【正文】 第二條 本 制度 自印發(fā)之日執(zhí)行 ，原相關(guān)制 度同時廢止。 第三十條 對獲獎項目的獎勵，由公司質(zhì)量管理部認定后，在獲獎當年的年終予以兌現(xiàn)。 第二十九條 公司對獲得輸變電優(yōu)質(zhì)工程的項目進行獎勵，獎勵標準為： 獲得“魯班獎”的項目工程單位，給予 10 萬元獎勵； 獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎的 500kV 輸變電工程項目單位，給予 8 萬元獎勵； 獲得中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎的 500kV 輸變電工程項目單位，給予5 萬元獎勵； 獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程獎的變電站、輸電線路工程，分別給予3 萬元、 2 萬元獎勵； 獲得省級優(yōu)質(zhì)工程獎的變電站、輸電線路工程單位，分別給予 2 萬元、 1 萬元的獎勵。 公司代建項目費用包干標準為： 500kV 變電工程 10 萬元、 220kV 變電站工程 5 萬元； 500kV 輸電線路工程 8 萬元、 220kV 輸電線路工程 4 萬元包干使用。 第六章 費用與獎勵 第二十七條 達標投產(chǎn)考評期間所發(fā)生的費用由項目工程單位負責開支使用。 第二十七條 輸變電“ 優(yōu)質(zhì)工程”的評選申報工作是在輸變電工程“達標投產(chǎn)”復(fù)檢合格的基礎(chǔ)上由建設(shè)單位組織進行的，一般在工程投產(chǎn)半年以后、兩年以內(nèi)進行申報。優(yōu)質(zhì)工程自查自評得分率在 90%以上方可申報優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查。 第二十四條 工程竣工至投產(chǎn)運行 3 個月內(nèi)，各施工單位（參建單位）不得發(fā)生任何考核責任事故，否則不能進入“達標投產(chǎn)”、“優(yōu)質(zhì)工程”考評申報工作程序。變電站及線路工程的局部改建、擴建不另進行“達標投產(chǎn)”考評或“優(yōu)質(zhì)工程”申報。 第二十二條 工作組應(yīng)做好創(chuàng)優(yōu)迎檢準備工作，并配合好優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場復(fù)查迎檢。 第十九條 資料整理和現(xiàn)場消缺后，工作組按照《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核考核項目及標準評分庫（ 20xx 年版）》相關(guān)內(nèi)容逐條進行自評，并給予評分。 第十八條 及時整理或消除資料檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，確保資料的收集、歸類、匯總、編目、包裝符合相關(guān)要求。 第十六條 工作組召開參與“創(chuàng)優(yōu)”自查工作會，明確工作任務(wù)、內(nèi)容、職責及完成任務(wù)的時限。并組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行等單位做好工程達標投產(chǎn)驗收迎檢相關(guān)工作。 第十四條 作為代理建設(shè)單位時，公司“達標投產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)積極組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行等單位和公司相關(guān)部門 /項目部的有關(guān)人員對工程“達標投產(chǎn)”工作進行預(yù)檢，并給予評分。 第十二條 資料整理和現(xiàn)場消缺后，工作組按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（ 20xx 版）》附錄中的《工程達標投產(chǎn)考評標準》的相關(guān)內(nèi)容逐條進行自評，并給予評分。及時整理或消除資料檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，確保資料的收集、歸類、匯總、編目、包裝符合相關(guān)要求。 第十條 工作組召開參與“達標投產(chǎn)”自查工作會，明確工作任務(wù)、內(nèi)容、職責及完成任務(wù)的時限。按照業(yè)主 /建設(shè)單位的要求開展“達標投產(chǎn)”及“創(chuàng)優(yōu)”活動或工作。 第五條 參與建 設(shè)單位組織的“達標投產(chǎn)”或“優(yōu)質(zhì)工程”考評時，成立工作組，組成為： 組 長：公司副總經(jīng)理、總工程師； 副組長：副總工程師、質(zhì)量管理部、項目經(jīng)理 組 員：項目總工程師、專職安監(jiān)工程師、專職質(zhì)檢工程師、計劃、物資、資料管理員等相關(guān)人員； 第六條 公司承擔代理建設(shè)單位任務(wù)時，成立達標投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，組成為 組 長：副總經(jīng)理（總工程師）； 副組長：副總工程師、設(shè)計、監(jiān)理、運行負責人； 組 員：質(zhì)量管理部、安全監(jiān)察部、工程管理部、物資管理部、經(jīng)理工作部、計劃經(jīng)營部、項目部和相關(guān)部門 /人員以及參建單 位人員； 第七條 公司“達標投產(chǎn)”、“優(yōu)質(zhì)工程”工作組主要負責考評、申報工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評比工作，并對自查、自評工作負責；質(zhì)量管理部負責“達標投產(chǎn)”考評和“優(yōu)質(zhì)工程”申報工作的日常管理；公司相關(guān)部門/單位、項目部履行公司《職業(yè)安全健康與環(huán)境、質(zhì)量管理手冊》中規(guī)定的職責。 