【摘要】.......計(jì)量、變更、簽證管理辦法第一部分計(jì)量支付管理辦法一、為規(guī)范計(jì)量工作的管理,使計(jì)量支付工作規(guī)范、有序進(jìn)行,確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定如下工程計(jì)量規(guī)定:二、計(jì)量日期每月25日前施工單位上報(bào)計(jì)量月報(bào)
2025-04-16 01:40
【摘要】變更簽證管理辦法文件編號:RKPH/EC/04/080327編制日期:2008年3月目錄第一章總則 第二章職責(zé)、權(quán)限、現(xiàn)場簽證第三章變更、簽證的處理原則第四章變更、簽證的辦理流程第五章變更、簽證辦理的有關(guān)規(guī)
2025-04-15 02:02
【摘要】工程變更、現(xiàn)場簽證管理辦法二○一二年七月第一章總則第一條為提高項(xiàng)目公司工程管理水平,有效控制工程成本,規(guī)范在建項(xiàng)目工程變更、現(xiàn)場簽證的行為,特制定本管理辦法。第二條工程變更、現(xiàn)場簽證的管理原則“以事前控制為主”。在設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目公司應(yīng)優(yōu)選設(shè)計(jì)單位,并聘請專家或設(shè)計(jì)監(jiān)理參與實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理,主動影響設(shè)計(jì)、有效控制設(shè)計(jì)質(zhì)量
2025-04-15 02:53
【摘要】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過對設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,
【摘要】第3節(jié)設(shè)計(jì)變更操作辦法按照大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實(shí)行嚴(yán)格的時間限制,實(shí)行一單一算,嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限非獨(dú)立酒店項(xiàng)目:設(shè)計(jì)變更金額有效簽字人(順序簽署)責(zé)任人第一類
2025-01-18 22:48
【摘要】第3節(jié)設(shè)計(jì)變更操作辦法按照大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司(下稱“股份公司”)現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度第三章第7節(jié)、第9節(jié)執(zhí)行。實(shí)行嚴(yán)格的時間限制,實(shí)行一單一算,嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。1審批時限:酒店系統(tǒng)內(nèi)5個工作日內(nèi)完成。2審批權(quán)限:設(shè)計(jì)變更金額有效簽字人(順序簽署)責(zé)任人第一類50萬元(不含)及以下酒店項(xiàng)目部經(jīng)辦人-酒店項(xiàng)目部副總經(jīng)理-酒店公司設(shè)計(jì)部項(xiàng)目負(fù)
2025-04-15 02:07
【摘要】工程變更簽證管理辦法第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的(一)為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。(二)通過對設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,或者發(fā)
【摘要】....工程變更、簽證管理辦法及流程(草稿)第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過對設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第
【摘要】設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團(tuán)成本部負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各分公司有關(guān)部門、人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理等)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法。
2025-04-11 04:25
【摘要】工程變更、簽證管理辦法及流程(草稿)第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過對設(shè)計(jì)變更申
【摘要】1、目的:確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序,從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。3、職責(zé):。。。。。。。4、程序:。,若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題,必須及時上報(bào)公司主管老總,并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系研究決定,由設(shè)計(jì)單位出修改施工圖或變更設(shè)計(jì)通知。
2025-05-11 19:52
【摘要】XX工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號:1/2標(biāo)題:設(shè)計(jì)變更、簽證管理辦法發(fā)放日期:版本:A試1、目的:確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序,從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。3、職責(zé):。。。。。。。4、程序:
2024-09-02 17:09
【摘要】上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號:1/2標(biāo)題:設(shè)計(jì)變更、簽證管理辦法發(fā)放日期:版本:A試1、目的:確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序,從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。3、職責(zé):。。。。。。。4、程序:
2024-08-18 15:13
【摘要】吉林省首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)變更、洽商及現(xiàn)場簽證管理辦法(2012年修訂版)第一部分管理辦法細(xì)則為了加強(qiáng)吉林省首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“公司”)設(shè)計(jì)變更(洽商)及現(xiàn)場簽證正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范工作流程,確保對動態(tài)成本的重要組成部分——設(shè)計(jì)變更(洽商)及現(xiàn)場簽證的有效管理,及結(jié)合目標(biāo)成本對動態(tài)成本實(shí)施行之有效的成本控制,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本管理辦法。
2025-04-21 08:57
【摘要】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過對設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對工程成本和進(jìn)度帶來的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,或甲方單位的有關(guān)職能部門(規(guī)劃設(shè)計(jì)部)代
2024-08-28 11:48