各部職能及崗位職責(zé)(參考版)
2025-04-15 02:05本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)部部門職能示例 根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)建立財(cái)務(wù)管理和核算體系，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；示例 參與公司重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目決策等方面重大決策，提供財(cái)務(wù) 決策支持；示例 組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算，滾動(dòng)調(diào)整，監(jiān)督執(zhí)行，財(cái)務(wù)預(yù)警；示例 編制財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃；示例 建立成本控制管理制度，審定公司費(fèi)用支出計(jì)劃，督促檢查實(shí)施情況；示例 建立健全財(cái)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)工作流程；示例 負(fù)責(zé)制定籌資計(jì)劃，組織實(shí)施籌資活動(dòng)，保證資金供給；示例 建立資產(chǎn)清查制度，監(jiān)督檢查實(shí)施情況，保證資產(chǎn)安全、完整；14 / 14。熟悉招投標(biāo)管理及合同管理工作流程，熟悉涉及工程合同管理的相應(yīng)法律、法規(guī)及規(guī)范。項(xiàng)目可行性的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、投資估算，概算造價(jià)分析。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作。負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。參與工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工的招投標(biāo)組織配合工作。負(fù)責(zé)土建專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作。組織審核招標(biāo)單位資格預(yù)審、招標(biāo)文件、辦理招投標(biāo)手續(xù)，委托招投標(biāo)代理公司。法律顧問的聯(lián)絡(luò)、管理及合同的管理工作。建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、制訂固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，定期申報(bào)固定資產(chǎn)投資開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參與工程建設(shè)合作商的選擇、考察、選定；主要材料、設(shè)備供應(yīng)商選擇、考察、選定。制訂績(jī)效管理體系；公司各部門目標(biāo)責(zé)任制；工作業(yè)績(jī)考核、專項(xiàng)考核。負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。項(xiàng)目可行性的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、投資估算，概算造價(jià)分析。各專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作。建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、制訂固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，定期申報(bào)固定資產(chǎn)投資開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。制訂合約管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目合作商務(wù)談判、公司重大合同的起草及商務(wù)談判，合同的審查、核查、簽訂、監(jiān)督執(zhí)行，處理合同糾紛，合同統(tǒng)計(jì)，審核合同付款。參與工程建設(shè)合作商的選擇、考察、選定；主要材料、設(shè)備供應(yīng)商選擇、考察、選定。制訂績(jī)效管理體系；公司各部門目標(biāo)責(zé)任制；工作業(yè)績(jī)考核、專項(xiàng)考核。7． 工 程 資 料 檔 案 管 理 。5． 監(jiān) 督 施 工 進(jìn) 度 、 施 工 質(zhì) 量 、 現(xiàn) 場(chǎng) 文 明 施 工 。3． 參 加 合 同 談 判 ， 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 ， 辦 理 洽 商 ， 處 理 合 同 糾 紛 。強(qiáng)弱電管理人員職責(zé) ：1． 了 解 國(guó) 家 有 關(guān) 法 律 法 規(guī) 及 專 業(yè) 驗(yàn) 收 規(guī) 范 。6． 參 與 技 術(shù) 交 底 ， 施 工 方 案 的 審 核 ； 組 織 驗(yàn) 收 和 移 交 。4． 參 加 施 工 單 位 及 監(jiān) 理 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標(biāo) 、 選 定 ； 設(shè) 備 供 應(yīng) 商 選 擇 、 考 察 、招 標(biāo) 、 選 定 。2． 依 據(jù) 開 發(fā) 建 設(shè) 流 程 編 制 本 專 業(yè) 的 工 作 計(jì) 劃 ， 審 核 施 工 組 織 計(jì) 劃 。8 ． 工 程 資 料 檔 案 管 理 。6． 監(jiān) 督 施 工 進(jìn) 度 、 施 工 質(zhì) 量 、 現(xiàn) 場(chǎng) 文 明 施 工 。4． 參 加 施 工 單 位 及 監(jiān) 理 單 位 選 擇 、 考 察 、 招 標(biāo) 、 選 定 。2． 依 據(jù) 開 發(fā) 建 設(shè) 流 程 編 制 本 專 業(yè) 的 工 作 計(jì) 劃 ， 審 核 施 工 組 織 計(jì) 劃 。8． 審 定 施 工 技 術(shù) 方 案 。6． 掌 握 施 工 進(jìn) 度 、 施 工 質(zhì) 量 ， 簽 署 工 程 付 款 文 件 。4． 參 與 合 同 談 判 ， 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 ， 處 理 洽 商 ， 處 理 合 同 糾 紛 。2． 編 制 開 發(fā) 組 織 計(jì) 劃 ， 年 度 開 發(fā) 工 作 計(jì) 劃 ， 費(fèi) 用 、 成 本 控 制 計(jì) 劃 ， 材 料 、 設(shè) 備 采 購(gòu) 計(jì) 劃 。15． 工 程 資 料 檔 案 管 理 ， 項(xiàng) 目 信 息 管 理 ， 工 程 日 志 ， 質(zhì) 量 記 錄 ， 上 報(bào) 工 程 檔 案 。13． 分 項(xiàng) 、 分 部 驗(yàn) 收 ， 竣 工 驗(yàn) 收 ， 工 程 交 用 ， 配 合 工 程 決 算 。11． 施 工 進(jìn) 度 的 跟 蹤 、 掌 握 、 核 實(shí) ， 工 程 量 驗(yàn) 收 ， 進(jìn) 度 問 題 的 專 題 處 理 ， 設(shè) 計(jì) 、施 工 、 監(jiān) 理 單 位 的 協(xié) 調(diào) 。9． 工 程 施 工 的 配 合 與 聯(lián) 系 ， 臨 時(shí) 事 件 處 理 ， 施 工 安 全 管 理 ， 文 明 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 。7． 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 組 織 管 理 ， 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 區(qū) 域 安 排 ， 現(xiàn) 場(chǎng) 交 接 。4． 編 制 開 發(fā) 組 織 計(jì) 劃 ， 年 度 開 發(fā) 工 作 計(jì) 劃 ， 費(fèi) 用 、 成 本 控 制 計(jì) 劃 ， 材 料 、 設(shè) 備采 購(gòu) 計(jì) 劃5． 參 與 合 同 談 判 ， 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 ， 處 理 洽 商 ， 處 理 合 同 糾 紛 ， 合 同 統(tǒng) 計(jì) 、 存 檔 管 理 。2． 對(duì) 工 程 技 術(shù) 、 投 資 論 證 ， 工 程 實(shí) 施 ， 經(jīng) 濟(jì) 和 技 術(shù) 分 析 ， 組 織 專 家 論 證 。7． 協(xié) 調(diào) 各 專 業(yè) 部 門 ， 具 備 溝 通 能 力 。5． 參 與 市 政 監(jiān) 理 、 市 政 實(shí) 施 的 招 投 標(biāo) 工 作 。3． 掌 握 專 業(yè) 部 門 辦 事 程 序 ， 制 訂 市 政 工 作 的 業(yè) 務(wù) 流 程 。市政管理及報(bào)批人員職責(zé) ：1． 熟 悉 國(guó) 家 有 關(guān) 法 律 法 規(guī) 及 各 專 業(yè) 部 門 的 有 關(guān) 規(guī) 定 。7． 參 與 優(yōu) 選 拆 遷 公 司 、 評(píng) 估 公 司 及
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