【正文】 1結(jié)算對(duì)票過程中，由于自身原因。1對(duì)驗(yàn)收中公報(bào)私仇，損害公司利益和形象的人，且未形成直接后果的，對(duì)當(dāng)事人處以100—500元的罰款。1供應(yīng)商威脅驗(yàn)收人員的，立即取消供應(yīng)商資格，并處以3000元以上罰款。1驗(yàn)收人員向供應(yīng)商吃拿卡要的，每次罰款3000元以上。驗(yàn)收人員接受供應(yīng)商吃請(qǐng)的，每次罰款500元以上。由于自身原因造成材料供應(yīng)失當(dāng)，且影響生產(chǎn)的，對(duì)當(dāng)事人處以200元以上的罰款。對(duì)包庇供應(yīng)商的人處以500元以上的罰款。違背供應(yīng)商確認(rèn)規(guī)定的，對(duì)總經(jīng)理處以1000元罰款。未及時(shí)把確認(rèn)的材料價(jià)格形成文件，傳遞給財(cái)務(wù)部門的，對(duì)總經(jīng)理和辦公室分別處以500元和100元罰款。第七章 獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則第十九條、根據(jù)董事會(huì)精神，完全徹底地貫徹本制度，特制訂如下獎(jiǎng)罰細(xì)則，以備共同遵守。第十八條、材料款的支付：按照雙方合同約定的方式支付材料款。結(jié)算員執(zhí)《材料供應(yīng)結(jié)算單》到經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、總經(jīng)理處簽字。第十七條、材料款的結(jié)算：每月28日前，各供應(yīng)商執(zhí)公司開具的《材料驗(yàn)收單》到保管員處對(duì)賬，雙方對(duì)數(shù)量認(rèn)可后，保管員填寫《材料供應(yīng)結(jié)算單》，只填數(shù)量。保管員執(zhí)兩份票據(jù)到經(jīng)營(yíng)經(jīng)理處簽字后，一份自存下賬，一份轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。初步驗(yàn)收之后，三份票據(jù)轉(zhuǎn)交給供應(yīng)商。（14）保管員收回票據(jù)。（12）供應(yīng)商返程。（10）計(jì)量室開據(jù)驗(yàn)收單。（8）保管員卸料。（6）計(jì)量室通知驗(yàn)收小組。（4）供應(yīng)商材料進(jìn)場(chǎng)。（2）試驗(yàn)室樣品復(fù)試。（12）供應(yīng)商返程。（10）試驗(yàn)室就質(zhì)量問題蓋章。（8）計(jì)量室開據(jù)驗(yàn)收單。（6）保管員卸料。（4）生產(chǎn)部、試驗(yàn)室進(jìn)行資料驗(yàn)收。（2）計(jì)量室過磅稱重。（10）保管員傳遞票據(jù)。（8）試驗(yàn)室就質(zhì)量問題蓋章。（6）計(jì)量室開票一式三聯(lián)。（4）生產(chǎn)部、試驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。（2）計(jì)量室過磅稱重。（2）保管室對(duì)本次驗(yàn)收的真實(shí)性負(fù)責(zé)。d、每次考核時(shí)，應(yīng)同時(shí)運(yùn)用上述三種辦法進(jìn)行，最后確定其最終數(shù)據(jù)。b、隨車測(cè)量，隨車放置試件進(jìn)行取樣，對(duì)不同的材料進(jìn)行復(fù)核。原材料重量換算成體積的折算方法：（1）12碎石 （2）（3）13碎石 （4）24碎石（5）黃砂 （6）機(jī)制砂（7）細(xì)砂折算數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)：（1）由樊經(jīng)理牽頭，組織生產(chǎn)部、計(jì)量室、財(cái)務(wù)部、辦公室等相關(guān)部門，共同對(duì)折算數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，此復(fù)核周期每六個(gè)月進(jìn)行一次。非生產(chǎn)性原料由保管室和使用部門進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收。望有關(guān)單位和原材料驗(yàn)收人員認(rèn)真遵守以上規(guī)定。(6)外加劑：每車抽檢，不合格退貨。(4)粉煤灰：每車抽檢，細(xì)度超標(biāo)退貨。④不得含有石灰、石頭、磚塊、大泥塊、塑料、樹枝等雜物否則扣520% 嚴(yán)重者退貨。②含泥量不超過1%，%。④以上三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)有兩項(xiàng)以上不符合標(biāo)準(zhǔn)者退貨。②機(jī)制砂含水率3%以下時(shí)不計(jì)，含水率大于3%時(shí)，實(shí)測(cè)多少按重量比扣多少。⑤以上四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)有兩項(xiàng)以上不符合標(biāo)準(zhǔn)者退貨。③石粉含量不超過2%。為了確保砼質(zhì)量，必需把好原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格原材料進(jìn)廠，特制定原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如下：(1)：①碎石520mm顆粒級(jí)配不得超出范圍。試驗(yàn)室從試驗(yàn)數(shù)據(jù)上進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。