【摘要】北京證券投資銀行部項(xiàng)目跟蹤管理辦法為做好客戶服務(wù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,并對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,特制定本管理辦法。一、在項(xiàng)目小組與企業(yè)簽定協(xié)議,開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)工作后十五個(gè)工作日內(nèi),業(yè)務(wù)部須將項(xiàng)目小組名單、企業(yè)的通訊地址、傳真和企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式通知管理部。二、由管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤管理工作的人員,依照聯(lián)系方式,根據(jù)本管理辦法附件一的內(nèi)容將項(xiàng)目反饋意
2025-04-11 07:05
【摘要】送電線路工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)版本1.技術(shù)管理2.安全管理3.質(zhì)量管理各種規(guī)章制度質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則a.序言b.質(zhì)量方針目標(biāo)c.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖d.各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制與權(quán)限e.質(zhì)量保證措施f.質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃g.質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度a.質(zhì)量事
2025-04-21 00:54
【摘要】xx公司新入職員工跟蹤管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范后備人才梯隊(duì)建設(shè)工作的開(kāi)展,建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,有效的培養(yǎng)、使用、激勵(lì)新進(jìn)員工快速成長(zhǎng),特制訂此辦法。第二條本辦法適用于天津市特變電工變壓器有限公司對(duì)新錄用本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生及工作不足1年的歷屆畢業(yè)生進(jìn)入公司后18個(gè)月內(nèi)的跟蹤管理工作。第二章試用期管理第三條新錄用員工自報(bào)到之日
2025-04-12 00:32
【摘要】IT項(xiàng)目管理辦法信息管理部48/48目錄前言 4一、術(shù)語(yǔ)定義 5二、IT項(xiàng)目生存期 7 7 8 10 10 11 12 12 13三、IT項(xiàng)目過(guò)程 14 14 14 15 16 16四、IT項(xiàng)目計(jì)劃 17 18 19 19
2025-04-15 00:22
【摘要】-1--業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理一、編制目的項(xiàng)目管理工作是緊緊圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)及施工生產(chǎn)進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程。項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)科室、各作業(yè)隊(duì)、各位員工都要目標(biāo)明確,權(quán)責(zé)明晰,協(xié)調(diào)配合,有章可循。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要宏觀預(yù)控、精心組織,科學(xué)管理。因此,項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)要規(guī)范化,管理要規(guī)范化,行為要規(guī)范化,目標(biāo)效益才能最大化,這就是項(xiàng)目管理的最終目的。二、
2024-12-07 14:50
【摘要】TDX負(fù)荷跟蹤儀代理商營(yíng)銷管理辦法主旨杭州××環(huán)境工程有限公司營(yíng)銷政策主要從產(chǎn)品、價(jià)格、通路、產(chǎn)品售后服務(wù)等方面對(duì)代理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作進(jìn)行明確規(guī)定,以求通過(guò)制度化來(lái)保證代理網(wǎng)絡(luò)的秩序,提高代理網(wǎng)絡(luò)的整體效益,拓展各位代理商的利潤(rùn)空間,營(yíng)銷政策作為代理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的基本規(guī)則,需要各位代理商的極力維護(hù),共同遵循,并能及時(shí)地提供寶貴意見(jiàn),協(xié)助杭州×
2025-04-16 00:03
【摘要】項(xiàng)目施工管理辦法第一章合同管理合同管理涉及項(xiàng)目參建各方的權(quán)利和義務(wù),是貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的重要工程管理活動(dòng)。為確保項(xiàng)目建設(shè)期間相關(guān)合同管理工作規(guī)范有序,根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)及合同文件規(guī)定,特制定本辦法,以明確相關(guān)合同管理工作程序和具體要求。本項(xiàng)目合同內(nèi)容包括勘察設(shè)計(jì)合同、施工監(jiān)理合同、施工合同以及材料和設(shè)備采購(gòu)合同等。其中合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容是施工合同管理,主要管理內(nèi)容包括:計(jì)
2025-04-22 01:16
【摘要】項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法1范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部(分公司),其他相關(guān)單位可參照?qǐng)?zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊(duì)伍的選定,合同管理,進(jìn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理,人工費(fèi)(勞務(wù)費(fèi))管理,質(zhì)量、安全和環(huán)境管理,對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià),退場(chǎng),監(jiān)督檢查與處罰,資源庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、結(jié)算庫(kù)的建立和信息管理十項(xiàng)內(nèi)容。2職責(zé)集團(tuán)公司集團(tuán)勞務(wù)管理中心是集團(tuán)勞務(wù)管理的主管部門,其主要職責(zé)是:1)貫徹
2025-04-22 01:13
【摘要】委托項(xiàng)目管理辦法湖南華路建設(shè)集團(tuán)有限公司二O一四年一月一日目錄一、總則............................................3二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理規(guī)定................................31、附件一:工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程圖..........
2025-04-15 06:13
【摘要】11/12廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來(lái)源項(xiàng)目薪資的來(lái)源有兩個(gè)方面一、來(lái)源于管理工
2025-04-15 11:06
【摘要】…………………………………………3第二章物資采購(gòu)管理…………………………………………4第三章物資采購(gòu)入庫(kù)管理……………………………………10第四章物資出庫(kù)管理…………………………………………13第五章物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性………………………………17第六章物資周轉(zhuǎn)材料管理……………………………………18第七章物資賬務(wù)管理…………………………………………23第
2025-04-15 11:13
【摘要】地址:廣東省中山市小欖鎮(zhèn)竹源第三工業(yè)區(qū)Tel:0760-22286655Fax:0760-22286677E-mail:項(xiàng)目報(bào)備管理辦法為了規(guī)范重要潛在客戶的售前工作,整合市場(chǎng)和技術(shù)資源,提高重大訂單的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)露瑪公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),公司決定由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理公
2024-11-16 23:51
【摘要】山東環(huán)城城建工程有限公司附件11-3山東環(huán)城城建工程有限公司項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)編制:工程管理部日期:2014年10月31日編號(hào):SDHC-GLBF-103101項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則
2024-08-16 17:19
【摘要】Q/CSG中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度Q/CSG213003-2015中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2015-10-16實(shí)施2015-10-16發(fā)布中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目管理辦法52/55目錄1總則. 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)和定義 24職責(zé). 45管理內(nèi)容
2025-04-21 09:03
【摘要】治安總隊(duì)干警綜合住宅樓項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度項(xiàng)目管理制度1、目的為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理,規(guī)范各部門、員工的管理行為,優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等各項(xiàng)目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的具體情況和特點(diǎn),制定本制度,項(xiàng)目部有關(guān)部門及人員應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2、依據(jù)國(guó)家
2025-04-21 02:06