第三條 本規(guī)定適用于本公司承建的 220kV 及以上電壓等級的輸變電工程的達標投產(chǎn)考評和優(yōu)質(zhì)工程申報工作。 第七篇 輸變電工程達標投產(chǎn)考評、優(yōu)質(zhì)工程 申報工作程序及相關(guān)規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為促進輸變電工程“達標投產(chǎn)”和“優(yōu)質(zhì)工程”工作的順利開展，明確相關(guān)部門 /單位在參與或組織“達標投產(chǎn)”和“優(yōu)質(zhì)工程 ”考核評比及申報工作中的職能和工作程序，特制定本規(guī)定。對于相關(guān)方所提建議中，屬施工圖 以外 的內(nèi)容應(yīng)通過設(shè)計單位的確認后方可實施。主要聽取相關(guān)單位對項目工程施工階段的意見或建議。 第五條 過程回訪由分公司 /施工項目部負責進行 。組織分公司 /施工項目部的相關(guān)人員前往運行單位了解工程運行工況、使用功能等狀態(tài)。 第四條 定期回訪由公司質(zhì)量管理部按照工程項目的投產(chǎn)簽證時間擬定年度回訪計劃。 第三條 合同條款規(guī)定的定期回訪一般為工程投運移交簽證后的一年時間內(nèi)進行。 第一條 公司施工質(zhì)量回訪的職能由公司質(zhì)量管理部負責組 織分公司 /項目部的相關(guān)人員履行。但必須履行分批交接驗收手續(xù)，禁止不履行驗收手續(xù)自行交接 。 第十六條 工程交接檢，應(yīng)以移交單位向公司質(zhì)量管理部申報， 公司質(zhì)量管理部負責組織，移交和接收單位共同參加。按照單位工程交接雙方簽字后，接受方應(yīng)正式接管并負責所接收工程區(qū)域作業(yè)內(nèi)的成品 /半成品保護工作。各項目抽檢比例或抽檢點數(shù)應(yīng)滿足相關(guān)驗評規(guī)范的要求。 第十二條 公司質(zhì)量管理根據(jù)各檢查項目，按照相關(guān)質(zhì)量驗收及評定規(guī)程制定交接驗收檢查表格。 （三）設(shè)備基礎(chǔ) 設(shè)備基礎(chǔ)斷面尺寸、頂面高差、軸線位移及外觀感觀等。 第十一條 工程實物檢查和測量的重點包括（但不僅限于）以下內(nèi)容： （一）構(gòu)筑物 設(shè)備基礎(chǔ)的頂面標高和表面平整度、預(yù)埋螺栓（預(yù)埋鐵）的控制；構(gòu)支架安裝及垂直度、軸線偏差的控制等。 第九條 由公司質(zhì)量管理部 會同相關(guān)部門以及土建、變電單位的項目經(jīng)理和項目總工以及相關(guān)專業(yè)負責人和技術(shù)人員組成交接驗收小組開展交接驗收工作。對局部交接驗收可由土建和電氣施工單位自行進行，公司可不參加。 （三）巡視小道、圍墻、站內(nèi)道路等暫不涉及變電安裝的單位工程交接，可在具備其條件的基礎(chǔ)上隨同其它單位工程一并交接。經(jīng)自檢合格并完成 消缺整改。 第六條 局部轉(zhuǎn)序應(yīng)按照單位工程或獨立形成施工范圍的區(qū)域進行，便于交接后的成品保護。 第五條 公司內(nèi)部所施工的項目整體交接驗收，原則安排在土建工程中間質(zhì)量監(jiān)督檢查整改完成后進行。但因工期原因，也可按照單位工程進行分批或局部轉(zhuǎn)序交接的方式進行。 （三） 質(zhì)量監(jiān)督站對工程監(jiān)督檢查意見。 第三條 工程交接驗收的依據(jù)為： （一） 工程施工合同和施工圖紙、設(shè)計變更單等相關(guān)技術(shù)資料。 第五篇 變電站工程交接驗收制度 第一章 目的、范圍和依據(jù) 第一條 為了提高變電站工程施工質(zhì)量和工藝水平，加強工程施工、安裝過程中的成品保護，明確土建施工和變電施工之間的責任界限，特制定本制度。 第五章 外包工程或外用工的現(xiàn)場管理 第七條 外包工程或外用工的現(xiàn)場管理必須與現(xiàn)場的文明施工管理和公司質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定相致。 第三章 外包工程及外用工的資質(zhì)審查 第五條 外包工程資質(zhì)審查：外包（外用工、臨時工）工程的資質(zhì)審查由分公司申報公司人資部、安監(jiān)部、質(zhì)管部、計經(jīng)部等部門審定。 第二章 外包工程及 外用工使用范圍 第三條 本公司承擔的輸變電工程項目允許外包的范圍暫定為：變電（換流）站的土建工程（不含構(gòu)支架吊裝）、輸電線路工程的基礎(chǔ)分部工程、灌注樁施工。 第四篇 外包工程、外用工（臨時工）質(zhì)量管理 第一章 總則 第一條 本制度的制定，旨在規(guī)范對外包工程、外用工（臨時工）的質(zhì)量管理工作，以確保其在建工程和外用工的質(zhì)量行為?