階段核算指每月或特定階段（如：春耕、秋收、春節(jié)等）進(jìn)行綜合核算。雙控指每個(gè)方面的驗(yàn)收都要經(jīng)過二次復(fù)核，才能確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果。（5）原則上通知供應(yīng)商由供應(yīng)部負(fù)責(zé)，特殊情況下，總經(jīng)理同樣擁有此權(quán)力。（3）根據(jù)材料情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，經(jīng)營(yíng)經(jīng)理有在固定的供應(yīng)商中指定本次供應(yīng)商的權(quán)力。說明：（1）本程序中，生產(chǎn)經(jīng)理可以根據(jù)工作情況不必當(dāng)時(shí)簽字，但必須對(duì)由于材料余量不準(zhǔn)而造成的損失承擔(dān)責(zé)任。供應(yīng)部通知供應(yīng)商。供應(yīng)部現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。生產(chǎn)經(jīng)理審批報(bào)表。第四章 材料供應(yīng)管理第十條、材料供應(yīng)的內(nèi)部程序：攪拌站每日上報(bào)材料報(bào)表。第九條、供應(yīng)商的選擇：供應(yīng)商的選擇可以采用招標(biāo)、議標(biāo)和推薦三種方式相結(jié)合的方法進(jìn)行確認(rèn)。建立供應(yīng)商考核方案，每月對(duì)各供應(yīng)商的情況進(jìn)行綜合評(píng)定。原則：每種材料的供應(yīng)商不能少于2家，特殊情況的須有董事會(huì)通過。對(duì)于公司高層出現(xiàn)的違規(guī)情況，懲罰加倍，董事會(huì)成員的，直接扣除其股本比例，以彌補(bǔ)其他董事的損失。第六條、獎(jiǎng)罰措施：對(duì)于在價(jià)格確認(rèn)過程中提供虛假信息、或與供應(yīng)商串通虛抬價(jià)格的人，經(jīng)理辦公會(huì)或總經(jīng)理有權(quán)對(duì)其作出罰款、辭退、開除等處理措施。辦公會(huì)綜合各方情況作出下月材料供應(yīng)價(jià)格批準(zhǔn)單，并下發(fā)財(cái)務(wù)、供應(yīng)等相關(guān)部門，任何人無權(quán)私自調(diào)高供應(yīng)價(jià)格。第五條、確認(rèn)材料價(jià)格：材料價(jià)格的確認(rèn)權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì)。 （2）價(jià)格波動(dòng)較大或供應(yīng)不足時(shí)可根據(jù)總經(jīng)理要求隨時(shí)進(jìn)行。（4）同行業(yè)其他單位采購(gòu)材料的情況。（2）產(chǎn)品質(zhì)量。第二章 材料價(jià)格的確認(rèn)第四條、市場(chǎng)調(diào)查制度：公司設(shè)立專門的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)，由辦公室、財(cái)務(wù)部、實(shí)驗(yàn)室和供應(yīng)部、生產(chǎn)部相關(guān)人員組成，直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。第三條、管理方式：本公司對(duì)材料供應(yīng)推行“集中管理、集體監(jiān)督、合理選擇、確保供應(yīng)”的管理方式。監(jiān)督機(jī)構(gòu)為：董事會(huì)下設(shè)的監(jiān)察部（由辦公室、財(cái)務(wù)部、實(shí)驗(yàn)室各部門組成）。第一章 材料采購(gòu)供應(yīng)管理總則第一條、管理結(jié)構(gòu)：對(duì)公司現(xiàn)有材料采購(gòu)供應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)分作二級(jí)，決策機(jī)構(gòu)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子：由總經(jīng)理、常務(wù)副總、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理組成。 （七）部門要求公司批轉(zhuǎn)的文件，必須同時(shí)附上待轉(zhuǎn)文稿。 （五）有附件時(shí)，在附件欄內(nèi)如實(shí)寫上附件名稱。 （三）引用的公文要寫明發(fā)送機(jī)關(guān)、公文編號(hào)、標(biāo)題和發(fā)文時(shí)間。 第四條 擬稿： （一）擬文應(yīng)觀點(diǎn)明確、文字簡(jiǎn)練、條理清楚、層次分明、字跡端正、篇幅力求簡(jiǎn)短。 第三條 分辦：收到的文電、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)表、資料等，按部門職責(zé)分工交由部門處理。 公文辦理程序 第一條 公文辦理程序一般包括：收文、分辦、催辦、擬稿、審核、會(huì)簽、復(fù)核、簽發(fā)、打印、用印、封發(fā)、歸檔、銷毀。 第二條 行文的承辦人應(yīng)將發(fā)文份數(shù)和發(fā)往部門填寫清楚。 第七條 由職能部門發(fā)布公文一律加蓋公章。根據(jù)緊急程度，分別注明“特急”、“急”。 第三條 向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示的公文，一般只寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)，如果需要同時(shí)報(bào)送另一個(gè)機(jī)關(guān)，可以抄報(bào)。 