【摘要】中國石化勝利油田分公司“四化”管理區(qū)部門及崗位職責(zé)體系勝利油田森諾勝利工程有限公司2014年11月中國石化勝利油田分公司“四化”管理區(qū)管理制度體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:周偉強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo):張建榮35/3
2025-04-15 13:55
【摘要】塔里木油田分公司招聘管理制度目錄63/63第一章總則 3目的和依據(jù) 3適用范圍 3招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 3責(zé)任部門 3操作流程 4第二章招聘計(jì)劃 5招聘需求預(yù)測 5招聘計(jì)劃 5第三章招聘渠道和方法 7內(nèi)部招聘 7
2025-04-19 04:10
【摘要】1/42機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式..
2025-04-21 22:25
2025-04-21 22:51
【摘要】機(jī)密塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式........
2025-04-21 05:48
【摘要】長慶油田分公司物資計(jì)劃管理辦法物資計(jì)劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際向物資主管部門通過物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請的物資需求量。物資計(jì)劃管理是按照需求計(jì)劃來管理物資采供過程的活動。包括計(jì)劃上報(bào)、傳遞、實(shí)施變更計(jì)劃、檢查計(jì)劃的完成情況。編制物資需求計(jì)劃的目的:統(tǒng)一管理、集中采購、降低成本、規(guī)范運(yùn)作。物資需求計(jì)劃編制的原則。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、不
2025-04-21 01:52
【摘要】xx公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指xx公司。子公司:指xx公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指xx公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指xx公司派出的董事、監(jiān)事。高管人員:指子公司的高級管理人員
2025-04-21 13:46
【摘要】寧波分公司費(fèi)用管理制度為使公司各項(xiàng)費(fèi)用的使用和報(bào)銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營銷管理財(cái)務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費(fèi)用管理辦法分公司本部費(fèi)用包括:分公司本部人員的工資及獎金、房租、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、稅金、廣告促銷費(fèi)、客服日常費(fèi)用、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)、運(yùn)費(fèi)(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運(yùn)費(fèi))、車輛費(fèi)及其它由本部發(fā)生的費(fèi)用。
2025-04-12 00:49
【摘要】21/21北京首信股份有限公司子公司分公司管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北
【摘要】長慶油田分公司人力資源配置暫行辦法長油字[2004]40號一、總則第一條 為進(jìn)一步搞好人力資源配置,不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提高人力資源管理水平和工作效率,確保油氣田生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的需要,依據(jù)《勞動法》,特制訂本辦法。第二條本辦法主要對新增勞動用工、引進(jìn)緊缺人才、員工流動、解除勞動關(guān)系等程序作進(jìn)一步的明確和規(guī)范。二、新增用工
【摘要】----第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)塔里木油田分公司安全生產(chǎn)管理工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中的人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及《中國石油天然氣股份有限公司安全生產(chǎn)第二條安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的方針,按
2025-06-04 19:16
【摘要】21/21中海油田服務(wù)公司信息披露管理辦法第一章前言 為規(guī)范中海油田服務(wù)股份有限公司(以下簡稱“本集團(tuán)”或“集團(tuán)”)對外信息披露行為,維護(hù)股東合法權(quán)益,樹立良好的上市公司形象,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律法規(guī)和《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》(以下簡稱“《上市規(guī)則》”)以及香港證券法方面的相關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。 本集團(tuán)
2025-04-21 04:55
【摘要】安全獎罰制度一、井下區(qū)隊(duì)工資分配要與安全質(zhì)量掛鉤,實(shí)行“三三四”分配制度,即:安全:質(zhì)量:任務(wù)3:3:4,實(shí)際分配結(jié)果要在每班工資原始記錄單上出現(xiàn),否則,扣值班干部10元。二、凡職工當(dāng)月出勤達(dá)到規(guī)定天數(shù),杜絕“三違”、輕傷以上人身事故及各類責(zé)任事故的,應(yīng)視本單位實(shí)際情況,給予一定的安全獎勵,獎額50—100元。三、違章作業(yè)或現(xiàn)場存有隱患而拒絕整改或阻撓
2025-04-11 02:43
【摘要】油田公司管理制度摘要一、油田開發(fā)管理綱要----石油勘字〔2020〕201號第一章總則第四條油田開發(fā)主要包括以油田開發(fā)地質(zhì)為基礎(chǔ)的油藏工程、鉆井工程、采油工程、地面工程、經(jīng)濟(jì)評價(jià)等多種專業(yè)。第十條本《綱要》適用于股份公司及所屬油(氣)田分公司、全資子公司(簡稱油田公司)的陸上油田開發(fā)活動。第二章油藏評價(jià)
2024-10-28 21:04
2025-04-19 01:32