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正文內(nèi)容

陜煤蒲白礦業(yè)20xx年安全生產(chǎn)精細化管理示范礦考核規(guī)定(參考版)

2025-05-30 14:27本頁面
  

【正文】 人力資源部 工 會 礦業(yè)公司檢查人簽名: 被檢單位陪檢人員簽名: 存在問題: 18 附表 2 安全生產(chǎn)精細化管理示范礦 申 報 表 申報 單位: 申 報 日期: 年 月 日 19 安全生產(chǎn)精細化管理示范礦申報表 申報單位 礦井負責人 電 話 傳 真 牽頭部門 電 話 傳 真 聯(lián) 系 人 手 機 電子信箱 礦井最后發(fā)生安全 生產(chǎn)死亡事故時間 礦 井最后發(fā)生重 大涉險事故時間 礦井上年度安全 質(zhì)量標準化等級 所屬企業(yè)上年度安全基礎(chǔ)管理考核等級 自 查 情 況 自 查 要 素 礦井自查得分 所屬企業(yè)考核得分 工程質(zhì)量精品化 “三違”隱患查處 干部走動式管理 班前禮儀 全員創(chuàng)新 20 崗位描述 手指口述 “四項技術(shù)” 崗位作業(yè)標準化 安全風險評估 1三三整理 1準軍事化管理 礦井自 評意見 負責人(簽名): (蓋 章) 年 月 日 礦業(yè)公司審核意見 負責人(簽名): (蓋 章) 年 月 日 21 附表 3 礦業(yè)公司安全生產(chǎn)精細化管理示范礦考核 匯總 表 考核結(jié)果 單位 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 年 度 朱家河煤礦 白 水 煤 礦 西固煤業(yè)公司 建莊煤業(yè)公司 建新煤化公司 領(lǐng)導審核: 部門負責人: 填表人: 22 附表 4 安全生產(chǎn)精細化管理示范礦自查表 單 位 : 時 間: 序號 自 查 要 素 礦井自查得分 1 工程質(zhì)量精品化 2 “三違”隱患查處 3 干部走動式管理 4 班前禮儀 5 全員創(chuàng)新 6 崗位描述 7 手指口述 8 “四項技術(shù)” 9 崗位作業(yè)標準化 10 安全風險評估 23 11 三三整理 12 準軍事化管理 領(lǐng)導審核: 部門負責人 : 填表人 : 24 。 現(xiàn)場檢查制度建立及執(zhí)行情況。凡有人作業(yè)的地方必須明確指揮人;只要有兩人以上作業(yè),必須明確一人指揮;多個單位聯(lián)合作業(yè),必須明確一名總指揮。對上級安排的工作任務,在進行中及完成后必須及時回復進展情況。作業(yè)點停止作業(yè),必須及時向調(diào)度室報告,各礦要明確報告內(nèi)容。 報告制。 列隊制。 軍 禮制。 檢查制度、記錄、現(xiàn)場管理 100 分 未結(jié)合實際建立完善《作業(yè)場所三三整理工作實施及考核辦法》的,扣 20 分;未制定“三三整理”考核獎罰辦法的,扣10 分; 未編制“三三整理”菜單式確認記錄的,扣 10 分; 第 2- 4 項每處不符合扣 3分; 三三整理制度執(zhí)行不嚴格的,每處不符合扣 2 分。 各單位根據(jù)采掘、維修、固定崗位等實際情況明確整理時間,整理不合格,不準進行下道作業(yè)工序。三三整理后,必須讓現(xiàn)場所有人員了解整理結(jié)果。班中整理原則上在新的作業(yè)循環(huán)或新的工序開始前進行。整理的主要內(nèi)容為:作業(yè)環(huán)境安全確認、系統(tǒng)設(shè)施安全確認、個人狀態(tài)安全確認、設(shè)備狀態(tài)安全確認、工程質(zhì)量確認、工具材料歸位確認等。 生產(chǎn)部 安監(jiān)部 機動部 通風部 3三三整理 各礦井要以“三員聯(lián)合”安全確認制和“四位一體”安全生產(chǎn)負責制為基礎(chǔ),建立完善《礦井作業(yè)現(xiàn)場三三整理工作實施及考核辦法》。 必須對員工進行安全風險評估培訓,確?,F(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員人人會進行安全風險評 估。 每月至少進行一次安全風險評估。風險評估工作應分別從作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)的安全狀態(tài)、工藝流程或設(shè)備狀態(tài)等方面全面評估,應針對生產(chǎn)現(xiàn)場不同的管理崗位和作業(yè)崗位分別編制評估菜單。 安監(jiān)部 人力資源部 16 項目及要素 考核內(nèi)容 檢查方法 標準分 評分辦法 得分 考核部門 參與部門 二 提升項 2安全風險評估 制定《礦井生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全風險評估實施辦法》。 建立三 卡考核 結(jié)果與員工月工資收入直接掛鉤機制,對星級員工進行重獎,促進崗位作業(yè)標準化。 B 卡為日考核卡, C 卡為累計綜合得分卡。 建立實施“ A、 B、 C”三卡考核制度,樹立星級員工或推行三工轉(zhuǎn)換。主要包括:崗位名稱;工作職責或作業(yè)內(nèi)容;基本要求或工藝流程;涉及的相關(guān)法律、法規(guī)、標準、制度等內(nèi)容條款;設(shè)備設(shè)施概況;設(shè)備工作原理;質(zhì)量標準(工作、服務、工程、產(chǎn)品、文明衛(wèi)生等);常見“三違”及隱患;風險及防范措施;常見問題處理;事故案例分析等。 檢查
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