召本酒店員工推薦。4、應(yīng)聘者持下列有效證件的原件及復(fù)印件:身份證(或戶口證明)、學(xué)歷證書、技術(shù)等級證的原件及復(fù)印件、個人簡歷等,及一至三張?1?
2025-04-18 22:23
【摘要】招聘與解聘制度一、公司堅持公開、公平、公正的選人和用人原則,實行嚴(yán)格管理前提下的人性化管理。二、新進(jìn)員工須持有本人真實有效身份證、學(xué)歷證明、健康證明、一寸相片4張以辦理入司手續(xù)。三、員工試用期為2-6個月,每月底由本人向門負(fù)責(zé)人提出轉(zhuǎn)正申請,部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核后依次報行政人事部、總經(jīng)理審查合格者正式錄用。組織內(nèi)部人員調(diào)整四、招聘程序見表:人力資源部會同用人
2025-04-21 22:32
【摘要】......離職與解聘管理制度一、目的為規(guī)范全體員工離職管理工作,保持日常工作和生產(chǎn)任務(wù)的連續(xù)性,保證勞動合同的有效執(zhí)行,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,制定本規(guī)定。二、適用范圍所有職工,不論何種原因離職解聘,均依本規(guī)定
2025-04-21 05:54
【摘要】第一篇:人事招聘管理規(guī)定(寫寫幫整理) 人事招聘、錄用、解聘管理制度 為了規(guī)范公司的人事勞資管理,特制訂本制度。本制度適用于公司的人事管理。行政部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行監(jiān)督。 一、招聘標(biāo)準(zhǔn) 1、公司...
2024-10-14 02:26
【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報到、離職時,能在合理、合法的情況下順利進(jìn)行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,避免因人設(shè)事和防止機(jī)構(gòu)膨脹。2注重個人能力、才識及實績,同時也要注重個人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-04-10 23:09
【摘要】員工招聘及解聘管理制度為規(guī)范天然氣公司員工的招聘及解聘管理,特制定本制度,望嚴(yán)格執(zhí)行。1、招聘制度1、1需求員工時在確認(rèn)并無內(nèi)部橫向調(diào)配的可能性后,向總公司領(lǐng)導(dǎo)遞交書面用工計劃表,并附上需招聘職位說明書,用工計劃表需經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可生效。1、2用工計劃須說明征聘的崗位、人數(shù)、及所需的資格條件。1、3人事部(因本公司規(guī)模小,
2025-05-18 08:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632教育集團(tuán)石竹山文武學(xué)校招聘解聘管理制度2021-6-3目錄第一章總則..................................
2025-05-18 01:42
【摘要】教育集團(tuán)x文武學(xué)校招聘解聘管理制度20xx-6-3x文武學(xué)校薪酬管理制度-i-目
2025-06-02 09:03
【摘要】第一篇:解聘與辭職制度 杭州陽光工具有限公司 解聘與辭職制度 __________________________________________________________________...
2024-11-04 12:35
【摘要】人事招聘與任用表格姓名:相片身體狀況性別出生年月身份證號住址報到日期受教育經(jīng)歷工作經(jīng)歷(包括:時間、企業(yè)、職務(wù)、責(zé)任)勞動保險親屬投保日期卡號
2025-07-03 18:18
【摘要】人事招聘制度及招聘流程第一章招聘需求 2第二章招聘政策 2第三章招聘程序 3第一條招聘需求 3第二條招聘申報手續(xù)。 3第三條內(nèi)部招聘程序 3第四條外部招聘程序 4第五條試用 4第六條最終聘用 5招聘流程 7一、員工招聘工作流程 7二、員工招聘流程相關(guān)規(guī)定 7三、人員甄選 8四、招聘評估
2025-04-15 11:29
【摘要】招聘與選拔人力資源管理工作的職能之一人員招聘招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘程序篩選與錄用招聘面談?wù)衅笢y試3招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因
2025-01-19 09:39
【摘要】安潔公司員工招聘/入職/解聘管理制度,按照以下流程進(jìn)行招聘::用人部門人力資源部用人部門人力資源部人力資源部
2025-02-13 08:51
【摘要】在企業(yè)里有兩種人是多余的:一是請假一個月對公司各方面沒有任何不良影響的人;二是那些從來不用承擔(dān)任何責(zé)任的人。如果一個員工來不來上班,都不會對公司的業(yè)務(wù)或者經(jīng)營產(chǎn)生一點點影響,那么這個人無疑是多余的,這對企業(yè)來說,白白養(yǎng)活了一個人。同樣如果一個員工永遠(yuǎn)都不用承擔(dān)任何責(zé)任,說明他的崗位有職權(quán)沒有責(zé)任,崗位職責(zé)也就無從談起。實際上,這兩種人存在于很多企業(yè)中,表現(xiàn)出來的形式就是“人浮于事”
2025-06-26 07:42
【摘要】HR招聘面試流程與技巧目錄第一章面試程序 2第二章面試技巧 5第三章各主要崗位人員的綜合素質(zhì)考核 12第四章各主要崗位人員業(yè)務(wù)能力考核 18第一章面試程序面試程序包括面試前、面試中、面試后三大階段。1、面試前面試前即策劃面試,為面試的準(zhǔn)備階段。策劃面試的工作有:2準(zhǔn)備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料;