公文格式 第一條 公文一般包括：主題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件、印章、發(fā)文、年月日、抄送（抄報(bào)）單位、發(fā)文字號(hào)、保密等級(jí)等。 第六條 函 不相隸屬部門之間相互商洽工作、詢問和答復(fù)問題，向有關(guān)部門請(qǐng)示協(xié)調(diào)、批準(zhǔn)。 第四條 報(bào)告 向上級(jí)部門匯報(bào)工作、反映情況、提出建議。 第二條 通知 傳達(dá)上級(jí)的指示，要求公司各部門辦理或周知的事項(xiàng)，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)、同級(jí)或不相隸屬部門的公文。，修改時(shí)亦同。每月必須檢查一次，其中藥物有短缺時(shí)應(yīng)隨時(shí)補(bǔ)充。、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場(chǎng)所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。、升降機(jī)上下處及機(jī)械傳送帶等危險(xiǎn)部位，均須有適度的光線。(3)須防止光線的眩耀及閃動(dòng)。，應(yīng)依下列的規(guī)定：(1)各工作部門須有充分的光線。、粉末或有毒氣體散布場(chǎng)所的工作，或暴露于有害光線中的工作等，須著用防護(hù)服裝或器具者，應(yīng)按其性質(zhì)制備。、塵灰、粉末之工作，應(yīng)遵守下列規(guī)定：(1)采用適當(dāng)方法減少此項(xiàng)有害物的產(chǎn)生。，保持清潔暢通。、階梯，至少須每日清掃一次，并須采取適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。十、衛(wèi)生管理準(zhǔn)則，特訂定本準(zhǔn)則。每次生產(chǎn)結(jié)束后，要及時(shí)清理，保持設(shè)備清潔。十一、主站樓衛(wèi)生管理制度：每天按時(shí)打掃操作室衛(wèi)生，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施、設(shè)備干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味和煙頭。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備要做到經(jīng)常打掃，保持清潔無塵，地面要經(jīng)常清掃，確保地面干凈無雜物、煙頭。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元（下雨天除外）建議：每天下班前把辦公室、走廊、大廳、樓梯、衛(wèi)生間清理后拖一遍，可以減輕早上打掃的次數(shù)，使地面保持干凈無水漬、腳印等。九、辦公樓大廳及樓梯衛(wèi)生管理制度：辦公樓大廳及樓梯衛(wèi)生管理由所在樓層負(fù)責(zé)，南區(qū)和北區(qū)的部門一周輪換一次。維護(hù)好淋浴設(shè)施，經(jīng)常檢查開關(guān)、噴頭是否完好，遇跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維修。八、公司男、女浴室衛(wèi)生管理制度：保持浴室墻壁、地面、床鋪、椅子干凈、整潔，各種廢棄物入垃圾簍。便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，及時(shí)清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。按時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭，一處不合格罰款20元。九、公司衛(wèi)生間衛(wèi)生管理制度：衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：公司男、女宿舍區(qū)衛(wèi)生間管理由崔小龍負(fù)責(zé)，辦公樓衛(wèi)生間管理由所在樓層負(fù)責(zé)，南區(qū)和北區(qū)的部門一周輪換一次。走廊至綠化帶前要每天清掃，確保地面、綠化帶內(nèi)干凈無雜物、煙頭。（包括宿舍中、走廊至綠化帶前兩米）宿舍內(nèi)要每天清掃，保持桌面、床欄桿清潔無塵，床鋪、被褥、洗漱用品疊放、擺放整齊，地面干凈無雜物、煙頭。 若違犯以上規(guī)定，每次處以50元罰款。定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒，發(fā)現(xiàn)食物腐爛、變質(zhì)應(yīng)及時(shí)報(bào)告并停止使用，堅(jiān)決杜絕食物中毒事件發(fā)生。按時(shí)打掃食堂操作間衛(wèi)生，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味和煙頭。每天用餐后，要及時(shí)清理餐桌及地面衛(wèi)生，使桌面、地面無食物殘?jiān)?、油漬、鞋印，清理干凈后將餐桌、凳子擺放整齊后關(guān)門上鎖，不到就餐時(shí)間不準(zhǔn)開門。七、公司食堂衛(wèi)生管理制度：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理法》，烹調(diào)時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，不燒制夾生食物。五、各部門要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體形象。