010單一品牌和多品牌的管理差別(參考版)
2025-04-17 09:48本頁面
【正文】 聯(lián)合利華的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目“隨手小行動(dòng)，改變大不同”。 肯德基危機(jī)事件2015年肯德基“六個(gè)翅膀”事件，經(jīng)過不斷發(fā)酵，爭(zhēng)議不斷，最后由肯德基的母公司——百盛公司的中國區(qū)董事長發(fā)了一封很長很深刻的道歉信，將這一危機(jī)化解 2. 多品牌共性主題合作上汽通用汽車做的“綠動(dòng)未來”汽車環(huán)保項(xiàng)目。不管是企業(yè)建立品牌，還是企業(yè)轉(zhuǎn)型期重塑品牌，都需要價(jià)值觀和企業(yè)文化走在前面一切變革都是從文化變革，從人力資源評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)變革開始的。 雇主品牌就是讓員工熱愛企業(yè)，讓外面的人想來這個(gè)企業(yè)工作，在校園招聘，雇主品牌推廣，企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目協(xié)調(diào)方面，有比較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。單一品牌和多品牌的管理差別李國威 ｜插坐學(xué)院品牌公關(guān)首席講師 32 / 32企業(yè)品牌架構(gòu)中的三種情況①②③單一品牌多品牌中有
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