，F(xiàn)場處理，應(yīng)將配合返修 /返工項目、缺陷情況、處理措施、實耗人工材料費用和其它費用作出記錄經(jīng)廠家簽證后，報送有關(guān)部門 /單位。 第二十一條 凡質(zhì)量事故缺陷處理后，其處理結(jié)果應(yīng)報監(jiān)理重新檢驗認定。 第十九條 凡需設(shè)計單位進行驗算的項目，由公司技術(shù)部門（工程管理部）提請設(shè)計單位協(xié)助進行核算，事故單位按核算結(jié)果進行處理。 第十八條 重大及以上質(zhì)量事故的缺陷處理方 案，由公司工程管理部編制，施工項目部技術(shù)及質(zhì)量部門、設(shè)計、建設(shè) /監(jiān)理單位共同審定，經(jīng)公司總工批準后實施。 第十六條 對工作不負責任，造成直接經(jīng)濟損失 10 萬元以上者，由公司質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)查及提出處理決定，報公司經(jīng)理批準，按經(jīng)濟損失的 10％ — 20％給予賠償或處罰，并給予留用察看或辭退處分 第五章 施工質(zhì)量缺陷處理方案的審批程序 第十七條 一般質(zhì)量事故，由事故責任單位提出缺陷處理方案， 報公司工程管理部和質(zhì)量管理部審核 ，工程部專工批準，由施工單位組織實施。 第十五條 對工作不負責任，其造成直接經(jīng)濟損失在 5萬 — 10萬元（含10 萬元），經(jīng)質(zhì)量管理部檢驗確認后 , 報請質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論處理，由公司經(jīng)理批準。 第十四條 對工作不負責任，造成直接經(jīng)濟損失在 1 萬 — 5 萬元（含 5萬元），經(jīng)質(zhì)量管理部檢驗確認后，報請質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組處理。其主要條款內(nèi)容摘錄如下。由公司總工程師負責組織公司相關(guān)部門對事故進行調(diào)查、評審；對重大事故按照“四不放過”的原則對責任單位、責任人進行處理；并由公司負責向業(yè)主提交事故報告 第十二條 各級質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理工作應(yīng)按“四不放過”的原則，即“事故原因不查清不放過”、“事故責任者和員工沒有受到教育不放過”、“事故責任者沒有受到處罰不放過”、“沒有舉一反三吸取教訓(xùn)，采取防范措施不放過”。由公司總工組織相關(guān)部門，對質(zhì)量事故進行調(diào)查、評審及提出處理決定，并經(jīng)公司經(jīng)理批準。處置相關(guān)記錄報 公司質(zhì)量管理部備案 。 第三章 質(zhì)量事故的調(diào)查 /評審、處置 第八條 記錄（輕微）質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊（班）應(yīng)及時向分公司 /項目部報告，由分公司 /項目部（公司派駐的）專職質(zhì)檢人員組織分公司 /項目部相關(guān)人員進行調(diào)查、評審和處置，其調(diào)查 /評審和處置記錄由分 公司 /項目部保存 /備案。 （五）凡造成質(zhì)量事故，均要按公司 相關(guān)規(guī)定，進行評審、處理及記錄。 （二）重大質(zhì)量事故：返工損失在五 至十萬元（含五萬元，不 含十萬元）。 第二章 質(zhì)量事故的范圍及分類 第五條 凡在施工（包括調(diào)試）過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求、施工偏差超過質(zhì)量標準造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者，在施工（包括裝卸、搬運、試運）過程中由于操作 /使用及保管不當造成設(shè)備 /材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。 第三條 本制 度適用于公司承建的 110kV 及以上輸變電工程和對外發(fā)包的輸變電工程項目。 第三篇 質(zhì)量事故報告及處理制度 第一章 總則 第一條 為了貫徹 /實施公司“科學管理、精細施工，為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)的輸變電工程，為電網(wǎng)安全運行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，確保工程建設(shè)質(zhì)量，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生并規(guī)范其公司質(zhì)量管理工作，特制定本制度。 公司專檢記錄，歸質(zhì)量管理部保存。施工技術(shù)記錄的份數(shù)及移交 /存檔，按業(yè)主要求（或合同規(guī)定）辦理。 第四十 四 條 質(zhì)量檢查驗收記錄及文件的管理 （一）各類施工、調(diào)試、試驗記錄，由施工隊 /班（或調(diào)試隊 /班）如實填寫。復(fù)檢結(jié)果應(yīng)作為最終檢驗結(jié)果。 第四十 二 條