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗框）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物；生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)、辦公樓前地面干凈、無雜物。衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。七、處罰措施：對(duì)于以上規(guī)定，如有違犯者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人處以100元罰款。對(duì)于一些低值易耗品如筆芯等，實(shí)行以舊換新。物品登記統(tǒng)一使用《辦公設(shè)備及用品入庫(kù)單》（一式三聯(lián)）。 d）驗(yàn)收不當(dāng)?shù)呢?zé)任由保管員和辦公室行政職員共同承擔(dān)。 b）到貨驗(yàn)收時(shí)，保管員應(yīng)根據(jù)驗(yàn)貨清單逐項(xiàng)認(rèn)真核對(duì)，數(shù)量、型號(hào)、外觀核實(shí)無誤后方可簽字接收。 辦公設(shè)備及用品的驗(yàn)收及入庫(kù)： （1）辦公設(shè)備及用品的驗(yàn)收： a）物品驗(yàn)收，辦公室行政職員與保管員應(yīng)同時(shí)在場(chǎng)，必要時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員參加驗(yàn)收。逾期不報(bào)視為無需求。 （3）辦公用品的采購(gòu)： a） 每年由辦公室組織，市場(chǎng)部、生產(chǎn)部和試驗(yàn)室參加，以議價(jià)或密封報(bào)價(jià)的形式確定本年度辦公用品的指定供應(yīng)商。 （2）辦公設(shè)備的采購(gòu)： a） 辦公設(shè)備購(gòu)買由各部門在年初部門計(jì)劃中統(tǒng)一列入預(yù)算，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批之后由辦公室統(tǒng)一以招標(biāo)形式購(gòu)買。 b） 性價(jià)比合理原則，采購(gòu)人員對(duì)所采購(gòu)物品應(yīng)事先做好比價(jià)分析和費(fèi)用估算，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品。 各部門負(fù)責(zé)所領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品的保管和維護(hù)。 辦公室行政職員負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)和辦理入庫(kù)手續(xù)。負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放及費(fèi)用控制。 D類： 印刷表單 名片、費(fèi)用報(bào)銷單、票據(jù)粘貼單、出差差旅費(fèi)報(bào)銷單、借支單、領(lǐng)款單、繳款單、出庫(kù)單、入庫(kù)單、請(qǐng)示報(bào)告單、生產(chǎn)通知單、工作聯(lián)系單員工引薦擔(dān)保書、員工轉(zhuǎn)正通知書、員工離職單等。 B類： 限額使用消耗品類 簽字筆、白板筆、記號(hào)筆、軟面抄、皮面記事本、修正液、票夾、電池、信封、信紙、標(biāo)簽紙、帳頁(yè)、帳本、打印紙、墨盒、色帶、硒鼓等。 辦公用品主要是指下表所示的四類辦公用品。 二、范圍： 本規(guī)定適用于公司辦公設(shè)備及辦公用品的管理，對(duì)辦公設(shè)備及用品的采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用、盤點(diǎn)保管、調(diào)配、故障處置及費(fèi)用控制等進(jìn)行了規(guī)定。由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，內(nèi)容要真實(shí)、詳細(xì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議決定工作的督辦和檢查、落實(shí)工作。不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密，妥善保管會(huì)議材料，不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議室內(nèi)不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī)，公司有緊急公務(wù)的除外。凡遲到者每人每次罰款200元。XX有限責(zé)任公司2010年8月26日 會(huì) 議 紀(jì) 律會(huì)議實(shí)行簽到制度，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議簽到工作。 崗位未按公司要求設(shè)崗的，超編人員的績(jī)效工資不計(jì)取。 被公司辭退的人員，不計(jì)提績(jī)效工資。（2）二檔 辦公室主任、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室副主任。二、職工分檔：根據(jù)各崗位工作性質(zhì)的不同以及職責(zé)的差異，把全體職工的績(jī)效工資分作二類四檔。一、本制度的適用范圍：本制度適用于除去公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、實(shí)驗(yàn)室主任以及門衛(wèi)和炊事員以外的所有職工。六、每月18日為工資發(fā)放日期，如遇