freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

縣教育局關于教育教學管理的調研(參考版)

2025-04-10 23:04本頁面
  

【正文】 主題:匯報“加強有效性教學管理制度建設和四項教學常規(guī)達標活動”的進展情況;匯報加強教學管理和提高教學質量的具體做法。時間地點:近期擇時在各校分別進行。主題:各直屬小學校長匯報同類學校聯(lián)考方案和學區(qū)下屬學校聯(lián)考方案;各教育教學管理薄弱學校匯報教育教學管理問題的整改情況。直屬小學(學區(qū))及教學管理薄弱學校約談會。對象:聯(lián)誼八校校長。與全縣大多數(shù)學校(教師)教學質量意識明顯增強,教學有效性管理力度明顯提高形成對比,調研組也發(fā)現(xiàn)了一些教學管理非常松散的另類典型(略)五、加強學校教育教學管理的措施與建議針對本次調研發(fā)現(xiàn)的具體、迫切需要解決教育教學管理的問題,調研組提議召開“加強學校教育教學管理”約談會,并針對教學管理有效性課題,從學校教學管理有效性和教師執(zhí)行常規(guī)兩個層面,提出我們的幾點建議,希望各校參照要求,完善相關工作。一方面,提高質量意識,做好“有效性教學管理制度”建設,并徹實地加以實施;另一方面,加強教師教學規(guī)范,在規(guī)定時間內(nèi)達到市四項常規(guī)達標驗收要求。個別學校領導與教師,還誤會調研組按照達標標準要求提出的具體改進建議,莫名其妙地產(chǎn)生抵觸心理。學口鄉(xiāng)小,突擊檢查時,上分部六個班六位教師,學?;驅W區(qū)領導干部都沒有在崗。東溪鄉(xiāng)校,教師管理松散,學校領導把“教師不上課就不在?!弊鳛樾1窘萄袩o法開展的理由。學口中學,通過教師座談了解到,許多教師說不出什么是要達標的“四項常規(guī)”,學校也沒有深入開展有效學習。部分領導與教師對“四項達標活動”的相關內(nèi)容與要求認識不清,具體任務不明確。但在及時全面修訂有效性教學管理制度,整理教學管理實施檔案方面,如果加強領導力度,加強職能科室合作,還會在原有的成績上取得更大的進步。但由于各種因素的變遷,近年來管理難度增大、質量下降。但是由于種種原因,暫時還沒有全面完成“有效性教學管理五項基本制度及其實施細則”的修訂和整理工作,常規(guī)檢查對教師的促進作用要進一步發(fā)揮,學校方面加大工作力度,在制度建設與教師執(zhí)行常規(guī)二個層面按時、按量、按質完成階段任務。西坑鎮(zhèn)校、樟臺鄉(xiāng)校、玉壺中學、龍川鄉(xiāng)校,本來是教學常規(guī)管理相對薄弱的學校,但是,在本次調研中發(fā)現(xiàn),學校領導十分重視完善教學管理制度,質量意識明確,不論是學校教學管理,還是教師落實常規(guī)方面,都有明顯的進步。領導質量意識非常明確,教學常規(guī)管理比較規(guī)范,常規(guī)檢查和反饋的實際效果良好;教師認真對待教學常規(guī)達標活動,質量意識強。南田鎮(zhèn)小,教師備課不分主科還是兼任學科都備有規(guī)范的詳案,主題化校本教研活動開展得有聲有色,得到市調研組的高度好評。大學鎮(zhèn)小,年度考核總分7090分左右,20分左右的主要區(qū)分就在教學常規(guī)和質量分的區(qū)別上,教學質量考核分在教師業(yè)績考核中起關鍵作用。這三所學校,在文本檔案整理方面雖與市“四項教學常規(guī)達標活動”與縣“農(nóng)村中小學有效性教學管理課題研究”還有差距,但是多年來在落實教育規(guī)范化和教學常規(guī)的具體工作上做得很踏實。珊溪鎮(zhèn)小,引進外縣成功管理經(jīng)驗,結合本校實際進行改造,使之“為我所用”,校本教研很有特色,成為市級校本教研示范校。南田中學,在我縣首創(chuàng)了“四項常規(guī)達標”樣板示范等做法,在技術上起到“專業(yè)引領”與示范作用。三所學校在推進教育教學常規(guī)規(guī)范化的同時,都很有創(chuàng)新意識。上林鄉(xiāng)小,青年女教師占絕大多數(shù),教師堅持住校,校園文化布置都自己動手,他們做到了別的學校做不到的事。兩校從教學教育常規(guī)管理、教師落實常規(guī)、校園文化建設、教學實效等方面都表現(xiàn)良好。兩所小型學校都只有幾十個學生,七八個教師。要想把學校管好,首先要加強校長隊伍建設,對責任心強的干部要重用,不能勝任校長崗位的要調崗。學校教學質量差,必然是教育教學管理混亂導致的,而其背后原因最關鍵因素就在校長。(三)加強校長隊伍建設是加強學校管理的關鍵通過調研發(fā)現(xiàn),一個好校長就能帶出一所好學校。多數(shù)學校從客觀上埋怨學校經(jīng)費不足,校本培訓素材不足。很多學校校本培訓缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,校本教研活動計劃與行動相背離,具體做法上“東一榔頭西一棒”,這在事實上導致校本培訓僅僅成了教師獲
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1