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正文內(nèi)容

黨員先鋒黨課講稿(參考版)

2025-04-17 04:20本頁(yè)面
  

【正文】 。完善提醒函詢誡勉、經(jīng)常性談心談話、日??己说戎贫冉鉀Q抓小抓早問(wèn)題,完善干部分類管理機(jī)制解決權(quán)責(zé)利分配不合理問(wèn)題,完善職務(wù)職級(jí)并行政策解決差異化激勵(lì)問(wèn)題,完善干部關(guān)心關(guān)懷機(jī)制解決干部后顧之憂問(wèn)題,在制度設(shè)計(jì)上切實(shí)保障干部干事創(chuàng)業(yè)的合法權(quán)益,切實(shí)解決干部的現(xiàn)實(shí)困難,讓干部感受到組織的關(guān)懷和溫暖。加大干部教育培訓(xùn)工作,開(kāi)展人力資源提能行動(dòng),開(kāi)展本土人才國(guó)際化培育計(jì)劃,每年選派一批企業(yè)管理和黨政人才出國(guó)(境)培訓(xùn),幫助干部適應(yīng)深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放的新形勢(shì)新任務(wù),不斷提升干事創(chuàng)業(yè)“底氣”?! 鬟f關(guān)心關(guān)愛(ài)的組織溫度。當(dāng)干部因敢抓敢管、敢闖敢試而遭遇挫折失誤、受到非議時(shí),當(dāng)干部埋頭苦干、業(yè)績(jī)突出卻因風(fēng)氣不正長(zhǎng)期受到冷落和不公平對(duì)待時(shí),當(dāng)干部因不實(shí)舉報(bào)受到委屈、被人誤解時(shí),組織上要為他們說(shuō)公道話,為他們加油鼓勁、撐腰壯膽,及時(shí)澄清、公開(kāi)正名,使他們放下包袱、輕裝上陣,甩開(kāi)膀子踏實(shí)干、擼起袖子加油干?! I(yíng)造容錯(cuò)糾錯(cuò)的干事氛圍。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),建立“賽馬機(jī)制”和實(shí)績(jī)導(dǎo)向,著力完善干部能上能下制度體系,把講政治作為首位標(biāo)準(zhǔn),把懂城市作為基本要求,把會(huì)經(jīng)濟(jì)作為關(guān)鍵能力,把善治理作為重要素養(yǎng),以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干部從政干事取向,對(duì)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部要提拔重用,對(duì)個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部要大膽使用,讓肯吃苦的受重視、樂(lè)奉獻(xiàn)的受尊敬、干得好的受重用,讓干部看到只要想干事、真干事、能干事、干成事,組織上是不會(huì)埋沒(méi)的。”加強(qiáng)干部關(guān)懷激勵(lì),必須落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》,建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系,對(duì)黨員干部予以正確引導(dǎo)和人文關(guān)懷,著力把干部的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力引向推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全聽(tīng)取紀(jì)委重大案件情況報(bào)告、督促檢查考核追究等制度,對(duì)本級(jí)管理干部嚴(yán)重違紀(jì)違法審查調(diào)查和處置的決策嚴(yán)格把關(guān),對(duì)履責(zé)不力尤其是發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方和部門(mén)嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé),真正把壓力傳導(dǎo)到位?! ∫獜?qiáng)化追責(zé)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。從嚴(yán)管好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)黨委、紀(jì)委對(duì)下級(jí)一把手的監(jiān)督責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述責(zé)述廉和約談提醒等制度,讓一把手時(shí)時(shí)處處感受到組織的監(jiān)督愛(ài)護(hù),心存敬畏、廉潔自律,管好自己、領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍。建立健全加強(qiáng)全方位管理的措施和辦法,把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來(lái)、工作圈管理和社交圈管理銜接起來(lái)、八小時(shí)內(nèi)管理和八小時(shí)外管理貫通起來(lái),讓干部時(shí)時(shí)處處慎獨(dú)慎微?! ∫茉谌粘?yán)在經(jīng)常。嚴(yán)管就是厚愛(ài),是對(duì)干部真正負(fù)責(zé)。堅(jiān)持把深度調(diào)研、用心服務(wù)作為做好各項(xiàng)工作的基本功,大興調(diào)查研究之風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)指導(dǎo)區(qū)(市)縣和基層工作制度,積極開(kāi)展深入企業(yè)和基層走訪慰問(wèn)、蹲點(diǎn)調(diào)研、考察指導(dǎo)等活動(dòng),定期召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn)、了解困難、解疑釋惑,不斷提高黨員干部精細(xì)化管理和精準(zhǔn)化服務(wù)的能力水平,真心實(shí)意為基層減負(fù)、為企業(yè)解難、為市民分憂,切實(shí)讓市民群眾真心感受到管理的善意、服務(wù)的真情。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、力行求解思維,深入踐行新發(fā)展理念,大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新、拼搏實(shí)干精神,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度,常態(tài)開(kāi)展不作為及“懶散拖”問(wèn)題專項(xiàng)治理,切實(shí)推動(dòng)黨員干部自覺(jué)在高質(zhì)量現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、高效能社會(huì)治理體系建設(shè)、高品質(zhì)公共服務(wù)設(shè)施體系建設(shè)改革攻堅(jiān)中克難奮進(jìn)、創(chuàng)新作為、敢為善成。堅(jiān)決摒棄“只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬”的惰性思維,以全球視野和世界標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立對(duì)標(biāo)先進(jìn)、勇?tīng)?zhēng)一流的事業(yè)標(biāo)尺,聚焦“全面落實(shí)年”主題廣泛選樹(shù)“抓落實(shí)”先進(jìn)典型,開(kāi)展“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰,深化“蓉城先鋒”黨組織和黨員示范行動(dòng)
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