有關(guān)于財務(wù)工作心得體會大全(參考版)
2025-04-17 13:47本頁面
【正文】 。??以往的傳統(tǒng)財務(wù)績效指標(biāo)，如投資收益率與每股盈利等指標(biāo)，會傳達誤導(dǎo)的信息，不利于企業(yè)持續(xù)改進與創(chuàng)新。待本期預(yù)算執(zhí)行完畢后，財務(wù)管理人員還要和管理會計一起，對預(yù)、決算進行比較分析，以為下棋預(yù)算的編制和執(zhí)行提供依據(jù)。??財務(wù)管理借助于管理會計所建構(gòu)起的內(nèi)部價值鏈信息，將有限的內(nèi)部周轉(zhuǎn)資金，依據(jù)項目的輕重緩急進行合理配置，并盡可能地滿足價值增高的產(chǎn)品和服務(wù)對資金的需求，力求最大限度地增加公司價值，并據(jù)此編制財務(wù)預(yù)算。所有這些分析都要通過企業(yè)內(nèi)部價值鏈去落實，企業(yè)內(nèi)部價值鏈則具體體現(xiàn)為對生產(chǎn)經(jīng)營的合理組織和產(chǎn)、供、銷的有效安排。管理會計對縱向價值鏈分析的目的，在于確定企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)什么。??三、財務(wù)管理與管理會計相融合的意義我國復(fù)合型會計人才隊伍的形成，為實行會計融合提供了人才保障。復(fù)合型會計人才的形成為會計融合提供了人才支持。會計電算化的施行使企業(yè)的財會人員從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，在進行企業(yè)的預(yù)測、分析和參與企業(yè)決策的過程中會自覺的學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理會計的基本原理與方法，從而有助于會計融合。會計控制既包括采用定額法或標(biāo)準成本法所進行的成本控制，也包括企業(yè)的各項內(nèi)部會計控制，前者的內(nèi)容如果屬于現(xiàn)行管理會計的話，那么后者的內(nèi)容則應(yīng)該屬于現(xiàn)行財務(wù)會計的內(nèi)容。??二、財務(wù)管理與管理會計相融合的可行性二者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會計的總體要求，共同為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理目標(biāo)和滿足外部各利益相關(guān)者的要求服務(wù)。??三是財務(wù)會計與管理會計的職能與最終目標(biāo)一致。而管理會計學(xué)的體系內(nèi)容，則是擇取價值分析為主線，以贏得競爭優(yōu)勢為核心，圍繞企業(yè)價值最大化這一目標(biāo)而展開的。??二是財務(wù)會計與管理會計的對象相同。但是作為會計的兩個分支，都是為企業(yè)管理服務(wù)。財務(wù)會計側(cè)重于實際運行狀態(tài)的記錄和總結(jié)。??一、財務(wù)管理和管理會計的內(nèi)在聯(lián)系管理會計作為企業(yè)的信息工具，如何和財務(wù)會計相結(jié)合，如何將這些可以運用的管理方法進行整合，來全面提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略執(zhí)行力，顯得尤為重要?！ ∝攧?wù)工作心得體會3在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，多向經(jīng)驗豐富
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