【摘要】股份有限公司章程(范本)目錄 第一章總則 第二章公司宗旨和經(jīng)營范圍 第三章股份 第四章股東和股東大會(huì) 第五章董事會(huì) 第六章總經(jīng)理 第七章監(jiān)事會(huì) 第八章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、利潤分配和審計(jì) 第九章通知和公告 第十章合并、分立、解散和清算 第十一章修改章程 第十二章附則第一章
2025-04-16 00:49
【摘要】預(yù)算管理制度1目的規(guī)范預(yù)算編制,加強(qiáng)預(yù)算管理,落實(shí)預(yù)算執(zhí)行,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍適用于**集團(tuán)股份有限公司。3預(yù)算編制體系分類與定義預(yù)算體系按照其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類由業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算三個(gè)部分組成。3.1業(yè)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)預(yù)算期損益狀況有關(guān)的,與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的,具有實(shí)質(zhì)性的基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算。3.2財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)
2025-04-16 03:33
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-16 03:37
【摘要】薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目錄第一部分總則............................................................................................................1第一章總則..................................
2025-04-19 08:46
【摘要】、集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 2二、實(shí)施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 4三、集團(tuán)2002年度績效薪資管理辦法一 5四、集團(tuán)2002年度目標(biāo)年薪管理辦法 6五、2002年度集團(tuán)指標(biāo)體系 7附件一:關(guān)于獨(dú)立預(yù)算單位的說明 8附件二:各級目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績指標(biāo)計(jì)算辦法 9附件三:各級目標(biāo)責(zé)任人年度績效薪資計(jì)算辦法 12附件四:2002年度各事業(yè)部、中心及獨(dú)立預(yù)算單位
2025-04-22 04:18
【摘要】財(cái)務(wù)制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱公司)的財(cái)務(wù)管理,規(guī)范各企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》,特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)各控股子公司、分公司,包括:**,工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)和其他行業(yè)。第三條企業(yè)必須建立健全財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行國
2025-04-16 03:32
【摘要】公司股份分配管理制度 公司股份分配管理制度 第一章總則 為更好的建立現(xiàn)代企業(yè)制度并完善公司治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)對高管人員及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵(lì)與約束,使員工的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)程與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密的...
2024-12-13 22:29
2025-04-17 13:32
【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-12 11:03
【摘要】XX集團(tuán)接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對上級或同級領(lǐng)導(dǎo)來我公司訪問調(diào)研、參觀指導(dǎo)以及客戶來我公司洽談業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)觀摩等事宜的接待人員標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、要求和標(biāo)準(zhǔn)。本管理制度的實(shí)施,是為了保證能夠給到訪我
2025-04-12 08:57
【摘要】21/21聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀
【摘要】資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見,預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)
2025-04-16 03:36
【摘要】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善
2025-04-16 03:28
【摘要】1集團(tuán)采購管理制度第一條為了加強(qiáng)對采購業(yè)務(wù)的管理,規(guī)范采購行為,降低費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司具體情況,特制定本制度。第二條本制度所稱的采購,是指集團(tuán)在固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資(含自改、自建工程項(xiàng)目用料)、辦公用品、媒體采購、室內(nèi)外美陳用品、各項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)品、勞保用品及福利用品等方面的采購行為。第三條本制
2024-10-10 08:27
【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制