項目管理實驗指導書(參考版)
2025-04-11 06:22本頁面
【正文】 。如給4個任務“需求分析書意見采集”、“需求分析書修改”、“需求分析書第二次修改”和“需求分析書第二次確認”同時分配“你自己1”、“你自己11”、“你自己13”3人，相應的具體方法是：(1)在“甘特圖”中，在按住Ctrl鍵的同時，用鼠標依次選中需要同時分配相同資源的任務，然后按工具欄上的資源分配按紐，將出現(xiàn)“分配資源”對話框；(2)在該對話框中，在按住Ctrl鍵的同時，在“資源”列表中選擇相關人員；(3)選擇完畢后，按右上角的“分配”按紐，被選中的3個人員即被分配到前面提到的4個任務上。如下圖：2．給一個任務分配多個資源雙擊選中的任務，在出現(xiàn)的“任務信息”對話框的“資源”選項卡中設置多行，每行指定一個資源。1．給一個任務分配一個資源在“甘特圖”的“資源名稱”列的下拉框中直接選擇資源為選中的任務分配一個資源。選擇“視圖”|“甘特圖”，進入“甘特圖”狀態(tài)。在這里，我們暫不進行這種高級設置。在上圖中，A、B、C、D、E意思是每個資源可以有5套費率標準，該資源扮演不同角色時可能費率不同，在將資源分配到任務中時，可以選擇該資源按哪套費率進行計算。3．設置資源的成本信息無論是工時資源還是材料資源，都應設置其成本信息。(2)直接在“選擇日期”中進行“工作/非工作時間”的設置，這種修改只對本資源有效，不會影響到項目中的其他日歷信息。對于工時資源(如你自己)，在其基本信息輸入完后，雙擊該資源，將出現(xiàn)“資源信息”對話框，選擇“工作時間”選項卡，可以為該工時資源設置日歷信息。在實際的項目管理過程中，工時資源是最重要的，尤其是在IT項目中，很少用到材料資源，作為工時資源的人力資源是各級項目管理者最關心的內(nèi)容。資源的類型分兩類：(1)工時資源：按照工時執(zhí)行任務的人員和設備資源，按照時間來付費，其工作往往受到時間的限制。三、項目資源計劃編制（一）資源的建立選擇“視圖”|“資源工作表”。2．設定備注信息在輸入任務信息時，如果將任務名稱描述過長，將導致甘特圖的信息展示不全，建議做到簡明扼要，一般控制在15個漢字以內(nèi)。(2)強制限制：一旦設定后，便會強制影響到進度的安排。任務限制有兩種：(1)期限：起到提醒作用，并不影響進度安排。剛剛好，這樣我們先保持這個進度計劃，以后，在項目監(jiān)控等情況下發(fā)現(xiàn)進度問題時可再采取措施保持項目能按時完成。（2）我們先看將“需求分析書第二次修改”關聯(lián)“國慶加班日歷”：得到如下結(jié)果：其中“需求分析書第二次修改”，“需求分析書第二次確認”剛好在國慶節(jié)后開始?？赏ㄟ^為某些任務關聯(lián)特殊日歷進行調(diào)整。用第3種和第2種結(jié)合的方法。任務關聯(lián)性類型有4種：完成開始、開始開始、開始完成、完成完成。錄入如下數(shù)據(jù)：固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)項目(你自己)需求分析階段需求獲取 5D需求討論 11D需求分析 8D編寫需求分析說明書 5D需求分析確認過程需求分析書意見采集 2D需求分析書修改 5D需求分析書第二次意見采集 3D需求分析書第二次修改 2D需求分析書第二次確認 2D需求分析確認過程結(jié)束 0D需求分析階段結(jié)束 0D原型開發(fā)階段原型設計 10D原型開發(fā) 15D原型演示 2D原型修改 4D原型再次確認 2D原型修改 6D原型最后確認 1D原型開發(fā)階段結(jié)束 0D系統(tǒng)設計階段概要設計 10D詳細設計 20D設計評審 3D設計修改 8D設計確認 3D系統(tǒng)設計階段結(jié)束 0D系統(tǒng)編碼階段編碼規(guī)范確認 3D模塊劃分 1
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