【摘要】旭輝集團項目運營效率考核獎勵辦法1.目的為貫徹集團“快速開發(fā)、速度第一、二高一輕”的戰(zhàn)略,激勵下屬公司及項目加快項目的開發(fā)速度,提升項目運營效率,確保項目開發(fā)的節(jié)奏與節(jié)點,特制定本辦法。2.適用范圍集團下屬各事業(yè)部及城市公司及所屬項目。3.考核內(nèi)容項目五大關(guān)鍵節(jié)點:方案批復、取得施工許可證、開盤、封頂、竣工交付五大關(guān)鍵節(jié)點計劃完成情況,按項目分期進行考核。
2025-04-10 23:12
【摘要】旭輝集團股份有限公司職位說明書文件編號CIFI-CS-JT版本/修訂A/0事業(yè)部運營管理第7頁共17頁事業(yè)部運營條線崗位職能一、部門結(jié)構(gòu)圖 2二、職位說明書 21)PMO負責人 22)PMO召集人 43)運營專員 6下屬公司(3個項目及以上)運營條線崗位職責編制說明:1.本職位說明書由在職員工和主管上級、人力資源
2024-08-18 23:45
【摘要】1總則.................................................................................................................................................................22項目考核目標和項目獎金額度的確定.......
2024-11-17 10:43
【摘要】LOGO.........集團股份有限公司組織管理手冊(溝通稿)簽發(fā):日期:文件編號CIFI-ZZSC版本/修訂A/0Logo…….集團股份有限公司組織管理手冊第2頁共51頁……….集團股份有限公司管理體系文件2目錄目錄...................................
2025-01-21 12:01
【摘要】LOGO.........集團股份有限公司組織管理手冊(溝通稿)簽發(fā):日期:文件編號CIFI-ZZSC版本/修訂A/0Logo…….集團股份有限公司組織管理手冊第2頁共50頁……….集團股份有限公司管理體系文件2目錄目錄..................................
2025-04-16 00:58
【摘要】北京鐵建工程監(jiān)理有限公司文件京鐵建監(jiān)[2009]4號關(guān)于印發(fā)《項目監(jiān)理部考核獎勵辦法》的通知各監(jiān)理站、項目監(jiān)理部:《項目監(jiān)理部考核獎勵辦法》經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過,自2009年1月1日起執(zhí)行。二〇〇九年二月二十三日項目監(jiān)理部考核獎勵辦法為進一步激勵廣大監(jiān)理人員工作積極性,規(guī)范項目監(jiān)理部管理工作,提高現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量
2024-08-21 07:10
【摘要】旭輝中心微營銷思路Micromarketingideas關(guān)于平臺現(xiàn)狀思考思考壹:沒有項目與屬微信平臺,可能產(chǎn)生什么問題?01無法利用公眾號具有的傳播及互動功能0203沒有穩(wěn)定的渠道進行客戶沉淀與維護無法進行系統(tǒng)且持續(xù)的包裝宣傳思考貳:搭建微信平臺,能做什么?傳播旭輝品牌文化,增強品牌影響力
2025-02-01 16:02
【摘要】1目錄第一章工程概況及周圍環(huán)境條件---------------------------------------------4第一節(jié)工程概況-------------------------------------------------------------4第二節(jié)周
2024-08-24 20:29
【摘要】2021年5月22日20210531討論版第2頁共36頁《旭輝集團營銷中心作業(yè)管理系統(tǒng)》目錄第一篇旭輝集團營銷中心概述一、營銷中心的組織構(gòu)架與職能1、營銷中心的組織構(gòu)架2、營銷中心的部門職能劃分第二篇銷售案場管理制度與作業(yè)流程
2025-05-17 17:23
【摘要】用心構(gòu)筑美好生活項目計劃管理體系集團運營管理部2020/6/182原則?分級管控?分段考核?逐步細化2020/6/183項目三級計劃體系工程實施控制計劃設(shè)計成果控制計劃報批報建驗收控制計劃成本、采購控制計劃營銷進度控制計劃項目主計劃(500個任務)
2025-06-12 11:11
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱萬科集團項目運營管理考核辦法(試行稿)版本A/0第4頁共4頁編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準郁亮生效期2005年4月13日萬科集團項目運營管理考核辦法(試行稿)1.目的:為滿足集團項目運營管理要求,明確項目運營管理的考核的標準和方法,特制訂本辦法。2.范圍:本辦法用于規(guī)范集團項目
2024-08-21 10:51
【摘要】響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析02021-04-10皮帶機課程設(shè)計說明書1.第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織
2025-04-06 23:44
【摘要】某鎮(zhèn)項目招引考核獎勵辦法范例 為進一步強化項目招引工作,營造濃厚項目招引氛圍,動員全鎮(zhèn)上下凝心聚力,以大項目、好項目為主攻方向,強力推進,嚴格考核,全面激發(fā)招商活力,提升招商績效,為我鎮(zhèn)...
2024-12-07 00:37
【摘要】項目開發(fā)計劃管理流程編號:JT-YY-LC-03版號及分級:B0二級頁碼:第11頁共11頁項目開發(fā)計劃管理流程編制曹勇平等日期審核丁元剛?cè)掌谂鷾柿址迦掌谛抻営涗浫掌谛抻啝顟B(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2024-08-15 00:45
【摘要】響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析02020-04-10皮帶機課程設(shè)計說明書1.第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織
2024-08-11 06:13