最新關于電工工作計劃實用范文三篇(參考版)
2025-04-17 00:37本頁面
【正文】 xx年我會以一個好的開始提高對系統(tǒng)的業(yè)務熟練掌握，更好的實現(xiàn)公司為 “縣級供電企業(yè)”服務的雙盈目標奮斗。在以后的工作中，我會滿懷激情，務實求進的對待每一項工作，通過多問、多看、多學、多練，來不斷地提高自己的專業(yè)技術和業(yè)務能力。在xx年我應該抓住機遇，在公司利益驅動前提下實現(xiàn)自身價值。如（“解決方案”、“技術模型”、“uml時序圖”）??實現(xiàn)團隊協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調管理。具體實現(xiàn)如下：??提升項目組織管理能力，掌握編寫一般技術資料文檔的技能。結合現(xiàn)狀必須提升個人能力，其中最欠缺就是管理能力。??計劃保障產品維護和研發(fā)有：“充值一體化平臺”，“mpos系統(tǒng)”，“抄收一體系統(tǒng)”等。??在工作中實現(xiàn)對fxwk技術平臺的運用，熟悉技術平臺涉及技術并掌握使用。xx年計劃將pos類產品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來。更好的為創(chuàng)造公司利益，做出如下計劃：??計劃對電力營銷類業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)設計研發(fā)工作，保障各經營單位（cf）利益，評估市場效益。（“肉”客觀說明亦是我們經濟效益）。??如果說軟件產品和項目的基礎業(yè)務是“肉”，那么技術平臺就是支撐整個項目或產品的骨骼。實現(xiàn)對電力行業(yè)營銷類業(yè)務探究，了解生產和其他類業(yè)務。溝通交流后與同事積極探討共同學習、進步。??在學習的過程中，多向咨詢服務中心（cf）或客戶（電業(yè)局）學習。為了保障產品或項目業(yè)務模塊開發(fā)，我時刻對需求產品的基礎業(yè)務學習。開端是成功的一半，在新的一年里結合自身能力對xx年的成長進行規(guī)劃，亦是計劃性成長，勤奮務實實現(xiàn)付出與收獲。??20xx年已經過去，我們應該吸取教訓，按照上述工作計劃，認真扎實做好各項工作，徹底扭轉我局安全生產的被動局面，努力實現(xiàn)安全生產工作的根本好轉。各級安全生產第一責任人，從局領導各部門負責人都必須重視反違章工作，重點是基層站、所、施工隊在各項具體生產活動中和各類工作現(xiàn)場，要杜絕違章現(xiàn)象，與違章作業(yè)作斗爭，必須嚴格履行《安規(guī)》要求，嚴格執(zhí)行《工作報批制度》，遵循《工作檢修流程》，認真落實《施工現(xiàn)場安全管理制度》、《兩票制度》、《兩交底制度》，并且堅決貫徹執(zhí)行我局規(guī)定的反違章9條措施。??六、持之以恒地開展反習慣性違章作業(yè)斗爭活動。??工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。??是否按規(guī)范化供電所和標準化變電站建設要求填寫各種記錄、上墻圖表等。??是否按規(guī)定嚴格執(zhí)行“兩票三制”??工作現(xiàn)場是否按規(guī)章制度要求落實各級人員進行安全監(jiān)督，是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責”。??各部門、各站、所安全生產第一 責任人工作是否到位。20xx年，要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行。??五、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強責任制落實。完善各變電站的基礎資料，按《標準化變電站建設細則》，完善各變電站的圖紙、設備說明書、制度、各種記錄等資料，加強基礎管理，提高管理水平。首先，結合春秋季預防性試驗工作，對網改中遺漏的問題進行消缺，并完善調度系統(tǒng)和變電站的連接，充分發(fā)揮調度職能，提高設備完好率，強化電網運行管理。20xx年繼續(xù)深入開展標準化變電站建設工作，再實現(xiàn)一個變電站標準化。其次是供電所各項制度的建立健全，記錄填寫規(guī)范，材料、工器具的管理規(guī)范、使用合理。??規(guī)范化供電所建設，首先，加強供電所對35kv、xxkv、特別是xxkv配網線路設備的基礎資料，真正摸清xxkv配網運行狀況，完善xxkv 配網結線圖，建立配變線路臺帳。全局有組織的進行兩次安規(guī)考試，并按安全生產考核辦法考核落實。對施工人員重點培訓《電力建設安全工作規(guī)程》、《中低壓配網技術規(guī)程》等。對變電運行人員重點培訓《安規(guī)》變電部
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