【摘要】實施顧問獎金計提考核辦法一、崗位定員與任務(wù)目標實施顧問支持所在公司完成實施收入目標620萬元二、實施部崗位分工及說明實施經(jīng)理肖一平/陳金林項目組16沈俊項目組4陳建項目組王軍項目組田維結(jié)項目組工作崗位說明:1、高級項目經(jīng)理:參與售前,判斷實施風(fēng)險承接項目;擔(dān)當大項目實施;帶領(lǐng)項目組承擔(dān)實施收入
2025-04-10 23:06
【摘要】渠道伙伴管理人員獎金計提考核辦法一、崗位定員與任務(wù)目標1、渠道伙伴管理人員承擔(dān)本地渠道及合作伙伴的總收入(打款)指標,季度任務(wù)分解情況為:季度一季度二季度三季度四季度年度合計任務(wù)一366457.5457.55491830任務(wù)二5163.7563.7576.5255伙伴任務(wù)任務(wù)額(萬元
2025-04-12 02:52
【摘要】2005年北京用友軟件股份公司內(nèi)蒙古分公司獎金計提考核辦法系列之一銷售部人員績效考核辦法一、任務(wù)目標及分解1、銷售部承擔(dān)公司稅前產(chǎn)品及實施收入總?cè)蝿?wù)目標 3310000 元,季度任務(wù)分解如下:單位:元任務(wù)指標一季度二季度三季度四季度合計比例%
2025-04-11 12:43
【摘要】經(jīng)理人員績效考核辦法一、經(jīng)理人員定義經(jīng)理人員指公司副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)及各部門經(jīng)理,經(jīng)理人員需對該部門人員、費用進行管理,否則將不被視為部門經(jīng)理,而是業(yè)務(wù)經(jīng)理。二、經(jīng)理人員任務(wù)目標分配職位姓名獎金計提比例全年任務(wù)定額全年沖刺目標定額承擔(dān)部門任務(wù)情況(萬元)基數(shù)備注公司77408735大區(qū)銷售總監(jiān)梁
2025-04-12 05:59
【摘要】**銀行績效考核辦法(討論稿)為切實做好***合行各項經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達標升級任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實際,經(jīng)行務(wù)會研究決定,制定以下績效考核辦法:一、考核指標設(shè)置績效考核設(shè)置經(jīng)營指標和管理指標。經(jīng)營指標設(shè)置
2025-04-18 08:46
【摘要】第一篇:置業(yè)顧問考核辦法 置業(yè)顧問績效考核管理辦法(2011修訂版) 根據(jù)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略及房地產(chǎn)項目的銷售情況,現(xiàn)對策劃營銷部置業(yè)顧問績效考核作如下調(diào)整: 一、職級和薪資標準: 置業(yè)顧問分...
2024-10-15 12:39
【摘要】........預(yù)算執(zhí)行考核辦法為充分調(diào)動項目部各部門全體員工的積極性,助力于項目部管理水平的提高,使預(yù)算管理得到有效執(zhí)行,確保實現(xiàn)項目部目標,特制定本辦法。一、預(yù)算考核遵循的原則:目標原則:以預(yù)算執(zhí)行為基礎(chǔ),以預(yù)算完成情況考核各部門負責(zé)
2025-04-11 07:37
【摘要】全面預(yù)算管理考核(暫行)辦法第一章總則第一條為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立靈活的激勵和約束機制,充分調(diào)動公司各部門和全體員工的積極性和創(chuàng)造性,更好地推動管理水平的逐步提高,確保實現(xiàn)公司目標,根據(jù)《國投曲靖發(fā)電有限公司全面預(yù)算管理(暫行)辦法》,特制定本辦法。第二條預(yù)算考核是發(fā)揮預(yù)算約束與激勵作用的必要措施,通過預(yù)算目標的細化分解與激勵措施的付諸實施,達到引導(dǎo)公司每一位
2025-04-11 12:57
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-12 04:00
【摘要】第一篇:汽車售后服務(wù)顧問考核辦法 售后服務(wù)顧問管理制度及考核辦法 一、職業(yè)道德標準 1、對客戶要做到熱情、禮貌、耐心、周到。在任何情況下做到:罵不還口,有理讓人;不刁難客戶,不冷淡客戶,不訓(xùn)斥客...
2024-11-15 22:31
2025-04-12 04:44
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【摘要】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25
【摘要】第一篇:生產(chǎn)運行部冬季安全生產(chǎn)獎金考核辦法(范文) 生產(chǎn)運行部冬季安全生產(chǎn)獎金考核辦法 部署各車間、保運隊: 為保證我部各裝置冬季安全生產(chǎn)措施的落實,保證冬季安全生產(chǎn),根據(jù)廠相關(guān)部門要求特制定冬...
2024-11-15 22:42
【摘要】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項管理細則文件...
2024-11-19 02:54