雅倩化妝品公司kpi業(yè)績考核表格匯總(參考版)
2025-05-30 14:22本頁面
【正文】 自評簽名： 得分 簽名 表單編號： KPI0031 4 廣東雅倩化妝品有限公司 目標責任中心非主管人員表現(xiàn)考核表 責任部門 職（稱）位 姓名 工號 考核年度 年 月份 項 目 考核要項 評分標準 評 分 最 后 得 分 優(yōu) 5 甲 4 乙 3 丙 2 丁 1 自 評 主 管 合 評 評定 工 作 效 率 25 /質(zhì)量 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 企 業(yè) 文 化 20 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 知 能 10 /技能 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 溝 通 協(xié) 調(diào) 15 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 操 守 10 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 合 計 綜 評 合 考 核 語 (由直接主管針對上述考核項目中之特優(yōu) (5分 )部份或異常狀況進行綜合評價 ) 主管簽名： 部 門 負 責 人 最 終 評 定 員工 自我 評價 針對上列各考核項目中，較為特殊 (5分部份 )或異常之部分，就其特殊情形或?qū)据^有貢獻的工作、達成情形、效益分析等作具體說明，以說服上司 (可以背面增列說明文字 )。 ④ “實得分”為“比重”實得，由權(quán)責人員依實績核給之，若有必要附上相關資料者得隨表附上之。 1 廣東雅倩化妝品有限公司 ( 月份 )月度工作計劃表 責任部門： 職（稱）位： 姓名： 時間： 年 月 日 項目 項次 預定工作計劃 （ A） 目標值 （ B） 權(quán) 重 (%) （ C） 轉(zhuǎn)入 KPI ※（ D）
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