【摘要】XX實業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調(diào)度時應(yīng)堅持“市場優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先、一車多辦事”的派車原則,實行嚴(yán)格管理與靈活調(diào)度相結(jié)合的管理機(jī)制;行政部車輛原則上僅服務(wù)管理平臺,別克商務(wù)車(贛M73682)可派至各事業(yè)部服務(wù),但僅負(fù)責(zé)高級
2025-04-12 00:58
【摘要】2d32a6f909114dcb4bccc0a46ca6e3b0第1頁共29XX實業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調(diào)度時應(yīng)堅持“市場優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先遞單優(yōu)先
2024-11-17 06:27
【摘要】d41a0ed7440ccb60c188859687142079第1頁共28頁XX實業(yè)有限公司車輛管理辦法一、行政部管理的公司車輛管理辦法(一)車輛使用調(diào)度管理1、行政部管理的公司車輛(以下簡稱行政部車輛)調(diào)度應(yīng)按工作的輕重緩急、部門申請時間先后合理安排,在調(diào)度時應(yīng)堅持“市場優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先、先
2025-07-28 17:30
【摘要】一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類根
【摘要】一、總則:1.制定目的:使各類物料之供應(yīng)達(dá)到適時、適地、適量,使產(chǎn)品制造得以順暢進(jìn)行而無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍適用于玩具倉庫、開發(fā)工程科布料倉庫、生產(chǎn)原輔料、零配件(含包裝物)、零星物料及半成品成品之倉管作業(yè)。包括倉庫規(guī)劃、收料作業(yè)、儲存、領(lǐng)(發(fā))料作業(yè)、退料、呆滯廢料處理、盤點等作業(yè)。3.管理單位:倉
2025-04-10 04:40
【摘要】寶信實業(yè)有限公司管理制度標(biāo)題供應(yīng)商管理辦法文件編號BSGL0018版次A/1發(fā)行日期2020年3月30日頁碼共5頁第1頁同步提供世界級經(jīng)營管理智慧一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其
2024-11-17 10:19
【摘要】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-04-10 07:13
【摘要】目錄………………………………………………………………………2……………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………2…………………………………………………………………………4………………………………………………
2025-04-12 01:06
【摘要】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊
2025-04-21 06:17
【摘要】***有限公司發(fā)票管理辦法1范圍該辦法適用于***有限公司各部門。2目的為了進(jìn)一步規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)活動,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和管理,根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,特制定本辦法。3發(fā)票的領(lǐng)購、繳銷、保管公司所用發(fā)票由財務(wù)部按規(guī)定統(tǒng)一向稅務(wù)部門購買,財務(wù)部按稅務(wù)部門
2025-06-03 19:23
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依
2025-04-19 04:23
【摘要】11/11一、總則:1.制定目的:保證利器不會誤包在產(chǎn)品中,避免使用者(消費(fèi)者)受到傷害。避免客戶利器投訴,維護(hù)公司形象及聲譽(yù),保證公司運(yùn)作安全并保障員工操作安全。2.適用范圍適用于本公司各生產(chǎn)部門。3.權(quán)責(zé)單位:品管部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止與起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。4.管理單位:品管部門為
2025-04-15 13:42
【摘要】一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類根
2025-04-10 05:03