總承包管理措施(參考版)
2025-04-10 23:09本頁面
【正文】 成品保護(hù)須遵循的總的原則是：各分包商須負(fù)責(zé)各自的成品的保護(hù)措施；下一道工序的施工須注意保護(hù)上一道工序；交叉施工須提前申請。各工序之間銜接的另一個關(guān)鍵管理及協(xié)調(diào)點(diǎn)是成品保護(hù)。找出工序之間的制約關(guān)系無論是什么專業(yè)的分包商，對其的協(xié)調(diào)管理均從招標(biāo)、設(shè)計、現(xiàn)場、后續(xù)其它專業(yè)的銜接入手，充分發(fā)揮總包單位的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，在總控計劃的安排下，分析出各專業(yè)施工之間的制約因素，找出主要矛盾，合理把握插入點(diǎn)，保證工程的順利進(jìn)行。五、安全管理程序建立現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)（1）總承包安全管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督制定方案交底參與方案編制監(jiān)督指導(dǎo)項目經(jīng)理土建副經(jīng)理項目總工方案工程師施工管理人員責(zé)任工程師安全總監(jiān)（2）現(xiàn)場安全、保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)安全總監(jiān)分包負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人保衛(wèi)負(fù)責(zé)人分包項目負(fù)責(zé)人安全員機(jī)電分包安全員土建分包安全員精裝分包安全員、專業(yè)分包安全保衛(wèi)監(jiān)督員保衛(wèi)機(jī)電分包保衛(wèi)土建分包保衛(wèi)精裝分包保衛(wèi)專業(yè)分包安全檢查員及施工管理員保安員施工操作人員總包要求各專業(yè)分包商建立自身相應(yīng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)自身作業(yè)范圍內(nèi)的安全施工措施的實施，總包負(fù)責(zé)對各分包商作業(yè)范圍的安全措施進(jìn)行檢查監(jiān)督，對不符合安全要求的方面通過口頭通知、下發(fā)書面安全整改通知單、乃至進(jìn)行罰款的方式確保整個施工現(xiàn)場控制在安全可靠的作業(yè)狀態(tài)中，保證整個施工現(xiàn)場的安全施工。驗證的計量檢測設(shè)備必須經(jīng)過檢定、校對。（4）凡進(jìn)入現(xiàn)場物資均須按《規(guī)范》進(jìn)行檢驗和試驗，合格后方可使用。（2）專業(yè)分包商根據(jù)經(jīng)理部審定的材料，成品計劃組織采購供應(yīng)，進(jìn)場時由專業(yè)分包商會同項目物資部共同驗證，由專業(yè)廠商提供出廠合格證、材質(zhì)證明，由項目記錄驗證結(jié)果。物資管理材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，項目制定以下控制措施來加強(qiáng)對分包材料的質(zhì)量控制。分包商在施工過程中所發(fā)現(xiàn)的圖紙、洽商等重大技術(shù)問題以《技術(shù)問題聯(lián)系單》報總承包責(zé)任師，責(zé)任師會以《技術(shù)問題回執(zhí)
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